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领导力发展 > 创新思维

创新思维工作坊

本课程聚焦所有部门的中层管理者，旨在帮助学员打破固有思维，掌握创新工具与方法，成为团队创新的引领者。课程从创新意识、创新氛围搭建到创新工具与共创，系统性地提升管理者的创新能力。通过案例研讨、游戏化教学和实战演练，学员将学会如何运用加减乘除法、关联创新法、列举创新法等工具对产品和服务进行有效创新，并掌握组织开放创新研讨的技巧，如头脑风暴和投票法。课程还涵盖打造创新型团队的策略，包括建立大局观、培养学习型组织、营造透明坦诚的沟通环境。适合希望提升团队创新能力、应对VUCA时代挑战的企业管理者。

周海博 | 河北省 石家庄市

数字技术 > 数据分析

Excel数据分析与可视化呈现

本课程旨在帮助职场人士掌握Excel在数据分析与可视化方面的强大功能，建立数据驱动决策的思维。课程从数据分析意识培养入手，系统讲解8种职场必备分析思路（如预测分析、交叉分析、对比分析等），并深入剖析Excel中的7大分析工具，包括数据透视表、图表、条件格式、迷你图、分类汇总、动态图表及Power Query。通过7大模块的实战演练，学员将学会独立完成数据分析项目，掌握高阶图表制作（如双轴图、移动平均线图、四象限图）和动态交互式仪表板设计。课程采用讲师讲解、案例研讨与一步一练相结合的方式，确保学员能够将所学应用于实际工作，提升数据管理和呈现能力。适合有一定Excel基础、需要处理和分析数据的商业人士，如市场、销售、财务、运营等岗位人员。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 办公技能

PPT创意制作到完美演示-2天版

本课程旨在帮助职场人士提升PPT制作与演示能力，从信息商业化表达的角度出发，优化PPT设计，使关键信息在海量资讯中脱颖而出。课程涵盖PPT制作常见错误剖析、优秀PPT特点、规范流程与优化步骤、文形图表创意设计、版式美化、模板设计、动画特效、放映输出及演示演说等核心知识点。通过系统学习，学员将掌握高效操作技巧、配色方法、排版原则、图表制作技巧，并能利用现有模板快速完成高质量PPT。课程采用讲师讲解、案例分享、分组讨论、互动操作练习相结合的方式，确保学员有效吸收转化。适合所有需要进行商务演示的商业人士，帮助其在短时间内成为PPT高手，实现精彩的演示呈现。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 思维能力

结构化思考在职场中的高效应用-1天版

本课程基于麦肯锡经典《金字塔原理》，旨在帮助职场人士掌握结构化思维，提升思考与表达的逻辑性。课程从职场常见沟通痛点切入，如汇报不清、电梯演讲困难、PPT逻辑混乱等，系统讲解结构化思维的四大核心特点：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。通过情景模拟、案例分析、实战练习，学员将学会如何构建清晰有力的表达结构，快速抓住听众注意力；同时掌握接受信息时的识别、对应、结构、表达四步法，有效分析他人观点。课程还涵盖结构化在商务演讲、问题分析（5W2H、4M1）中的应用，并推荐Xmind等工具实现思维可视化。无论你是需要向上汇报、跨部门沟通，还是撰写报告、解决问题，结构化思维都能显著提升你的职场效率与影响力。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 团队建设

沙漠掘金：团队管理沙盘

本课程采用沙盘模拟形式，将学员带入沙漠寻宝情境，通过角色扮演、情景模拟和讲师点评，全真体验团队管理过程。课程涵盖团队定义、发展阶段、目标设定、文化塑造、信任建立、角色分工等核心模块，帮助学员掌握打造高效团队的实战方法。沙盘体验让学员在虚拟环境中反思自身管理风格与决策模式，结合经典管理理论与案例研讨，实现从认知到行为的转化。适用于企业各级管理者，尤其适合希望提升团队凝聚力、执行力与协作能力的团队领导者。课程时长12小时，通过建构式学习设计，引导学员主动思考，形成深刻体验，确保培训效果落地。

周海博 | 河北省 石家庄市

人力资源 > 薪酬福利

“岗位价值评估”实操训练

本课程旨在帮助企业管理者和人力资源专业人士掌握岗位价值评估的核心理念与实施原则，通过系统学习岗位价值评估的思路、方法与工具，为员工薪酬水平的公平性奠定坚实基础。课程深入剖析公平理论在薪酬管理中的应用，强调岗位价值评估在“以岗定薪”中的关键价值，并结合美世、合益、翰威特等国际知名咨询公司的评估体系，提供要素计点法的实操演练。学员将学习如何梳理岗位、选择标杆岗位、实施评估并设计岗位等级表，同时汲取多家企业的实操经验，规避常见误区。课程形式多样，包括课堂讲授、案例分析、分组研讨和实操演练，确保学员能够将理论转化为实践。适合企业人力资源副总、总监、薪酬经理及薪酬管理专业人士，帮助实现员工多通道职业发展，提升组织公平感和员工积极性。

李彬 | 陕西省 西安市

数字技术 > 数据分析

大数据时代的小数据分析

本课程旨在帮助职场人士掌握数据可视化的核心技能，通过Excel工具将枯燥的数据转化为生动有趣的图表，从而提升数据分析与呈现能力。课程从数据可视化基础出发，深入讲解图表设计原则、数据分析思维及高级图表制作技巧，结合大量实际案例与动手练习，使学员能够快速建立正确的数据分析体系，理解数据背后的商业价值。课程涵盖从基础图表制作到仪表板组合的全流程，注重美学与功能的结合，帮助学员在汇报中脱颖而出。适用于需要与数据打交道的各类商业人士，通过两天系统学习，学员将能够独立完成专业的数据可视化作品，用数据讲述引人入胜的商业故事。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 沟通表达

基于结构化思维的工作汇报内容设计与呈现演绎

本课程旨在帮助职场精英掌握高效工作汇报的核心技能，从思维转换、内容准备、理性框架、感性故事、实战应用到内容呈现与登台演讲，全面提升汇报能力。课程从员工、管理者、企业三维视角切入，帮助学员建立管理者思维，学会不同情境下的汇报逻辑框架，如年终总结、进度汇报、项目提案等。通过金字塔原理、鱼骨图、故事板等工具，学员将掌握理性逻辑与感性叙事的结合，学会使用数据、图表、事实、图片等要素打造逻辑严谨、情感丰富的汇报内容。同时，课程涵盖Excel图表和PPT制作技巧，以及商务演示的演讲技巧，确保学员能将思考转化为具象文档，完成一场优秀的职场汇报。适用场景包括向上汇报、跨部门沟通、竞聘述职等，帮助学员提升职场能见度，获得晋升机会。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 目标与绩效

管理者绩效辅导与绩效改进能力提升

本课程旨在帮助管理者深刻理解绩效辅导与绩效改进的核心价值，掌握从绩效目标设定、跟踪辅导、考核面谈到结果应用的全流程辅导技巧，以及运用国际绩效改进协会（ISPI）模型等工具进行系统性绩效改进的方法。课程通过大量真实案例、实用工具和互动研讨，使管理者能够有效提升员工的工作意愿与业绩达成能力，推动组织效能提升。适用于各级管理者及人力资源从业者，帮助其从传统考核思维转向赋能型管理，实现员工与企业的共同成长。

李彬 | 陕西省 西安市

领导力发展 > 管理沟通

解码DISC性格与实战运用

本课程基于DISC行为风格理论，帮助学员深入理解不同性格类型的行为模式、核心驱动力及压力反应，掌握精准识人、高效沟通和差异化激励的技巧。课程涵盖DISC起源与测评、四种风格（支配型、影响型、稳健型、遵从型）的深度解析、职场交往之道（向上管理、向下管理、跨部门协作）以及客户沟通策略。通过案例分析、情景演练、小组讨论等互动形式，学员将学会如何根据他人风格调整沟通方式，减少冲突，提升团队协作效率和领导力影响力。课程适用于新员工、青年员工及后备干部，旨在降低组织沟通成本，优化人岗匹配，塑造包容性文化。

韩丽 | 北京 北京市

领导力发展 > 角色转型

转型——从骨干员工向管理者的蜕变

本课程专为从骨干员工晋升为管理者的学员设计，系统解决角色转型中的核心痛点。课程首先深入剖析管理与管理者角色定位，帮助学员从‘做事’转向‘带人’，明确对上、同级、对下的正确姿态，规避常见角色误区。随后聚焦关键管理技能，包括目标计划管理、会议管理、问题分析与解决、流程优化、制度建设、职责明晰、授权管理及团队文化建设。通过大量案例、工具和实战演练，学员将掌握如何将团队目标精准分解为行动计划，如何高效召开例会推进执行，如何运用EPP模型系统解决问题，以及如何通过流程、制度、职责和授权提升组织效能。课程还强调团队文化建设的误区与落地方法，确保管理者能打造有灵魂、有战斗力的团队。本课程适合新任管理者和储备干部，帮助他们在管理之路上少走弯路，快速提升团队绩效。

李彬 | 陕西省 西安市

数字技术 > 数据分析

AI辅助职场高效办公应用

本课程旨在帮助学员利用人工智能技术提升职场办公效率，实现高质高效完成工作。课程从AI入门开始，介绍当下最热门的大语言模型，通过高效对话的秘诀，涵盖AI+写作、数据分析、演示汇报、头脑风暴、创意图片视频等应用。同时，结合最新版WPS AI/OFFICE智能工具，深入讲解在人力资源、市场营销、客户运营、产品设计、品牌宣传等岗位的实践。课程通过案例实践和技巧分享，引导学员从基础应用到高级功能，掌握WPS/OFFICE的问题解决技巧，以及利用AI技术进行智能化任务的实战应用。适合希望提升工作效率、改进沟通协作的职场人士，帮助学员优化工作流程、节省时间、提高专业能力和创新思维。

陶海涛 | 江苏省 苏州市