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通用能力 > 沟通表达

公众演讲与口才

本课程旨在系统化提升学员的结构化表达与公众演说能力，帮助学员将内在的专业知识与思想转化为外在的影响力与成果。课程内容涵盖演讲核心破解、演讲礼仪、心理恐惧突破、声音训练、肢体语言表达技巧以及扣人心弦的演绎技巧。通过互动讨论、实做实练、案例导入等多种授课方式，学员将掌握自信眼神、说话声调、灵活手势等高效演讲技能，学会在不同场合（如团队动员、高层汇报、客户呈现、即席发言）中清晰、从容、有力地表达自己。课程特别针对常见的当众讲话紧张、词不达意、条理不清等问题，提供科学的训练方法和万能公式，帮助学员快速提升沟通表达能力和个人魅力。无论是管理人员、后备干部还是内部培训师，都能通过本课程释放潜能，成为演说高手，从而在职场中放大专业价值，凝聚团队共识，驱动决策，脱颖而出。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

人力资源 > 薪酬福利

企业绩效薪酬一体化

本课程聚焦企业价值管理中的绩效与薪酬两大核心模块，旨在帮助学员建立绩效与薪酬高效链接、有机互动的管理体系。课程从经营、运营与管理视角出发，系统讲解绩效管理“四部曲”——目标设定、跟踪辅导、考评面谈、结果应用，以及薪酬管理“六步走”——总额设定、分配策略、固定工资、绩效工资、奖金、长期激励。通过大量实战案例、工具模板（如《目标分解与计划转化表》《员工业绩考核表》《调薪矩阵》等）和华为等标杆企业实践，深入剖析绩效薪酬一体化的关键难点与突破方法。课程采用课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动形式，帮助企业家、中高层管理者及HR专业人员掌握科学设计绩效指标、有效实施绩效辅导、公平分配薪酬激励的核心技能，最终实现激发团队活力、提升组织效能、驱动战略落地的目标。适用于各类企业，尤其适合处于转型期或希望优化管理体系的组织。

李彬 | 陕西省 西安市

战略规划 > 执行管控

会造梦，能圆梦——企业战略（年度经营目标）梳理、解码与执行

本课程旨在帮助企业管理者系统掌握战略（年度经营目标）梳理、解码与执行的全流程方法。课程从“造梦”与“圆梦”两个维度展开：在“造梦”阶段，学员将学习如何运用战略地图、平衡计分卡等工具梳理企业目标体系，精准确定重点目标，并通过QTQC、SMART等方法实现目标精准化，最后运用PERT、WBS等工具将目标有效分解至部门与岗位。在“圆梦”阶段，课程聚焦战略落地执行，提供“五维”管控模型，涵盖例会推进、组织效能、岗位工作、绩效管理与复盘闭环。通过大量案例研讨、实操演练与工具表单（如《目标分解与计划转化表》《目标评分排序表》），学员能直接应用于企业年度经营目标管理，解决目标分解不科学、执行不到位等痛点，适合企业家、中高层管理者及战略、运营、财务、人力资源等部门人员。课程强调体系化思考与实战落地，帮助企业在复杂环境中实现战略高效执行。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 办公技能

思维导图职场效率提升术-2天版

本课程旨在帮助职场人士掌握思维导图这一高效思维工具，提升系统思考、学习发展和工作绩效。课程从思维导图的基本规则入手，通过大量课堂练习，结合职场经验与工具方法，使学员迅速成为思维导图应用者。课程涵盖思维导图的绘制方法、核心思考模式（发散与逻辑思维）以及职场高效应用，包括解决问题、计划制定和项目管理等场景。同时，学员将学习传统树形思维导图和适合移动端传播的竖屏思维导图，并掌握常用思维导图软件的操作技巧。通过本课程，学员将提升全面解决问题、系统总结提炼、有效沟通协调、清晰构思表达和创意策划管理五大职场能力，实现思维可视化与结构化，从而在职场中更高效地工作与协作。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

洞见数据价值——数据分析实战工作坊-2天版

本课程旨在帮助学员掌握用数据解决实际问题的能力，摒弃复杂的统计学原理和数学公式，紧密贴合多种工作场景，提供一套简单实用又立竿见影的方法和流程。课程从数据如何呈现问题入手，建立数据化表达思维，通过基于业务的数据化呈现分析五部曲，引导学员从数据思维走向图表呈现，最终实现从会做到会讲，做一场高质量的数据化呈现。此外，课程还涵盖自动化报表呈现技巧，帮助学员从操作员过渡到分析师。通过讲师讲解演示、实际案例分享、学员分组讨论和互动式操作练习，确保学员能够有效学习吸收转化。课程收益包括建立基于业务情境的数据化汇报思维、学会制作能够发现问题和老板想要的数据图表、掌握故事化数据报告的构建撰写输出工作，以及学会根据不同对象需求做数据化Presentation。本课程面向所有需要使用Excel进行数据管理和分析的商业人士，适合希望提升数据分析和呈现能力的职场人士。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

解锁 DeepSeek 办公潜能：突破效率瓶颈，开启智能办公新时代

本课程旨在帮助职场人士全面掌握DeepSeek这一前沿智能化办公工具，突破传统办公效率瓶颈，开启智能办公新时代。课程内容涵盖DeepSeek的核心功能认知、智能检索、数据驱动分析、高效文档写作、视觉化呈现与汇报表达等五大场景，并拓展至本地化部署与个人知识库构建。通过深度场景化教学，学员将学习如何利用DeepSeek的智能检索、自动化处理、数据洞察和协作支持功能，解决信息检索低效、重复劳动、跨部门协作不畅及决策延迟等痛点。课程注重思维与方法并重，培养学员的数据驱动决策和结构化思维能力，实现从基础应用到高阶技巧的全面提升。适合希望提升办公效率、优化工作流程、增强决策能力的各类职场人士，包括管理者、分析师、项目经理、行政人员等。通过本课程，学员将能够将DeepSeek融入日常工作，显著缩短任务周期，提升工作质量和团队协同效率。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 团队建设

打造高绩效团队

本课程旨在帮助各级管理者系统掌握建设高绩效团队的核心思路、方法与工具。课程围绕“五件宝”模型展开，涵盖统一的目标计划、共赢的成员关系、到位的沟通合作、公平高效的激励以及优秀的团队文化五大模块。通过大量真实案例、视频分析和实战工具，学员将学会如何将团队目标高效分解至成员，建立上下级、同级间的信任与合作，改善组织与个人层面的沟通，运用物质与非物质激励手段提升团队士气，并打造积极向上的团队文化。课程特别关注管理中的难点与盲点，如新生代员工管理、跨部门协作障碍、激励匮乏等，提供可落地的解决方案。适合希望提升团队凝聚力、执行力和绩效的中高层管理者，通过2天12小时的互动学习，实现从理论到实践的全面突破。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 办公技能

PPT创意制作到完美演示-1天版

本课程旨在帮助职场人士从信息商业化表达的角度，借助PPT软件优化信息表达方式，使关键信息从海量资讯中脱颖而出。课程以职场PPT制作与演示演说为主线，涵盖常见错误剖析、优秀PPT特点、规范流程与优化步骤、文形图表等元素的完美呈现与创意设计、版式美化、模板设计、动画/音频/视频特效、幻灯片放映、输出讲义、演示演说等核心知识点。通过一天的系统学习，学员将建立正确高效的PPT使用理念，掌握高效操作技巧、配色方法、排版原则、图表制作技巧，并能利用模板快速完成工作文档。课程采用讲师讲解、案例分享、分组讨论、互动练习相结合的方式，确保学员有效吸收转化。适合所有需要进行商务演示的职场人士，帮助在短时间内成为PPT高手，提升设计水平和演示效果。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 沟通表达

职场精英人士的公文写作课

本课程专为职场精英人士设计，旨在全面提升公文写作与演讲表达能力。在快节奏的职场环境中，文字表达往往是职业发展的隐形瓶颈。课程深入剖析职场写作的核心本质，通过受众思维、逻辑思维和流程思维三大思维模型，帮助学员构建清晰、有说服力的书面沟通能力。同时，课程涵盖演讲表达模块，从内容设计、语言趣味、实战演练到舞台魅力，系统提升学员的公众演说能力。学员将学会如何撰写有观点的工作汇报、有高度的总结、有力度的商业方案，以及如何设计引人入胜的演讲开场和结尾。通过案例研讨、分组练习和线上互动，学员能够将所学直接应用于实际工作场景，提升个人职场影响力和专业形象。本课程适合各级管理人员、项目开发提案人员、商务营销人员等各类职场人士，是突破职业瓶颈、打造个人品牌的必修课。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 沟通表达

专业技术人员演讲表达课程

本课程专为专业技术人员设计，旨在帮助技术专家、工程师、产品经理等克服演讲表达中的常见障碍，提升在技术交流、竞标提案、技术峰会等场景中的演讲能力。课程由海涛老师基于多年辅导经验开发，涵盖从思维转换到实战演练的完整体系。学员将学习如何以听众为中心构建演讲内容，运用GAS框架、金字塔结构、演讲地图等工具，使技术内容深入浅出。课程还包含故事、比喻、修辞等感性元素的运用，以及肢体语言、声音、眼神等表达技巧的训练。通过2天12课时的密集学习，学员将掌握一套个人演讲表达工具箱，包括四大步骤和八个工具，能够从0到1完成一场优秀的专业内容演讲。课程采用讲师演示、案例分享、分组讨论和互动练习等多种形式，确保学员在实践中提升。适合希望在技术社交中提升影响力的专业人士，帮助他们在客户、同事和同行中获得认可。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 问题解决

行动学习之复盘

本课程《行动学习之复盘》旨在帮助组织在VUCA时代建立持续学习与迭代进化的核心能力。复盘不仅是回顾过去，更是将经验转化为集体智慧的战略工具。课程深入剖析复盘的本质，区分复盘与总结，强调从信息层到逻辑层的认知过程。通过标准化复盘四步法（回顾目标、评比结果、分析原因、行动计划）及配套工具（如5WHY、鱼骨图、团队共创等），学员将掌握如何设计并引导一场富有成效的复盘会议。课程注重实战，学员将针对真实案例产出包含根本原因分析和改进行动计划的完整报告。适用场景包括项目复盘、阶段复盘和战略复盘，帮助团队在不确定环境中实现“打一仗，进一步”的韧性增长。通过双循环学习和结构化引导，课程确保学员从行动型管理者进化为思考型学习者，推动组织持续改善。

韩丽 | 北京 北京市

通用能力 > 问题解决

问题分析与解决

本课程旨在帮助职场人系统掌握问题分析与解决的思维和工具，提升解决复杂问题的能力。课程从实际问题出发，引导学员科学界定问题、分析关键要因、找出可行对策、进行有效决策，并推动方案落地。内容涵盖正确面对问题的思维、问题界定与分解、系统思考、团队共创、科学决策以及落地执行六大模块。通过引导式授课、案例情境和游戏化教学，学员将学会使用5W提问、鱼骨图、系统思考图、六项思考帽等实用工具，避免常见误区，实现从被动应对到主动解决问题的转变。课程适用于各层级员工，帮助企业减少问题上传，提升组织效率。

周海博 | 河北省 石家庄市