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党建党政 > 党性教育
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领导力发展 > 管理方法
二十大后宏观经济形势与银行业发展趋势、商业模式重构——基于浙江银行系统转型创新的经验
本课程深入剖析二十大后中国宏观经济形势与银行业发展趋势，结合浙江银行系统转型创新的实践经验，探讨高质量发展背景下金融业的使命与转型路径。课程内容涵盖中国经济结构性失衡问题、政府高质量发展行动纲领、中国式现代化新思路、近期宏观经济金融政策分析、疫情以来经济金融冲击与展望、银行业经营环境与发展趋势，以及农商银行转型发展新路径。通过系统讲解，帮助学员理解实体经济转型升级中金融业的关键作用，掌握银行业在高质量发展阶段的战略定位与创新方向，提升应对宏观经济变化和行业变革的能力。课程结合理论分析与案例实践，旨在为金融从业者提供前瞻性视野和实用指导，助力其在复杂经济环境中实现业务转型与可持续发展。
党课开讲啦——让党课“燃起来”
本课程旨在提升党课的教学质量和效果，帮助机关、国企、社区、非公企业等广大领导干部、党员、党支部书记、委员更好地开展党课教育。课程从党课的核心认知与时代价值出发，深入解析党课的政治属性和教育使命，结合历史传承与发展脉络，明确优质党课的评价标准。通过系统讲解党课开发的全流程设计，包括选题策划、题目命名、教学结构设计等环节，提供实用的方法和工具。同时，课程重点介绍多种互动式授课方式，如案例教学法、结构化研讨法、情景演练和场景化教学法，以增强课堂吸引力和参与度。此外，课程还涵盖课堂呈现技巧，包括语言表达、形体语言和课堂氛围的营造，以及党课课程效果的评价体系，确保党课从“完成任务”升级为“铸魂赋能”的核心阵地。通过本课程的学习，学员能够掌握讲党课的原则和方法，提升党课的精准性、生动性和实效性，实现从课件开发到行动转化的全流程闭环。
党务工作实操三部曲
本课程《党务工作实操三部曲》是专为基层党务工作者设计的必修课程，旨在系统提升党务工作的实操能力与理论水平。课程紧密结合新时代党建要求，围绕政治建设、组织建设和思想建设三大核心模块展开。通过深入解读《党支部工作条例》，学员将全面认知党支部工作要求及党务工作者职责；系统梳理发展党员、支部换届选举、组织生活会、民主评议党员等关键流程，掌握实操要点与易错点；并创新性开展三会一课、主题党日、组织监督、谈心谈话等活动，推动组织思想建设达到新高度。课程采用讲授、提问、活动、研讨、案例、视频及独有小程序随堂测验等多种学习方式，确保学员在实际工作中能系统化梳理党务工作，并获取核心学习资料指导实践。整合讲师及多位党校专家几十年理论与实操经验，覆盖国央企、事业单位等基层党支部建设要点，帮助学员提升工作质量，实现学习成果的实际输出。
供应链金融业务模式创新与发展趋势
本课程深入探讨供应链金融的业务模式创新与发展趋势，旨在帮助学员全面理解供应链金融的核心概念、产品类型、业务模式及风控策略。课程从2021年政府工作报告首次提出创新供应链金融服务模式出发，结合渣打银行、李宁公司、怡亚通、阿里等典型案例，系统分析供应链金融的基本要素、优势及适用行业。内容涵盖预付款、存货、应收账款等主要产品类型，以及以核心企业、第三方服务商、电商平台为主导的不同业务模式。同时，课程详细解析供应链金融的信用体系（主体信用、物的信用、数据信用），并从0到1建立运营体系的实操方法。最后，聚焦大数据、人工智能、区块链、物联网等技术创新趋势，以及风控管理的关键要点，为金融从业者、企业管理者及相关专业人士提供前沿洞察与实践指导。
致胜领导力
本课程旨在帮助销售领导者提升团队管理能力，通过系统化的培训，使学员深入理解优秀销售领导者的核心职责，并掌握销售人员选育用留的关键技能。课程内容涵盖打造高执行力销售团队、激发员工内在动力、运用马斯洛需求层次理论、关注员工尊重与事业发展、构建狼性团队三要素（愿景、收入、情感）等。在销售团队的选育方面，课程将教授如何选择优秀销售、掌握面试技巧、考察学习能力、进取心和内在驱动力，以及建立FAQ、新销售导师制度等。在销售人员的用留方面，课程将分析常见误区、授权与空间管理、员工留任因素、延迟离职手段，并针对不同员工制定差异化管理策略。通过立体化的教学方式，包括讲授、互动讨论、案例分析和实战演练，学员能够在理念和技能上得到全面提升，有效应用于实际工作中，促进团队绩效和员工发展。
中国式现代化与经济高质量发展新格局 新思路 新趋势——2025政府工作报告解读与宏观经济发展战略形势分析展望
本课程深入解读2025年政府工作报告与中央经济工作会议精神，聚焦中国式现代化与经济高质量发展新格局。课程从宏观经济发展战略形势分析出发，系统阐述当前全球经济变局与中国面临的机遇挑战，详细解析2024年经济工作成效、2025年经济社会发展总体要求与政策取向，以及九大重点任务。同时，课程探讨新质生产力与中国经济高质量发展新战略，分析疫情以来中国经济走势与未来展望，并结合企业与个人应对策略，提供实操性指导。通过案例分析、互动研讨等教学方法，帮助管理者、部门负责人等核心骨干把握宏观趋势，提升战略决策能力，推动组织在复杂环境中实现稳健发展。
财务分析、财务预测与计划控制
本课程《财务分析、财务预测与计划控制》旨在深入探讨企业财务管理中的核心环节，帮助学员掌握财务预测与计划控制的方法，理解财务分析在商业决策中的关键作用。课程从管理会计的角度出发，强调打造“战略、业务、财务”三位一体的管理理念，通过宿迁环境公司等案例，展示财务预测与计划控制的实际应用。课程内容涵盖财务分析的目的、方法及具体指标，包括偿债能力、周转能力、盈利能力、现金流量分析等，揭示财务风险、运营风险和流动性风险。通过福记公司、辉山乳业、康得新、广州恒大地产等实战案例，分析债务风险及应对策略；结合戴尔电脑、淘宝、京东等案例，探讨资金周转与盈利模式。课程还涉及商业价值的衡量标准，如经济增加值（EVA），帮助学员从传统财务分析转向更全面的价值评估。整体课程设计注重理论与实践结合，提升学员在财务领域的专业能力，支持企业决策和商业价值提升。
有效的沟通与谈判
本课程聚焦于商务沟通与谈判的核心技能，旨在帮助学员在复杂商业环境中提升人际互动和谈判能力。课程基于人际心理学原理，强调沟通和谈判作为个人资本的重要性，特别是在新经济时代，有效沟通成为组织竞争力的关键。课程内容涵盖从基本沟通准则到高级谈判策略的全方位训练，包括共赢思维、哈佛谈判四原则、沟通实战技巧、客户风格分析、情商应用、话术分析和异议处理等模块。通过理论讲解、案例分析、实操练习和角色扮演等多种形式，学员将学习如何快速突破客户关系、掌握谈判策略，并解决实际商务场景中的难题，最终提升沟通效率和谈判成果，直接助力企业利润增长。
社会资本投资乡村振兴投融资模式创新（工具创新）
本课程聚焦于社会资本投资乡村振兴的投融资模式创新，深入探讨产业链融资模式与政府与社会资本合作模式（PPP）等关键工具。课程内容涵盖供应链金融业务模式创新、发展趋势及其在乡村振兴中的应用，包括供应链金融的定义、优势、产品类型、业务模式、行业适用性、技术创新趋势和风控策略，并结合典型案例如渣打银行和李宁公司的实践进行分析。同时，课程详细解析PPP模式的操作流程、经典案例，以及湖南长沙现代农业成果展示区PPP项目的具体应用。此外，课程还介绍其他融资模式如金融租赁融资、杠杆收购融资、风险投资引进和补偿贸易融资，并探讨全面乡村振兴中的投融资风险规避，包括树立正确融资理念、识别融资骗局和防范欺诈风险。通过本课程，学员将全面了解乡村振兴投融资的创新工具和实践策略，提升在相关领域的专业能力。
总裁沟通与谈判训练营
本课程专为总裁及中高层领导者设计，聚焦于提升沟通与谈判的核心能力。课程从真实商业场景切入，系统讲解沟通与谈判的‘道、法、术、势’，涵盖动机洞察、KP5沟通工具、实战沟通策略、情商与同理心、员工辅导、哈佛谈判原则、甲方谈判策略、异议处理及催款谈判等关键模块。通过案例分析、角色扮演、实战模拟等多种互动形式，学员将深入理解沟通对象心理，掌握科学引导技巧，并能在模拟演练中应用所学，切实提升在对外经营、向下管理及商务谈判中的实战能力，实现高效沟通与共赢谈判。课程强调参与和行动，每名学员均有多次演练机会，并结合测评与评估，帮助学员自察改进，最终达成凝聚人心、指引方向、共创辉煌的领导目标。
2022年最新会计准则更新与应用实务
本课程全面解析2022年最新会计准则的更新内容及其在实际工作中的应用实务。课程从最新会计准则的变化概览入手，系统讲解新收入准则、新金融工具系列准则、新租赁准则和新债务重组准则的核心要点与实操方法。通过深入分析收入确认模型五步法、金融工具三分类、使用权资产与租赁负债计算等关键内容，帮助学员掌握新准则下的财务报表列报与账务处理技巧。课程结合大量综合应用案例和实战演练，旨在提升财务人员在会计准则变革背景下的专业能力和实务操作水平，确保企业财务核算的合规性与准确性。
用数据说话
本课程旨在帮助大中型企业管理者掌握数量化管理的核心思想与工具，以数据驱动决策，提升管理效能。课程背景基于中国经济快速发展下企业规模扩大的现实需求，强调通过量化手段客观观察企业运营和业务开展，避免主观判断误差，推动高执行力团队文化的形成。课程目标包括推动领导者应用数量化管理提高绩效、掌握基本思想和核心概念、学习报表统计等工具、树立管理理念和信心。课时大纲涵盖大数据思维案例、数据思维定义、量化管理的意义、数据在业务精准化、影响上级同事、管理下属中的应用、管理中的数据思维、行为与思想的关系、量化评估方法、主观评价处理、科学工作过程管控、报表应用、NBA数据案例、直接与间接指标分析、结果导向与过程监督、部门绩效分析及现场演练等内容，通过理论讲解与实战结合，助力学员在实际工作中有效运用数据提升管理水平。
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