本课程旨在通过工作坊形式，帮助企业构建学习型组织，以应对信息化、全球化带来的挑战。课程聚焦于提升组织整体创新能力，通过系统思考和团队学习的方法，解决组织智商低下、决策效率不高等问题。核心内容包括运用系统环路图和系统冰山模型等工具，分析企业战略议题，对焦关键问题，梳理逻辑关系，并最终产出可执行的行动方案。课程价值在于帮助企业统一认知、共识愿景、明确行动路径，从而提升团队智商和执行能力，实现持续创新和效能提升。适用场景包括企业战略转型、组织能力建设、跨部门协同等，特别适合面临外部环境快速变化、需要提升整体决策和执行效率的企业。

“你的组织会思考吗？”这是今天的企业必须要追问的一个问题。如果你的企业组织还不会思考，那么它怎么应对信息化、全球化带来的挑战？这个时代的变化太快、问题太多，一个没有智慧的组织必然对它束手无策，最终会被淘汰出局。无论在哪个行业，做什么产品或服务，都会被竞争对手模仿甚至超越；唯一不会被模仿的就是我们的创造力，尤其是组织整体的源源不断的创新能力。而团队不断创新的原动力，来自于这个团队持续的学习。因此一个团队如何学习，就变成它或者它所代表的企业获利及提升效能的重要课题。按照我们惯常的思维，聪明的一群人聚在一起工作，一定会变成一个更有智慧的团队，取得更大的工作成果。然而事实却极有可能不是这样。“每个员工智商都在120以上，整个组织的智商测试却不到60……”这样的事情几乎在绝大部分的企业中都正在发生。组织内部的相互信任及开放空间，每位成员释放自身智能的方向，大家对于目标的共识和对问题的对焦程度等等都在影响着团队的最终能力表现。然而，面对越来越变化莫测的外部环境，即使是企业最高的决策者也未必能凭借自己过人的经验和智慧做出正确的决策。因此，我们更加需要让我们现有的组织，成为有更高的团队智商和执行能力的学习型组织。

本课程旨在通过工作坊的形式，让顾问、领导者、执行者通过渗透学习型组织以共识愿景为指导方向，以系统思考和团队学习为方法分析与厘清战略并落实行动的过程。