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领导力发展 > 目标与绩效

目标设定、计划编制与落地执行（管理者版）

本课程专为各级管理者设计，旨在系统提升目标设定、计划编制与落地执行的核心管理能力。课程从目标管理（MBO）的五大核心要义出发，深入剖析PDCA管理循环的实践差异，帮助管理者建立以终为始的工作习惯。在目标设定环节，学员将学习如何运用多种工具梳理工作目标、确定重点目标、实现目标精准化，并通过PERT、WBS等方法有效分解目标，确保团队目标与个人行动紧密衔接。在计划编制部分，课程强调策略与行动方案的可行性，通过目标达成路径模型完善计划硬件与软件。落地执行阶段，课程提供“五维”管控模型，涵盖例会推进、组织效能、岗位工作、绩效管理与复盘改进，确保目标计划从纸面走向现实。课程采用课堂讲授、案例分析、小组研讨、实操演练等多元形式，并赠送电子版表单工具包，帮助学员在实际工作中化难题、做突破、收实效。适用于希望提升团队目标管理能力的中高层管理者。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 汇报述职

职场精英的工作汇报内容设计与呈现演绎

本课程旨在帮助职场精英掌握高效工作汇报的核心技能，从思维转换到内容呈现，全面提升汇报能力。课程从员工、管理者、企业三维视角切入，帮助学员建立管理者思维，学会在不同情境下（如年终总结、进度汇报、项目提案等）运用逻辑框架和故事化叙事手法，打造全脑工作汇报模式。通过理性逻辑与感性元素的结合，学员将学会使用数据、图表、事实、图片等多要素，借助Excel、PPT等工具将抽象思考转化为具象文档。课程涵盖汇报内容准备、结构设计、感性故事化、实战场景应用、文档制作及登台演讲技巧，帮助学员在职场中脱颖而出，提升个人能见度和职业发展机会。适用于所有需要进行工作汇报的高绩效职场精英，通过讲师讲解、案例分享、分组讨论和互动练习，确保学以致用。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

AI赋能内容创作，成为职场“超级个体”

本课程旨在帮助职场人士掌握AI工具在内容创作与复杂任务中的深度应用，实现从传统执行者到AI驱动型“超级个体”的转型。课程系统讲解如何利用通用AI工具贯穿内容创作全流程，包括信息检索、创意构思、内容结构化、智能编辑、场景化输出及复盘沉淀。通过场景化任务、高阶提示词设计和自动化工作流重塑，学员将学会构建AI内容工作流思维，掌握高阶提示词与任务设计技巧，精通AI内容创作全流程，实现跨团队协同提效，并沉淀岗位级AI模板资产。课程涵盖思维破局、精准驾驭、灵感之源、框架赋能、化繁为简、高效交付和智慧沉淀七大模块，每个模块配备实操任务，确保学完即用。适用于各类需要提升内容创作效率的职场人士，如管理者、产品经理、市场人员、HR等，帮助他们在数字化办公时代大幅提升工作效率和质量。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 办公技能

给职场新人的Office课

本课程旨在帮助职场人士全面掌握Office三件套（Word、PPT、Excel）的核心功能与高效应用，解决日常工作中常见的排版混乱、汇报低效、数据处理困难等痛点。课程从认识Office各模块的功能定位出发，深入讲解Word的批量样式修改、自动化目录生成、审阅批注等技巧，PPT的批量转换、高效操作、逻辑构架与美化排版方法，以及Excel的数据录入规范、排序筛选、基础函数和图表制作。通过系统学习，学员将显著提升工作效率，减少重复劳动，建立文档规范，提升个人与团队的专业形象。课程适合所有希望提升Office技能的职场新人、行政人员、管理者等，通过实战演练确保学以致用。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 目标与绩效

目标管理与高效执行

本课程以德鲁克目标管理理论为基础，结合企业运营中的实际问题，旨在帮助管理者掌握目标设定、计划制定与高效执行的核心方法。课程涵盖目标管理概述、目标校准的5要素、愿景解码与环境分析、AI增强实践（利用数据分析设定定量目标）、计划制定三大法则、教练引导四步法以及高效执行的4R体系（结果定义、一对一责任、过程检查、即时激励）。通过现场讲授、互动讨论、角色演练和案例分析等多元化教学方式，学员将学会如何将组织目标有效分解为部门和个人目标，建立清晰的监控机制，提升团队执行力，最终实现业绩突破。适用于企业各层级管理者，帮助解决目标模糊、计划缺失、执行不力等常见管理难题。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 角色转型

MTP（管理者角色定位与管理技能提升）

本课程基于MTP（管理培训计划）体系，专为中国企业管理者设计，旨在解决从骨干员工晋升为管理者后常见的角色定位不清、管理技能不足等问题。课程系统涵盖管理认知、角色定位、目标计划管理、会议管理、问题分析与解决、流程优化、制度建设、授权管理及团队文化建设等核心模块。通过课堂讲授、案例分析、分组研讨等互动形式，帮助管理者准确定位自身角色，掌握科学管理思路与实用工具，提升组织效能与团队产出。适用于各级管理者，尤其适合缺乏系统管理培训的实战型管理者，助力其从“业务能手”向“团队领袖”转型，实现个人与组织的共同成长。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 沟通表达

高效会议汇报

本课程旨在帮助职场精英掌握高效的工作会议汇报技巧，从员工、管理者、企业三维视角切入，系统提升汇报能力。课程内容涵盖思维转换、内容准备、理性框架、感性故事、实战应用、内容呈现和登台演讲七大模块。学员将学会建立管理者视角的汇报意识，掌握不同情境下的汇报逻辑框架，如年终总结、进度汇报、项目提案等。通过故事化叙事手法和多媒体素材，打造逻辑严谨、情感丰富的汇报内容。同时，借助Excel、PPT等工具将抽象思考转化为具象文档，并掌握基本的演示演讲技巧。课程适用于所有需要进行工作会议汇报的高绩效职场人士，通过讲师讲解、案例分析、分组讨论和互动练习，帮助学员在实际工作中完成一场优秀的职场汇报，提升个人能见度和企业沟通效率。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 办公技能

Word职场效率提升术-半天版

本课程旨在帮助职场人士摆脱Word的低效重复劳动，掌握高效排版技巧，提升文档的专业性和商业说服力。课程从文档结构、图文混排、图表设计、版式设计等维度，由浅入深系统讲解Word排版方法。通过大量企业实际案例，剖析Word操作技巧，让学员快速实现从普通到精美的排版升级。课程涵盖常用快捷操作、长文档排版自动化、页眉页脚设置、动态目录生成等实用内容，并针对打印输出常见问题提供解决方案。适合各类职场人士，包括管理人员、项目开发提案人员、商务营销人员、行政人事财务人员等。半天课程采用讲师讲解、案例分享、互动练习相结合的方式，确保学员有效吸收转化，显著提升工作效率和文档质量。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

Excel在企业管理中的应用-2天版

本课程旨在帮助职场人士系统掌握Excel在企业管理中的核心应用，从基础操作到高级数据分析，全面提升工作效率和数据决策能力。课程摒弃了市面上零散技巧的堆砌，而是从实际操作流程出发，揭示隐含其后的基本规律，帮助学习者将零散知识系统化、体系化，从而更容易学习和记忆。课程涵盖高效操作技巧、常用函数应用、数据保护与审核、条件格式、图表制作、数据透视表、动态图表以及宏与VBA等模块。通过讲师讲解演示、实际案例分享、学员分组讨论和互动式操作练习，确保学员能够学以致用。适用场景包括数据管理、报表制作、业务分析、决策支持等，适合所有需要利用Excel进行数据管理和分析的商业人士。课程时长2天（12小时），要求学员携带笔记本电脑，并安装Office 2016及以上版本。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 工作效率

目标设定、计划编制与落地执行（员工版）

本课程专为企业全员设计，旨在系统提升员工在目标设定、计划编制与落地执行方面的核心能力。课程通过游戏互动、案例分析、小组研讨等多元化形式，帮助学员深刻理解目标管理的重要性，掌握从目标体系化梳理、重点确定、精准量化到分解落地的完整方法论。同时，课程聚焦计划执行中的常见难题，如变化应对、上级沟通、心力修炼等，提供实用的工具和策略，如《岗位工作目标汇整表》、《目标评分排序表》及“四十字”法则等。学员将学会如何以终为始地规划工作，高效利用有限资源，持续复盘改进，从而显著提升工作效率与成果质量。适用于任何希望优化工作方法、增强执行力的职场人士。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 思维能力

思维导图职场效率提升术

本课程旨在帮助职场人士掌握思维导图这一高效思维工具，提升系统思考和学习发展能力。课程从思维导图的基本规则入手，通过大量课堂应用练习，结合学员已有的职场经验和方法，使学员迅速成为思维导图应用者。课程内容涵盖思维导图的绘制方法、核心思考模式（发散思维与逻辑思维）以及职场高效应用场景，如问题分析、项目化执行和知识体系建立。此外，课程还介绍常用思维导图软件及竖屏思维导图绘制技巧，适合移动端学习传播。通过本课程，学员将提升全面解决问题、系统总结提炼、有效沟通协调、清晰构思表达和创意策划管理等五大职场能力，实现时间管理更自如、知识管理更有效、沟通协调更顺畅。适用场景包括职场新人快速融入、中基层管理者提升工作效率、项目管理人员优化项目执行等。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 管理方法

飞同凡想：执行力沙盘

本课程《飞同凡想：执行力沙盘》专为解决企业执行难题而设计，通过沙盘模拟的沉浸式体验，帮助学员深刻理解执行力的核心价值。课程围绕目标设定、分析计划、汇报复盘三大模块展开，结合经典管理理论与实战案例，引导学员从被动执行转向主动思考。学员将在模拟经营中体验任务分解、风险预判、资源协调等关键环节，掌握5W2H任务领命法、SMART原则、汇报共识表等实用工具。课程采用建构式学习设计，融合引导式授课、案例情境与游戏化教学，激发学员参与热情，确保学以致用。适用于各层级员工，尤其适合希望提升团队执行力的管理者，帮助企业减少推诿、重复错误、沟通不畅等问题，实现从目标到成果的高效转化。

周海博 | 河北省 石家庄市