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人力资源 > 薪酬福利

薪中有术——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控

本课程聚焦企业薪酬管理的核心痛点，系统讲授薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控的实战方法。课程从薪酬管理体系构建的完整流程入手，涵盖薪酬策略制定、岗位梳理与价值评估、薪资水平设计、薪酬结构优化等关键模块，帮助学员掌握从理论到实操的全套工具。通过案例分析、实操演练和小组研讨，学员将深入理解固定工资、绩效工资、奖金、长期激励的设计逻辑，并学会运用岗位价值评估工具（如美世IPE、海氏系统法）科学评定岗位等级。课程还重点探讨人力成本管控的核心理念与九大措施，助力企业在控制成本的同时提升薪酬激励效果。适合企业家、中高层管理者及人力资源专业人士，旨在提升薪酬管理的战略承载性、科学性与规范性，实现企业与员工的共赢。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 办公技能

Word职场效率提升术-半天版

本课程旨在帮助职场人士摆脱Word的低效重复劳动，掌握高效排版技巧，提升文档的专业性和商业说服力。课程从文档结构、图文混排、图表设计、版式设计等维度，由浅入深系统讲解Word排版方法。通过大量企业实际案例，剖析Word操作技巧，让学员快速实现从普通到精美的排版升级。课程涵盖常用快捷操作、长文档排版自动化、页眉页脚设置、动态目录生成等实用内容，并针对打印输出常见问题提供解决方案。适合各类职场人士，包括管理人员、项目开发提案人员、商务营销人员、行政人事财务人员等。半天课程采用讲师讲解、案例分享、互动练习相结合的方式，确保学员有效吸收转化，显著提升工作效率和文档质量。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

Excel在企业管理中的应用-2天版

本课程旨在帮助职场人士系统掌握Excel在企业管理中的核心应用，从基础操作到高级数据分析，全面提升工作效率和数据决策能力。课程摒弃了市面上零散技巧的堆砌，而是从实际操作流程出发，揭示隐含其后的基本规律，帮助学习者将零散知识系统化、体系化，从而更容易学习和记忆。课程涵盖高效操作技巧、常用函数应用、数据保护与审核、条件格式、图表制作、数据透视表、动态图表以及宏与VBA等模块。通过讲师讲解演示、实际案例分享、学员分组讨论和互动式操作练习，确保学员能够学以致用。适用场景包括数据管理、报表制作、业务分析、决策支持等，适合所有需要利用Excel进行数据管理和分析的商业人士。课程时长2天（12小时），要求学员携带笔记本电脑，并安装Office 2016及以上版本。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 工作效率

目标设定、计划编制与落地执行（员工版）

本课程专为企业全员设计，旨在系统提升员工在目标设定、计划编制与落地执行方面的核心能力。课程通过游戏互动、案例分析、小组研讨等多元化形式，帮助学员深刻理解目标管理的重要性，掌握从目标体系化梳理、重点确定、精准量化到分解落地的完整方法论。同时，课程聚焦计划执行中的常见难题，如变化应对、上级沟通、心力修炼等，提供实用的工具和策略，如《岗位工作目标汇整表》、《目标评分排序表》及“四十字”法则等。学员将学会如何以终为始地规划工作，高效利用有限资源，持续复盘改进，从而显著提升工作效率与成果质量。适用于任何希望优化工作方法、增强执行力的职场人士。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 思维能力

思维导图职场效率提升术

本课程旨在帮助职场人士掌握思维导图这一高效思维工具，提升系统思考和学习发展能力。课程从思维导图的基本规则入手，通过大量课堂应用练习，结合学员已有的职场经验和方法，使学员迅速成为思维导图应用者。课程内容涵盖思维导图的绘制方法、核心思考模式（发散思维与逻辑思维）以及职场高效应用场景，如问题分析、项目化执行和知识体系建立。此外，课程还介绍常用思维导图软件及竖屏思维导图绘制技巧，适合移动端学习传播。通过本课程，学员将提升全面解决问题、系统总结提炼、有效沟通协调、清晰构思表达和创意策划管理等五大职场能力，实现时间管理更自如、知识管理更有效、沟通协调更顺畅。适用场景包括职场新人快速融入、中基层管理者提升工作效率、项目管理人员优化项目执行等。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

Excel在企业管理中的应用-1天版

本课程旨在帮助职场人士系统掌握Excel在企业管理中的核心应用，提升数据分析和决策支持能力。课程从实际操作流程出发，摒弃孤立技巧的堆砌，通过庖丁解牛的方式揭示隐含其后的基本规律，让学习者将零散知识系统化、体系化。内容涵盖Excel正确使用习惯、高效操作技巧、进阶应用方法、核心函数、数据透视表以及专业数据报告输出。学员将学会如何快速准确录入数据、运用函数实现批量操作、利用透视表进行多维度分析，并制作美观专业的图表呈现结果。课程采用讲师讲解、案例分享、分组讨论和一步一练的互动式教学，确保学以致用。适用于所有需要数据管理和分析的商业人士，帮助他们在实际工作中用数据说话，减少决策错误，提升工作效率和组织竞争力。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 沟通表达

卓越呈现——从0到1打造一场商务演讲

本课程旨在帮助职场人士从零开始系统掌握商务演讲的核心技能，将每一次演讲转化为传递思想、建立信任的宝贵机会。课程基于日常工作中的演讲情境需求，总结出普遍适用的原则和方法，科学解释当众讲话紧张的原因，并揭示演讲的真谛——与听众分享。通过课程学习，学员将学会以目标和听众为中心的演讲思维，利用演讲地图构建框架大纲，掌握故事、比喻、修辞等手法丰富语言，运用肢体语言提升现场演绎能力，并找到属于自己的演说特色。课程涵盖内容设计、趣味表达、实战演练和魅力呈现四大模块，适合在会议室、礼堂等不同场合进行高效演讲。无论你是管理者、市场人员还是销售精英，都能通过本课程实现从不敢讲到能讲、从能讲到会讲的蜕变，让思想传播的可能性无限增大。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 管理方法

飞同凡想：执行力沙盘

本课程《飞同凡想：执行力沙盘》专为解决企业执行难题而设计，通过沙盘模拟的沉浸式体验，帮助学员深刻理解执行力的核心价值。课程围绕目标设定、分析计划、汇报复盘三大模块展开，结合经典管理理论与实战案例，引导学员从被动执行转向主动思考。学员将在模拟经营中体验任务分解、风险预判、资源协调等关键环节，掌握5W2H任务领命法、SMART原则、汇报共识表等实用工具。课程采用建构式学习设计，融合引导式授课、案例情境与游戏化教学，激发学员参与热情，确保学以致用。适用于各层级员工，尤其适合希望提升团队执行力的管理者，帮助企业减少推诿、重复错误、沟通不畅等问题，实现从目标到成果的高效转化。

周海博 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 角色转型

MTP（管理者角色定位与管理技能提升）

本课程基于MTP（管理培训计划）体系，专为中国企业管理者设计，旨在解决从骨干员工晋升为管理者后常见的角色定位不清、管理技能不足等问题。课程系统涵盖管理认知、角色定位、目标计划管理、会议管理、问题分析与解决、流程优化、制度建设、授权管理及团队文化建设等核心模块。通过课堂讲授、案例分析、分组研讨等互动形式，帮助管理者准确定位自身角色，掌握科学管理思路与实用工具，提升组织效能与团队产出。适用于各级管理者，尤其适合缺乏系统管理培训的实战型管理者，助力其从“业务能手”向“团队领袖”转型，实现个人与组织的共同成长。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 沟通表达

职场精英的工作汇报术-2天版

本课程旨在帮助职场精英掌握高效工作汇报的核心技能，从思维转换、内容准备、理性框架、感性故事、实战应用到内容呈现与登台演讲，全方位提升汇报能力。课程从员工、管理者、企业三维视角切入，帮助学员建立管理者视角的汇报意识，掌握不同情境下的汇报逻辑框架，如年终总结、进度汇报、项目提案等。通过故事化叙事手法、数据图表运用及PPT制作技巧，学员能将抽象思考转化为具象文档，实现逻辑严谨、情感丰富的汇报内容。课程还涵盖登台演讲技巧，包括肢体语言、控场互动等，确保汇报内容与形式高度统一。适用场景包括向上汇报、跨部门沟通、竞聘述职等，帮助学员提升职场能见度，获得晋升机会，同时为企业打造高效沟通团队，提升内部人才选拔效率。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 跨部门协同

推倒部门墙：跨部门协同增效培训大纲

本课程直击企业跨部门协作的核心痛点，旨在将跨部门协作从“被动协调”转化为“主动共赢”的集体心智与可执行系统。课程遵循“绩效=意识×工具×演练”的黄金法则，通过诊断部门墙根源、构建协同心智与信任基石、设计可持续协同系统、掌握跨越式沟通与冲突转化技术、基于人际风格的精准沟通以及复杂实战场景综合推演等模块，系统提升学员处理冲突的能力。课程采用理论讲解、视频分析、现场示范、实际操练与点评等互动形式，帮助学员掌握跨部门沟通策略、提升与不同类型人沟通的技巧，并深化对冲突的认识与解决，从而直接作用于关键业务流程的提速与组织健康度的提升。适用于企业中高层管理者、项目经理及所有需要跨部门协作的员工。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

人力资源 > 培训发展

基于效果落地的培训管理体系建设

本课程专为企业大学、培训中心及人力资源部等培训管理部门相关人员设计，旨在帮助学员构建和完善以效果落地为核心的培训管理体系。课程围绕培训需求分析、内容设计、业务链接、知行合一、管理完善及平台思考七大模块展开，深入剖析培训管理体系建设的关键点、难点与盲点。通过案例分析与工具应用，学员将掌握从战略绩效一体化角度规划培训内容的方法，学会运用学习地图法和业务推动法提升培训的系统性与实效性。课程还涵盖培训效果评估的柯氏四层模型、培训管控表单等实用工具，帮助学员实现培训从需求到落地的全流程管理。本课程强调培训与业务深度融合，助力企业打造自成长、自发展的智慧型组织，提升人才培育能力，最终推动企业战略目标的实现。

李彬 | 陕西省 西安市