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党建党政 > 党性教育

企业廉政建设和内控管理

本课程由海尔企业文化体系创始人之一、资深高级讲师TR00060主讲，聚焦企业廉政建设和内控管理两大核心模块。课程结合海尔在党建管理、廉政建设及内部管控方面的实战经验，深入解析如何通过党建体系提升党员能力、建设党员梯队，并运用互联网思维和信息化平台加强内部管控。内容涵盖廉政建设的核心抓点、党员先锋岗的建立、廉洁管理四部曲，以及互联网下的内部管控方式，旨在帮助企业构建有效的廉政内控体系，提升管理效能。课程采用互动教学、案例分析和角色扮演等方式，确保实战、实用、实效。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

战略规划 > 战略分析

新高度，新思维，新规划，新方法——如何编制和实施高质量的“十四五”发展规划

本课程聚焦于“十四五”时期国企战略规划的编制与实施，旨在帮助学员掌握高质量战略规划的核心方法。课程从战略环境的基本判断出发，深入探讨战略规划需解决的五大问题和关注的八个纬度，强调变革与转型两大主题。通过战略反思的七个方面，引导学员避免常见战略误区，如惯性思维、概念混淆和逻辑混乱。课程详细讲解如何通过科学评估、专项规划编制、业务-资产-资本重塑、专业工具应用以及战略管理能力提升，确保规划的系统性、科学性和可操作性。内容包括宏观环境分析（PASTEL）、战略因素分析（SWOT）、业务结构分析（GE矩阵等）和重点问题分析（5W2H等），并结合深圳某大型国企案例，强化实战应用。最终目标是使学员能够编制出立足变革、转型升级、增量发展的战略规划，并有效落地实施。

潘朝金 | 北京 北京市

通用能力 > 问题解决

问题分析与解决

本课程《问题分析与解决》专为互联网行业管培生设计，旨在通过系统化的培训提升学员在复杂工作环境中分析和解决问题的能力。课程结合互联网出行叫车平台的真实案例，采用沙盘互动形式，帮助学员掌握理性思考公式、原因分析和前景分析等实用方法。培训内容涵盖问题分析与解决概述、理性思考公式与方法、沙盘实战模拟及案例总结等模块，强调理论与实践相结合，培养学员的系统思维和团队协作能力。通过导师的丰富经验和互动式学习，学员将能够在实际工作中更有效地应对挑战，提升个人及团队的问题解决效率，为企业发展提供有力支持。

唐文纲 | 上海 上海市

财务税务 > 资金管理

企业融资模式剖析与资金管理

本课程《企业融资模式剖析与资金管理》深入探讨企业融资的核心逻辑与实操策略。课程从企业成长的内在逻辑出发，分析经营与管理理论，揭示企业发展中常见的融资痛点。内容涵盖融资啄序理论、资本结构优化，并系统剖析多种融资模式，包括债权类融资（如银行贷款、债券发行）、股权类融资（如风险投资、上市融资）、内部融资和贸易融资（如票据贴现、商业信用），以及项目融资和政策融资（如BOT、专项资金）。此外，课程详细讲解融资战略的规划与实施，包括基于经济周期、产业周期等路径，以及匹配原则、现金原则等规划原则。股权融资部分重点介绍如何识别投资机构、尽职调查关键点和投资条款分析，辅以案例讨论，帮助学员掌握融资全流程，提升资金管理能力，助力企业稳健成长。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理沟通

情商领导力沙盘

本课程《情商领导力沙盘》聚焦于情商在领导力中的核心作用，旨在帮助管理者通过高情商沟通提升团队效能。课程背景强调，情绪智商是区分优秀领导者的关键特质，直接影响团队氛围和财务表现。情商领导力以组织需要为核心，通过自我连接、人际连接和团队连接三个层面，建立同理心和需求觉察，从而增强组织凝聚力与动力。课程目标包括掌握情商沟通流程、4个核心要素、提升自我情绪觉察、有效同理他人、创造连接性对话及共创解决方案。课时大纲涵盖高情商领导力影响、错误区与无错区沟通、领导者必备特质、架构模型、沟通四步骤与要素、自我觉察、情绪管理、同理他人和社交技能等单元，通过沙盘游戏、体验活动和情景案例，让学员在互动中学习非暴力沟通原则，可视化沟通过程，提升沟通效率与团队协作质量。课程适用于希望提升领导力、改善团队沟通的管理者，采用沙盘游戏形式，增强实践性与趣味性。

邱柏森 | 北京 北京市

法律法规 > 风险防范

商业银行公司治理与三会运作

本课程针对商业银行在当前金融系统风险防范、深化改革背景下的公司治理需求，深入解析《商业银行股权管理暂行办法》及相关法律法规，通过案例演绎和教练式培训，帮助学员掌握银行治理中的关键风险点。课程内容涵盖商业银行三会（股东大会、董事会、监事会）的运作机制、股东责任与管理要求、股权管理细则、信息披露及监管要求等核心议题。通过实际案例分析，如河南某农商行股东失信、新疆喀什农商行股权变更被否等，学员将学习如何防范关联交易、股权质押等风险，建立系统思维格局，预先采取防范措施，杜绝不必要的损失和责任。课程旨在提升银行董事长、行长、董事、监事、高管等负责人的法律合规意识和风险管理能力，助力银行实现依法治企、做大做强做优的发展目标。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

销售管理 > 客户管理

销售网点的经营管理

本课程针对新经营环境下中国企业运营管理的重大变革需求，全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践。课程旨在帮助网点经营者理解运营管理变革的动因和方向，通过丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，实现健康增长。课程内容涵盖经营本质与客户价值、以客户为中心的网点经营、销售网点的管理以及实现盈利与持续发展等核心模块，深入分析客户价值公式、客户全程管理、团队打造、目标绩效管理、成本管控等关键议题，助力学员提升网点经营管理能力，优化客户服务，增强企业竞争力。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 执行管控

如何撰写有超级价值的商业计划书

本课程旨在帮助创业公司、企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员、招商人员等全面掌握商业计划书（BP）的撰写技巧。课程内容涵盖BP的写作框架、投资者逻辑、BP设计要点、路演技巧等核心模块。通过理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化的独特教学方式，学员将深入理解商业计划书的概念、目的、核心要素，包括产品服务、市场分析、竞争环境、企业定位、市场营销、生产经营、团队构成、商业模式、财务分析、风险因素及退出机制等关键内容。课程强调逻辑清晰、要点突出，帮助学员避免编写BP的心理误区，掌握为投资人和自己撰写BP的双重视角，最终能够独立完成一份具有超级价值的商业计划书，提升企业融资和战略执行能力。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

财务税务 > 风险控制

投融资与风险管理

本课程《投融资与风险管理》旨在帮助学员在经济发展转型期，有效利用资本力量推动企业发展。课程内容涵盖投前管理、尽职调查、投资方案、投后管理等多个关键环节，通过理论案例化、案例故事化的教学方式，深入探讨如何建立强有力的资本逻辑和融资策略，撰写高价值商业计划书，进行有效融资路演，以及通过项目价值推广打动投资人。课程还涉及资产经营与扩张战略、投融资战略的制定，以及投后效益协同和公司治理的风险控制，帮助学员掌握投融资全流程的风险管理技巧，提升在实际工作中的决策能力和执行效果。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 数字化转型

AI+数字化：让人力资源管理更高效

本课程聚焦于AI与数字化技术在人力资源管理领域的深度融合应用，旨在帮助企业实现人力资源管理的智能化转型。课程从企业实际场景出发，系统讲解如何运用AI+数字化思维重塑人力资源管理流程，涵盖选才、育才、用才、留才等核心模块。通过案例分析和实战演练，学员将掌握构建数字化人力资源系统、进行数据分析、打造可视化仪表盘等关键技能，从而提升人力资源管理效能，支撑业务战略落地。课程内容紧跟前沿趋势，结合知名企业转型案例，为人力资源管理者提供从理论到实践的全面指导，助力企业在数字化时代打造新质生产力。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理方法

管理者的经营思维

本课程旨在帮助销售管理者提升经营思维，从企业战略、组织发展、财务管理等多维度深入理解企业经营体系。课程通过案例复盘，将大量实际案例中的构思、设计、运用过程情景再现，使学员深刻领悟战略要素的重要性及其魅力。内容涵盖企业经营原则、决策工具、战略分析、资源配置、绩效管理、财务分析等关键领域，帮助学员突破发展瓶颈、提升销售管理效率、强化核心竞争力。课程适合公司董事长、总经理、分子公司负责人等高层管理者，通过系统学习，全面提升经营意识和决策能力，推动销管人员整合资源，保障企业持续发展。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 人才培养

基于教练技术的下属辅导

本课程旨在帮助企业中基层管理人员、班组长等管理者掌握基于教练技术的下属辅导方法，以提升知识型员工的生产效率和团队整体绩效。课程背景源于信息时代知识型员工成为劳动主力军，他们更关注成长和收获，管理者需用新视角面对。课程目标包括阐明辅导对组织的作用与意义，掌握建设性批评、工作指导、辅导面谈及激励员工的方法，明确管理者角色，组建高效团队。课程大纲涵盖教练的目的与作用、企业教练内涵、领导中的教练功法、教练型领导技法五步法、技能型辅导在岗训练、辅导过程管理、不同发展阶段下属的管理与辅导要点等单元，通过案例分析、视频观摩、现场演练等多种形式，确保学员能够实际应用所学技巧，快速管理和发展下属，减轻工作负担。

邱柏森 | 北京 北京市