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人力资源 > 数字化转型

AI+数字化：让人力资源管理更高效

本课程聚焦于AI与数字化技术在人力资源管理领域的深度融合应用，旨在帮助企业应对未来发展趋势。课程从企业实际场景出发，系统讲解如何运用AI+数字化思维重构人力资源管理模式，涵盖从战略共识到具体模块（选才、育才、用才、留才）的数字化路径，以及成功转型的关键步骤。通过案例分析和实战方法，学员将掌握构建数字化人力资源系统、进行数据分析、打造可视化仪表盘等核心技能，最终实现人力资源管理效能的全面提升，支撑业务发展和战略目标。课程内容前沿实用，适合希望借助技术驱动人力资源创新的管理者与实践者。

卢云峰 | 北京 北京市

组织发展 > 企业文化

企业文化-价值理念与关键行为

企业最高、最终的管理形态是文化管理，只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期，许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性，但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手，觉得文化神秘莫测。本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化，明白文化建设、管理中的是与非，掌握企业文化变革、建设的有效方法和步骤，从而在实际工作中正确灵活运用，成功打造卓越企业。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

通用能力 > 沟通表达

礼行天下——商务服务礼仪与沟通提升训练

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，结合其11年海尔管理实战经验，聚焦商务服务礼仪与沟通技巧的提升。课程从尊重和职业规范出发，深入探讨礼仪背后的文化素养和职业精神，旨在帮助学员规范商务礼仪、提升沟通能力，从而更好地服务客户、提升人际关系。通过情景模拟、案例互动等实战方式，课程涵盖服务意识培养、商务礼仪规范、沟通技巧应用等内容，强调从日常点滴做起，实现感动服务。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

领导力发展 > 团队建设

九型人格與識人用人

本课程基于九型人格理论，旨在帮助管理者深入了解人性，提升识人用人能力。课程从九型人格的起源和发展入手，详细解析九种性格的核心特质、行为动机和注意力焦点，并通过脑、心、腹三中心的探索，揭示不同性格的内在动力。课程重点教授九型人格的快速识别方法，应用于领导决策、员工管理、团队建设和沟通中，助力企业家选人用人、管理者引发员工智慧、人力资源经理制定激励机制。同时，课程涵盖九型人格在个人成长、家庭关系及自我提升方面的应用，帮助学员跳出性格局限，创造和谐人生。通过案例解析和互动练习，确保学员掌握实用技巧，实现从认知到实践的转化。

邱柏森 | 北京 北京市

企业出海 > 出海规划

国企资产重组与产业投资课程大纲

本课程《国企资产重组与产业投资课程大纲》旨在帮助国企高层管理者深入理解资产重组与产业投资的理论与实践，聚焦国家政策导向下的产业布局。课程背景基于国企转型需求，通过分析合肥、杭州、北京、上海等地的产业投资案例，探讨政府平台公司转型方向、产融结合模式及资产重组策略。课程目标包括掌握产业投资布局、学习成功案例经验、培养战略规划与风险评估能力。课时大纲涵盖政府平台公司转型、产业发展政策、产融结合实践、资产重组路径及未来趋势分析，通过实战案例提升学员决策水平。本课程适合董事长、总经理及产投负责人，旨在推动国企在战略性新兴产业中抓住机遇，实现可持续发展。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

管理者的职业素养提升

不管是在盈利性组织或非盈利性组织，不管处于什么专业、什么岗位，都需要进行有效的管理。现实中，卓有成效的管理者却非常少见，甚至很多商学院毕业的MBA，在真正走上管理岗位后，都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能，走出管理的种种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。本课程基于老师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考的基础上，既有成功的经验，也有失败的教训，更多日常的管理感悟，故事回放、情景模拟、案例剖析，全方位地帮助学员提升管理水平。有学员感慨：“从没有遇到一个课能把管理讲的如此透彻！”

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

管理学十二黄金法则

本课程旨在为现代管理者提供系统化的决策指南，结合前沿AI技术应用场景，以新的视角诠释永恒的管理智慧。在全球经济格局加速重构、数字化转型深入推进、人工智能革命性突破的时代背景下，管理者正面临前所未有的挑战与机遇。课程甄选十二条经典管理法则，帮助管理者把握管理的核心法则，提升问题解决、时间管理、团队领导和变革管理四大核心素养。通过创新的学习体验，如短视频微课程、案例驱动教学和AI工具赋能，学员将系统掌握管理学经典法则的深层逻辑与应用方法，建立科学的管理决策框架，培养在复杂环境下的系统性思维与决策能力，提升跨部门沟通协作与团队管理效能，强化数字化转型过程中的变革管理能力。课程内容融合全球顶级商学院最新研究成果，对接一线企业实践经验，植入AI时代管理新思维，通过真实案例解析与复盘、管理工具方法演练、情境模拟与决策训练，实现理论与实践深度结合。适合企业中高层管理者、MBA/EMBA/DBA学员、传统企业决策者、创业者、职业经理人及管理咨询从业者，帮助构建个人独特的管理方法论体系，打造在AI时代的核心竞争优势，实现职业发展的跨越式提升。

唐文纲 | 上海 上海市

人力资源 > 招聘配置

招聘与面试实战

人才是公司发展的根本，每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中，很多管理人员依然觉得招聘简单，没有“技术含量”，或不知道怎么有效地识别人才。本课程的设计就是为了指导公司建立有效的招聘体系（制度、程序和权责分配）和招聘渠道，帮助学员走出招聘面试的误区，快速、有效地招到合适的人才，并使人才尽快融入公司，发挥作用。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 角色转型

管理者定位与格局

本课程旨在帮助管理者实现从执行者到领导者的角色转变，提升管理格局与定位。课程内容涵盖管理者常见的错误意识、角色认知、思维模式转换、职业素养培养以及系统管理方法等多个方面。通过深入剖析中层管理者的困境、管理者的角色定位、责任意识、问题意识等核心议题，引导管理者摆脱“彼得法则”的陷阱，实现从“机械”系统到“生态”系统的思维升级。课程强调以责任为核心，培养自动自发的职业习惯，通过系统管理实现有效协调与平衡，最终达到“无为而治”的管理境界。本课程适合希望提升管理能力、明确自身定位、实现职业突破的中高层管理者学习。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 培训发展

人力资源管理实务

本课程基于讲师二十多年的人力资源实际管理和咨询、培训经历，针对学员在实践中难以有效开展人力资源管理工作的普遍难题，旨在帮助学员真正理解、掌握人力资源管理的精髓，大幅提升从业水平。课程内容系统全面，涵盖人力资源管理的基本概念、组织设计、岗位管理、员工管理、胜任力模型、薪酬激励、绩效管理以及新课题和发展趋势等八大模块。课程注重工具方法与实践心得的结合，讲解深入浅出，通过案例分析、问题探讨等方式，使学员能够将理论应用于实际，提升人力资源管理的实际操作能力。学员反馈表明，课程具有极强的启发性和实用性，能够显著提升专业认知和技能。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 风险变革

管理创新与变革

唯一不变的就是变，组织变革的速度如果长期落后于环境的变化，必然走向衰亡。本课程主要讲解管理变革的基本理论和实践，帮助公司高层认清变革的动因和方向，理解变革的必要性和紧迫性，并以丰富的案例探讨推动组织创新变革的有效方法和一般途径。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 数字化转型

AI时代人效革新实战 — 《AI|DeepSeek如何让HR工作更高效》

本课程聚焦于AI技术在人力资源管理领域的深度应用，以DeepSeek这一国内领先的AI人力资源管理助手为核心工具，系统讲解如何通过AI实现HR全流程的效率跃迁与价值提升。课程将深入剖析传统HR工作面临的效率瓶颈、人才竞争和数据盲区三大挑战，并展示DeepSeek在招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等核心模块中的具体应用场景。通过真实案例分析与实战演练，学员将掌握利用AI工具缩短招聘周期、设计个性化培训、实现数据驱动的绩效与薪酬决策、预测离职风险等关键技能，从而推动人力资源工作从“事务型”向“战略伙伴”转型，全面提升组织人效。课程强调即学即用，提供DeepSeek平台实操演练及八大模块的提问话术/提示词，助力学员快速落地AI工具，成为组织中的“人效提升专家”。

卢云峰 | 北京 北京市