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通用能力 > 职业规划

AI时代·职业化新程：从胜任到卓越的职场启航

本课程专为新员工设计，旨在帮助其在AI重塑职场的背景下，从被动执行者转型为主动驱动的智慧型职业人。课程围绕“职业能力三角”——职业内核、高效协作、专业呈现，通过场景化任务、AI工具演练与角色沉浸设计，系统提升学员的职业定位、内驱力、协同力、执行力、效能力与礼仪力。学员将掌握职业生涯规划方法，塑造阳光心态与责任意识，学会结构化沟通与向上汇报，构建从目标到结果的执行闭环，并运用时间管理与AI工具提升效率。同时，课程涵盖商务礼仪规范，帮助学员塑造专业形象。适用场景包括新员工入职培训、职场转型期赋能，以及企业应对数字化转型的人才培养项目。

韩丽 | 北京 北京市

人力资源 > 组织建设

基于经营做人力——战略人力资源管理的重点工作把握与关键措施落地

本课程旨在帮助企业家、高中层管理人员及人力资源从业者，从企业长远发展与整体经营视角出发，构建与完善基于战略目标达成与业务推动的人力资源管理模式。课程系统梳理了战略人力资源管理的核心维度，包括长度、宽度与深度，强调人力资源管理必须高度响应企业最重要的事，并运用绩效管理将战略转化为全员行动。课程涵盖明方向、重策略、出成果三大模块，通过案例与方法，深入剖析如何确定重点工作、把握核心法则，并在组织设计、招聘、绩效、培训、薪酬激励及人才保留等关键措施上实现落地。学员将掌握链接经营与业务、尊重人性、科学管理、规避制式等策略，提升人力资源管理的价值贡献，真正成为企业的战略伙伴与业务合作伙伴。适用场景包括企业转型期、组织效能提升、人力资源管理优化等，适合希望突破传统人力资源管理局限、实现经营导向转型的各类组织。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 职业心态

AI时代下的“韧性生长”——压力与情绪管理

本课程专为AI时代职场人士设计，旨在帮助学员应对技术变革带来的新型压力源，如信息过载、技能焦虑、人际疏离和职业不确定性。课程融合心理学、神经科学、认知行为疗法、叙事疗法和积极心理学，结合AI时代职场观察，通过沉浸体验、互动游戏、情境模拟和数字工具等多元化教学方式，使学员掌握压力识别与情绪调节的核心技能。课程涵盖压力水平自测、压力管理三阶段（入口、弹性、出口）、情绪解读与情商管理、职业倦怠应对策略等内容，并提供实用的调压心法和调情绪法。学员将学会构建情绪韧性，提升心理资本，实现可持续的“韧性生长”。适用场景包括个人心理调适、团队活力激发和组织氛围改善，帮助个人打造工作幸福感，降低团队隐性成本，增强组织创新效能。

韩丽 | 北京 北京市

通用能力 > 办公技能

一流内训师PPT课件制作呈现演绎-2天版

本课程专为企业内训师、职业讲师及中高级管理者设计，旨在系统提升PPT课件制作与演示呈现能力。课程以内训师实际需求为导向，结合阿里巴巴、宝钢等大型企业课程开发项目经验，融合大量实战案例与理论知识，不仅传授PPT制作技法，更传递课件设计心法。内容涵盖PPT制作常见误区剖析、优秀课件标准、高效操作技巧、排版设计原则、色彩搭配方法、动画与多媒体元素应用、演示发布技巧及演讲呈现技巧等七大模块。通过讲师讲解演示、学员同步操作练习、分组讨论与实战演练，帮助学员在短时间内掌握高效PPT设计制作方法，提升课件专业性与吸引力，实现精彩演示。课程强调学以致用，学员需携带电脑并具备基础操作能力，最终能够独立完成从课件制作到演示呈现的全流程，有效提升培训效果与讲师专业形象。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 跨部门协同

推倒部门墙：跨部门协同增效培训大纲

本课程直击企业跨部门协作的核心痛点，旨在将跨部门协作从“被动协调”转化为“主动共赢”的集体心智与可执行系统。课程遵循“绩效=意识×工具×演练”的黄金法则，通过诊断部门墙根源、构建协同心智与信任基石、设计可持续协同系统、掌握跨越式沟通与冲突转化技术、基于人际风格的精准沟通以及复杂实战场景综合推演等模块，系统提升学员处理冲突的能力。课程采用理论讲解、视频分析、现场示范、实际操练与点评等互动形式，帮助学员掌握跨部门沟通策略、提升与不同类型人沟通的技巧，并深化对冲突的认识与解决，从而直接作用于关键业务流程的提速与组织健康度的提升。适用于企业中高层管理者、项目经理及所有需要跨部门协作的员工。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

人力资源 > 培训发展

基于效果落地的培训管理体系建设

本课程专为企业大学、培训中心及人力资源部等培训管理部门相关人员设计，旨在帮助学员构建和完善以效果落地为核心的培训管理体系。课程围绕培训需求分析、内容设计、业务链接、知行合一、管理完善及平台思考七大模块展开，深入剖析培训管理体系建设的关键点、难点与盲点。通过案例分析与工具应用，学员将掌握从战略绩效一体化角度规划培训内容的方法，学会运用学习地图法和业务推动法提升培训的系统性与实效性。课程还涵盖培训效果评估的柯氏四层模型、培训管控表单等实用工具，帮助学员实现培训从需求到落地的全流程管理。本课程强调培训与业务深度融合，助力企业打造自成长、自发展的智慧型组织，提升人才培育能力，最终推动企业战略目标的实现。

李彬 | 陕西省 西安市

数字技术 > 数据分析

Excel数据处理与数据自动化-2天版

本课程旨在帮助学员从零基础到精通Excel数据处理与自动化，全面提升工作效率。课程内容涵盖Excel高效操作、公式与函数、数据处理与分析、数据透视表、高级图表制作等核心模块。通过真实工作场景案例，学员将掌握数据整理、格式转换、批处理技术，学会设计规范的数据报表，利用函数实现自动化汇总分析，以及通过图表和条件格式实现数据可视化。课程强调实战应用，通过讲师讲解、案例研讨、分组讨论和操作练习，确保学员能够学以致用。适合销售数据分析、统计、报告分析及财务等岗位人员，帮助他们在短时间内大幅提升Excel技能，节省工作时间，提高生产力。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 职业道德

提升责任意识与敬业度 从优秀走向卓越

本课程针对银行职场中常见的动力不足、责任感缺失、职业倦怠、执行打折等现象，深入剖析其根源，从心智重塑、行为养成、工具赋能三个层面系统切入。课程通过互动讨论、案例分享、工具训练等方式，帮助员工实现从被动执行到主动担当、从业务操作者到价值创造者的转变。核心内容包括：探寻工作意义与职业化觉醒，构建积极心态与快乐职场，践行责任意识与高效执行力。学员将掌握积极转换两步法、挫折商提升法、职业倦怠解决四法等心理工具，以及责任三阶段、四字行动、结果语言、4R行动方法等实用工具。课程适用于银行基层员工及各级管理人员，旨在为企业打造心态阳光、责任过硬、业务精湛、忠诚可靠的高效能团队，夯实可持续发展的人才根基。

韩丽 | 北京 北京市

通用能力 > 问题解决

让问题到此为止——问题分析与解决

本课程旨在帮助学员系统性地提升问题分析与解决能力。课程从树立正确的问题观入手，强调问题意识的重要性，并指出问题本身并不可怕，关键在于解决问题的理念与方法。通过系统化的“5+2”路径模型，学员将掌握界定问题、分析问题、制定解决方案、执行跟踪以及经验沉淀的全流程方法。课程涵盖多种实用工具，如鱼骨图、5Why分析法、头脑风暴、六顶思考帽等，并结合大量案例与实操演练，帮助学员突破问题解决中的难点与盲点。此外，课程还关注问题解决的“软实力”，包括心态调适、情绪把控和沟通方式，以及组织层面的机制完善与文化营造。适用于企业全员，尤其适合各层级管理者，旨在提升团队整体的问题解决效率与质量，推动组织持续改进。

李彬 | 陕西省 西安市

通用能力 > 办公技能

PPT创意制作到完美演示-2天版

本课程旨在帮助职场人士提升PPT制作与演示能力，从信息商业化表达的角度出发，优化PPT设计，使关键信息在海量资讯中脱颖而出。课程涵盖PPT制作常见错误剖析、优秀PPT特点、规范流程与优化步骤、文形图表创意设计、版式美化、模板设计、动画特效、放映输出及演示演说等核心知识点。通过系统学习，学员将掌握高效操作技巧、配色方法、排版原则、图表制作技巧，并能利用现有模板快速完成高质量PPT。课程采用讲师讲解、案例分享、分组讨论、互动操作练习相结合的方式，确保学员有效吸收转化。适合所有需要进行商务演示的商业人士，帮助其在短时间内成为PPT高手，实现精彩的演示呈现。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

数字技术 > 数据分析

Excel数据分析与可视化呈现

本课程旨在帮助职场人士掌握Excel在数据分析与可视化方面的强大功能，建立数据驱动决策的思维。课程从数据分析意识培养入手，系统讲解8种职场必备分析思路（如预测分析、交叉分析、对比分析等），并深入剖析Excel中的7大分析工具，包括数据透视表、图表、条件格式、迷你图、分类汇总、动态图表及Power Query。通过7大模块的实战演练，学员将学会独立完成数据分析项目，掌握高阶图表制作（如双轴图、移动平均线图、四象限图）和动态交互式仪表板设计。课程采用讲师讲解、案例研讨与一步一练相结合的方式，确保学员能够将所学应用于实际工作，提升数据管理和呈现能力。适合有一定Excel基础、需要处理和分析数据的商业人士，如市场、销售、财务、运营等岗位人员。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 创新思维

创新思维工作坊

本课程聚焦所有部门的中层管理者，旨在帮助学员打破固有思维，掌握创新工具与方法，成为团队创新的引领者。课程从创新意识、创新氛围搭建到创新工具与共创，系统性地提升管理者的创新能力。通过案例研讨、游戏化教学和实战演练，学员将学会如何运用加减乘除法、关联创新法、列举创新法等工具对产品和服务进行有效创新，并掌握组织开放创新研讨的技巧，如头脑风暴和投票法。课程还涵盖打造创新型团队的策略，包括建立大局观、培养学习型组织、营造透明坦诚的沟通环境。适合希望提升团队创新能力、应对VUCA时代挑战的企业管理者。

周海博 | 河北省 石家庄市