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如何裂变发展用户
本课程由智立方品牌营销的杨石头主讲，聚焦于裂变营销这一热门话题。课程深入探讨了在移动互联网时代，消费驱动力发生的根本变化，提出了左手五指的销售内动力模型，包括需求、信任、价值、服务、利益，并详细解析了…
课程介绍
本课程由智立方品牌营销的杨石头主讲，聚焦于裂变营销这一热门话题。课程深入探讨了在移动互联网时代，消费驱动力发生的根本变化，提出了左手五指的销售内动力模型，包括需求、信任、价值、服务、利益，并详细解析了如何通过利益驱动实现裂变增长。课程结合具体案例，如面膜营销、褚橙品牌、土豆销售等，生动阐释了如何激活用户需求、建立信任、传递价值、提升服务，并利用拉新、团购、福利、储值、好友助力及IP营销等裂变手法，将产品通过人际网络扩散。课程旨在帮助学员理解裂变营销的核心逻辑，掌握从消费内动力分析到裂变模式设计的全流程，提升在实际工作中的营销策划与执行能力。通过本课程，学员将能够更精准地洞察用户心理，设计有效的裂变策略，实现用户增长与品牌传播。
课程背景
裂变营销最近很热，它就像是一个新的模式让大家开始尝试。事实上，所有的营销方式都是继承性发展，都是随着我们魂道术器这些环境的变化进行了迭代跟演绎。想要了解裂变营销，我们先要理解我们所在的消费驱动力发生了什么变化。
课程目标
总结如何裂变客户：左手对五个销售的内动力要有理解：分别是需求、信任、价值、利益、服务。另外，我们在利益的裂变过程中，有拉新，有团购、有福利，有储值，有好友助力，如果可以的话，用上IP营销也可以，让它一层一层地扩散出来。
1. 消费驱动力变化分析
2. 左手五指销售内动力模型：需求、信任、价值、服务、利益
3. 裂变手法详解：拉新、团购、福利、储值、好友助力、IP营销
4. 案例分析与实战思考
杨石头
常住地：北京 北京市
杨石头是资深品牌营销专家，曾任奥美广告副总经理、北京奥组委官方执行顾问，并担任中国4A内容营销委员会副理事长及Superbrands全球品牌评级中国区评委。服务过宝马中国、红牛、万达、京东、阿里巴巴等众多国际与国内头部品牌，操盘案例屡获国内外营销大奖。著有畅销书《摸着石头过河》《如何快速创建品牌立体竞争力》，并打造播放量超350万的《打开你的智立方》自媒体课程。兼具实战经验、行业高度与媒体影响力，课程聚焦品牌立体竞争力构建，深受企业客户认可。