2天（6小时/天）

管理者情商开发与格局突破

本课程旨在帮助普通管理人员提升情商、拓展格局，实现职业成长与突破。课程内容涵盖职涯规划、职业意识培养、时间管理、支持性沟通、情商开发、人际关系处理、系统思维等多个方面。通过寓言、讨论、案例分析等互动形…

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课程分类: 领导力发展 | 管理沟通
行业分类: 行业通用
课程标签: 情商开发,格局突破,职业规划,沟通技巧,系统思维

课程介绍

本课程旨在帮助普通管理人员提升情商、拓展格局，实现职业成长与突破。课程内容涵盖职涯规划、职业意识培养、时间管理、支持性沟通、情商开发、人际关系处理、系统思维等多个方面。通过寓言、讨论、案例分析等互动形式，学员将学习如何制定个人职业规划，培养以忠诚和责任为核心的职业意识，掌握时间管理的要点，提升沟通技巧，突破人际关系障碍，并运用系统思维放大格局。课程注重理论与实践结合，帮助学员在实际工作中应用所学，提升管理效能，促进个人与组织的共同发展。

职涯规划与成长成长寓言讨论：成功的因素职业锚制定个人职业规划个人和组织需要的统一不称职员工的八个特点 “忠诚”为基本的职业意识单位和员工的关系尽快融入工作的技巧高度认同单位对单位忠诚正视自己在单位的作用必须敬业 “责任”为核心的职业意识问题意识 “笨拙精神” 现场导向正确定位自动自发其他重要职业意识团队精神经营者意识创新与变革学习与成长时间管理时间管理的基本概念时间“杀手” 时间管理的十八个要点支持性沟通清楚沟通目的深入了解对方延伸：建立默契的八个要点恰当的方式、时机和环境保持理性和客观尊重，承认、理解、接受和重视准确、得体地表达自己沟通的逻辑性用心理解对方双向沟通延伸：反应的类型与适应场合确保正确地传达情商与职业发展突破人际关系的障碍遵循黄金法则与白金法则提升影响力和上级协作和同事相处办公室生存法则自我修炼的十个要点放大格局-系统思维站在地球看月球 “复眼思维”与“直升机思维” 看到“看不到”的地方 “棋盘外思考” “打破盒子” 站在未来看现在摆脱束缚开创未来 “敬畏”系统

史俊慧

常住地：浙江省杭州市

史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过多家著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、经营领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。