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我和人工智能的一次对话
本课程旨在全面介绍人工智能的基础知识、核心技术、应用工具及未来发展趋势。课程从AI的基本概念和发展历程入手，深入解析机器学习、深度学习与神经网络的区别与联系，并详细介绍当前主流的人工智能软件和工具。通过实际案例，探讨AI在数据分析、智能办公、决策支持等领域的应用，特别是在生成式人工智能时代对产品研发、生产制造、供应链管理等方面的影响。课程还将分析AI终端（如AI PC和AI手机）的发展趋势及其对工作模式和行业应用的变革。培训采用互动讲座、小组讨论和案例研究相结合的方式，帮助参与者提升对AI技术的理解与应用能力，为日常工作中的AI技术利用做好准备。
AI赋能智造未来——电子产品OEM企业应用创新实战研修
本课程旨在帮助电子产品OEM企业系统掌握人工智能在制造业的应用创新，实现从战略认知到项目落地的全面赋能。在全球制造业向'工业4.0'和'智能制造'转型的背景下，人工智能已成为决定未来竞争格局的核心驱动力。课程内容涵盖AI对电子制造业的颠覆性影响、全价值链应用场景识别、核心技术方法解析以及成功案例借鉴。通过专家讲授、案例剖析、分组研讨和实战工作坊的互动模式，参与者将学习如何利用机器学习、计算机视觉、自然语言处理、生成式AI等技术，优化研发效率、生产质量、供应链韧性和客户服务体验。课程特别设计实战工作坊，引导学员基于真实业务痛点，设计AI试点项目，并掌握从问题定义、数据准备到团队组建、工具选型的实施路线图，最终推动企业从'卓越制造'向'智慧创造'跨越。
人工智能大模型的基本原理，应用场景和产业机会解读
本课程深入探讨人工智能大模型的核心原理、广泛应用场景及产业机遇。课程从人工智能概述与发展史入手，系统讲解大模型的关键技术，包括海量数据训练、Transformer架构、预训练与微调、规模效应、推理与生成等，并分析其局限性与优化方法。进一步，课程详细阐述大模型在自然语言处理、信息检索、对话系统、内容生成、教育与培训、金融、医疗、法律等领域的应用，以及如何通过大模型实现低成本、多模态的客户链接与服务。最后，课程解读大模型带来的产业机会，涵盖模型即服务（MaaS）、行业应用、硬件设备、数据标注、咨询服务、安全与伦理、研发工具等方面，为学员提供全面的知识框架和实践洞察，助力把握AI时代的发展趋势与商业价值。
定位-进化与分化
本课程由智立方的杨石头主讲，深入探讨市场营销中的进化与分化概念。课程从生物学角度引入，通过类比人类和狗的进化与分化，引申到市场营销领域，分析企业在竞争中的两种路径：进化（如技术迭代升级）和分化（如细分市场突破）。课程详细阐述了九种分化路径，包括技术分化、价格分化、性别分化、渠道分化、年龄分化、属性分化、形态分化、使用形式分化等，并结合实际案例（如金龙鱼、鲁花、星巴克、瑞幸咖啡等）进行解析，帮助学员理解如何在小微企业或特定场景下通过分化策略实现市场突破。课程旨在提升学员的市场洞察力和战略思维，适用于营销人员、创业者及企业管理者，通过理论讲解和案例分析，掌握进化与分化的核心逻辑，以应对快速变化的市场环境。
产品如何表达？
本课程以美甲为例，深入探讨产品表达的核心要素，旨在帮助学员掌握如何通过情境、目光、手势和人格等多维度来有效传达产品价值。课程结合杨石头营销小日记中的互动与播传理念，强调在立体营销中，渠道不仅要实现销售功能，更要激发用户情绪互动，促进内容传播。通过具体案例分析，学员将学习到如何根据不同预算制定营销策略，提升产品在市场中的吸引力和传播力。课程适合营销从业者、产品经理及相关领域人员，通过理论讲解与案例研讨相结合的方式，培养学员的营销策划与执行能力。
基于自动化、数字化、网络化的智能工厂的建设和运营
本课程聚焦于工业4.0时代智能工厂的规划、建设和运营，深入探讨如何通过自动化、数字化和网络化技术实现制造业的转型升级。课程内容涵盖数字化工厂建设概述、实战需求管理、数据集成与驱动、自动化技术应用、模块化制造策略以及成功建设智能工厂的关键步骤。通过分析德国虹霓烟草机械、红领服饰、西门子安贝格智能工厂等国内外典型案例，学员将掌握智能工厂的核心特征，如快速、零缺陷、高效率、低成本，并学习如何整合物联网、大数据、云计算、智能制造等前沿技术，优化企业价值链。课程采用工作坊模式，结合讲师讲解与学员讨论，旨在帮助学员初步形成智能工厂建设蓝图和实施路径，提升企业在数字化时代的竞争力。
人工智能技术在电机设计和智能控制领域的应用
本课程旨在深入探讨人工智能技术在电机工程领域的应用，帮助学员掌握相关核心知识与实践技能。课程首先介绍人工智能的基础概念、发展历程及其在工业领域的应用前景，重点讲解机器学习和深度学习的核心算法。随后，课程详细阐述人工智能在电机设计中的应用，包括参数优化、性能预测与仿真等关键技术，并结合遗传算法、神经网络等工具进行案例分析。在电机智能控制方面，课程涵盖模糊控制、神经网络控制、强化学习等先进算法，以及故障诊断与健康管理系统的构建。通过理论讲解、案例分析和实践操作相结合的方式，学员将能够运用人工智能工具解决电机设计和智能控制中的实际问题，并了解该领域的前沿发展趋势。本课程适合电机设计工程师、电气工程师、自动化工程师及相关技术人员，旨在提升其在人工智能与电机技术融合方面的专业能力。
绿色建筑(LEED)认证成本效益分析与绿色建材税务抵扣
本课程聚焦于绿色建筑（LEED）认证的经济效益分析与绿色建材税务抵扣实务，旨在帮助企业破解绿色建筑的成本迷思，实现业财融合。课程深入剖析LEED认证的增量成本与全生命周期收益，建立财务测算模型（如ROI、NPV、Cap Rate），并深度解读绿色建材相关的税收抵扣政策，掌握合规申报流程。通过案例复盘、财务模型演练和政策答疑，学员将学习如何量化分析绿色建筑的财务回报，优化采购策略以兼顾LEED得分和税务优惠，最终实现项目利润最大化。课程适合房地产开发、设计、成本、营销、财务等领域的专业人士，提供实用的工具包和方法论，助力企业在双碳目标和ESG理念下提升竞争力。
如何裂变发展用户
本课程由智立方品牌营销的杨石头主讲，聚焦于裂变营销这一热门话题。课程深入探讨了在移动互联网时代，消费驱动力发生的根本变化，提出了左手五指的销售内动力模型，包括需求、信任、价值、服务、利益，并详细解析了如何通过利益驱动实现裂变增长。课程结合具体案例，如面膜营销、褚橙品牌、土豆销售等，生动阐释了如何激活用户需求、建立信任、传递价值、提升服务，并利用拉新、团购、福利、储值、好友助力及IP营销等裂变手法，将产品通过人际网络扩散。课程旨在帮助学员理解裂变营销的核心逻辑，掌握从消费内动力分析到裂变模式设计的全流程，提升在实际工作中的营销策划与执行能力。通过本课程，学员将能够更精准地洞察用户心理，设计有效的裂变策略，实现用户增长与品牌传播。
生成式AI时代供应链数字化转型轻咨询方案
本课程通过九大步骤，全面助力供应链各个环节的数字化转型，涵盖重点方向、案例分析、实施路径，并总结关键成功要素和实施保障措施。课程内容包括供应链数字化转型的背景与意义、生成式AI在供应链各环节的应用潜力、流程重塑的必要性，以及设计与工程、计划、采购、制造、履约、服务等环节的数字化转型策略。通过系统性思路和指引，帮助企业理清方向，制定行动计划，有序推进供应链数字化转型，提升企业竞争力。
产品如何讲故事
本课程由智立方的杨石头主讲，深入探讨产品如何通过讲故事来增强品牌传播和影响力。课程从正三角模型（生活方式、产品、人物）和倒三角模型（情感、转折、体验）出发，结合褚橙、安利、德芙巧克力等经典案例，详细解析如何构建引人入胜的产品故事。学员将学习如何将产品特色、人物经历和情感元素融合，创造出能够打动人心、提升品牌感知的故事。课程旨在帮助学员掌握产品故事设计的核心方法，提升品牌营销效果。
制造工艺管理数字化，智能化转型升级
本课程聚焦于制造工艺管理的数字化、智能化转型升级，旨在帮助制造企业应对工业4.0和智能制造时代的挑战。课程从培训背景出发，阐述了数字化转型对提高生产效率、增强产品质量、强化竞争力、增加生产透明度、降低生产成本、支持个性化生产、促进持续创新、加强供应链协同、提升可持续性以及培养数字化人才的重要意义。培训目标明确，让学员熟悉制造工艺管理数字化转型的业务、应用、数据和技术架构，了解工业数字化转型的系统规划、分步实施和持续改进的实践案例，并学习物/机联网、人工智能、大数据、模拟仿真、实时优化（RTO）、大模型等数字化技术在工艺管理中的应用。课时大纲系统全面，涵盖导言、架构认知、系统规划与实践、工艺建模方法论和实践、数字化技术应用以及结业考核等模块，通过理论讲解、案例分析和实操演练，帮助制造企业工艺管理部门的管理者和核心骨干员工掌握数字化转型的关键技能，推动企业向智能化、高效化方向发展。
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