2天（6小时/天）
如何提升固定资产管理效率？
本课程聚焦于企业固定资产管理的效率提升，旨在帮助学员系统掌握固定资产管理的核心方法与流程。课程从固定资产的定义、编码与分类入手，深入探讨如何实现固定资产的清晰化管理。进一步，课程详细解析固定资产管理的…
课程介绍
本课程聚焦于企业固定资产管理的效率提升，旨在帮助学员系统掌握固定资产管理的核心方法与流程。课程从固定资产的定义、编码与分类入手，深入探讨如何实现固定资产的清晰化管理。进一步，课程详细解析固定资产管理的目的、部门职责、配置标准及各项管理流程，包括申请采购、验收入账、异动处理、维保改造、清查盘点及退出机制等关键环节。最后，课程强调固定资产管理制度建设的重要性，指导学员如何固化流程、优化制度，并确立由财务或行政部门主导的管理体系。通过理论讲解与案例分析相结合的方式，本课程将助力企业中高层管理人员、财务人员及金融从业人员提升固定资产运营效率，建立高效的管理系统，从而为企业创造更大价值。
课程背景
企业固定资产管理未来发展的价值在哪里？如何突破现有固定资产管理模式？如何将提高固定资产运营效率？在企业中的管理者应运用计划、组织、创新、信息等管理手段，建立高效的管理系统，从而提高企业效率。
课程目标
了解固定资产管理的目的
掌握固定资产管理的方法
掌握固定资产的管理流程资
运用固定资产管理方法提升固定资产管理效率
一、如何让固定资产一目了然？
1.固定资产的定义
2.固定资产的编码
3.固定资产的分类
二、如何提高固定资产管理效率？
1.固定资产管理的目的
2.固定资产的管理部门及职责
3.固定资产的配置标准及选型
4.固定资产的各项管理流程
（1）固定资产的申请及采购
（2）固定资产的验收及入账
（3）固定资产的异动（调拨、出租、闲置、启用、借用）
（4）固定资产的维保、改造
（5）固定资产的清查和盘点
（6）固定资产的退出（报废、变卖、转让）
三、固定资产管理制度建设
1.固定资产管理制度所包含的内容
2.固定资产管理的流程和操作必须固化
3.确立由财务或行政部门主导，不断完善优化制度
刘光耀
常住地：浙江省 杭州市
刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁，其分管业务主要是发现潜在IPO企业，然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入，规范运作，使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市，实现双方共赢。