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法律法规 > 风险防范

公司治理与董监事会实务

本课程《公司治理与董监事会实务》深入探讨公司治理的核心概念、规则、文化及价值，通过案例分析如宝万之争，揭示我国公司治理的紧迫性。课程重点涵盖董事会制度的建设与运行，包括公司治理概述、国资监管下的公司治理、董事会运营、公司治理结构设计、董事素养与技能、母子公司管理及董事会建设阶段。同时，详细解析监事会制度的建设与运行，涉及我国监事会建设现状、制度解析、工作任务、工作方法、人员能力建设、实践模式及问题对策。课程旨在帮助学员掌握公司治理与董监事会实务的关键知识，提升治理能力，适用于企业高管、董事会成员、监事会成员及相关管理人员，通过理论讲解和案例分析，实现高效学习。

潘朝金 | 北京 北京市

人力资源 > 组织建设

成功构建并转型人力资源三支柱模型

本课程旨在帮助企业人力资源管理者成功构建并转型人力资源三支柱模型，助力企业战略落地并成就人力资源工作更大价值。课程将深入探讨人力资源三支柱模型（HRCOE、HRBP、HRSSC）的正确认知、定位与价值，分析在推行过程中面临的挑战及解决方案，并提供实施的方式、方法、步骤。通过案例分享（如IBM、华为、腾讯、阿里等知名公司实践）和实战演练，学员将掌握成为优秀HRBP的思维与逻辑，包括四种工作思维（成长思维、成果思维、分析思维、价值思维）和三项逻辑（业务逻辑、HR逻辑、关系逻辑）。课程内容涵盖三支柱模型的组织架构、职责分工、考核方式、沟通机制和能力提升计划，适合企业中高层管理者、HR部门各级管理者、HR各模块及HRBP负责人参与，以提升人力资源管理的战略价值和业务伙伴角色。

卢云峰 | 北京 北京市

人力资源 > 培训发展

向世界500强学HR三支柱

本课程《向世界500强学HR三支柱》由TR00062教授主讲，旨在帮助HR全面掌握人力资源管理三支柱（HRCOE、HRBP、HRSSC）的核心技能与运营方法。课程基于三支柱五线谱框架，系统讲解理念重塑、专业技术、支柱运营、职业成长和战略业务五大模块，涵盖三支柱的背景、职责、技能、工作流程、沟通协调、晋升路径及战略分析等内容。通过案例分析、分组讨论、角色扮演等多种互动方式，学员将学习如何借鉴世界500强企业的成功经验，解决在三支柱实践中遇到的困难，提升HR在企业中的战略价值和服务效率。课程适合希望深化三支柱知识的HR从业者，并提供实际案例和练习，以促进本企业三支柱体系的优化与提升。

钟虹添 | 福建省 厦门市

人力资源 > 培训发展

基于战略的关键岗位学习地图构建

本课程旨在帮助人力资源管理者和用人部门管理者在数字化时代背景下，构建和完善关键岗位的学习地图，以支持企业战略发展和人才培养需求。课程内容涵盖从战略认知到具体实施的完整流程，包括正确理解学习地图与人才发展规划的关系、构建符合组织发展的学习地图机制、实施人才培养计划、开发培训课程、评估培训效果、建设内部讲师队伍以及建立企业培训体系等关键环节。通过案例分享、互动讨论和实战演练，学员将掌握如何将战略地图、能力地图、人才地图和学习地图有机结合，设计分层分类的培训体系，提升组织能力和个人成长，实现企业与员工的共同发展。课程注重实践应用，提供具体方法和工具，帮助学员在实际工作中有效落地学习地图项目，优化人才梯队建设，促进企业持续竞争力。

卢云峰 | 北京 北京市

组织发展 > 企业文化

企业文化与品牌建设（3）

企业最高、最终的管理形态是文化管理，只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期，许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性，但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手，觉得文化神秘莫测。本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化，明白文化建设、管理中的是与非，掌握企业文化变革、建设的有效方法和步骤，从而在实际工作中正确灵活运用，成功打造卓越企业。本课程最后还探讨了文化的外化—品牌建设的要点。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

个性洞察，批量生产——AiGC赋能下的内容运营新趋势

本课程聚焦于人工智能生成内容（AiGC）在新媒体运营领域的应用，旨在帮助学员掌握AiGC赋能下的内容运营新趋势。课程首先回顾新媒体运营的发展历程和基本规律，分析微博、微信、抖音、小红书等主流平台的核心逻辑，并探讨社群私域的重要性。随后，课程深入讲解AiGC的概念、发展现状及制约因素，涵盖从UGC到AiGC的演变过程、媒体平权带来的创作角色变化等关键议题。在实践应用方面，课程详细介绍了AiGC在文案写作、图像生成、PPT制作、短视频创作、数字人直播带货、程序化投放以及销售线索跟进等场景的具体应用，并通过经典案例剖析，如“明文化节”，展示AiGC如何驱动新媒体运营的创新。通过学习，学员将能够以科学发展的眼光看待新媒体未来，理解AiGC的前沿技术，并掌握在当前阶段如何有效结合新媒体与AiGC，提升内容运营的效率和效果。

王超 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

电商新零售：数字服务化时代一切皆零售的脑洞之旅

本课程深入探讨数字服务化时代下的新零售概念，旨在帮助学员理解新零售的核心本质及其在商业环境中的实际应用。课程从分析马云及众多专家对新零售的不同定义入手，厘清零售的根本目的与创新之处，强调商业模式与销售模式的区别。通过解析工业时代与数字时代的零售变迁，结合4P和4C理论，课程揭示庞大零售网络背后的消费者需求变化，并引入元宇宙和数字生活空间的概念，说明服务如何超越产品成为关键。课程还涵盖新零售的三大组成部分——大数据支持、人工智能预测和精准渠道，通过零食食品企业、服装企业等案例分析，以及宝洁方式的模拟，展示新零售的实践路径。此外，课程探讨新媒体与社群营销在新零售中的角色，警示群体极化风险，并针对不同企业类型（如基于线下门店、电商平台、流量入口或工业生产）提供定制化新零售思路。最终，学员将能掌握新零售的全局视角，打破认知局限，为企业在新零售浪潮中定位和布局提供战略指导。

王超 | 北京 北京市

市场营销 > 新媒体营销

AI智能增长引擎——移动市场降本增效实战指南

本课程《AI智能增长引擎——移动市场降本增效实战指南》聚焦于AI技术在通信行业营销领域的深度应用，旨在解决当前移动市场面临的获客成本攀升、用户需求个性化、营销内容同质化等核心挑战。课程基于讲师19年互联网营销及AI工具赋能实战经验，结合中国移动业务场景，系统化拆解AI在数据分析、精准营销、智能体搭建等环节的落地应用。学员将掌握AI数据分析方法论，学会使用AI工具高效生成营销内容，构建精准营销体系，优化销售话术，激活存量用户，并搭建行业专属智能体。课程提供通信行业专属提示词库、实战指南电子手册及智能体原型体验，帮助学员在有限资源下实现营销效果的最大化突破，制定符合本地市特点的AI营销实施路径，确保学习成果快速落地见效。

李达聪 | 福建省 厦门市

领导力发展 > 管理方法

卓越领导力提升沙盘模拟

本课程通过沙盘模拟的形式，让学员在模拟经营环境中体验领导力的实际应用。课程旨在帮助企业中、高层管理者从管理思维转向领导思维，提升影响力、感召力和决策能力。学员将分组成立模拟公司，进行三至四年的模拟经营活动，面对市场挑战和团队管理问题。课程内容包括领导力概念、构成要素、管理与领导的区别、协调统御教练激励授权技术、前瞻性思维与决断力培养、领导风格艺术方法以及卓越团队领导等核心模块。通过高强度PK、现场复盘和讲师点评，学员将暴露领导力短板，学习现代领导力的思路和方法，优化领导力结构，最终成为可依赖、可信任的领导者。课程强调实战演练和深度参与，结合专业讲师团队的经验优势，确保学员在模拟中实现能力迭代升级。

裴章先 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

基于平安社区为载体的融合营销特训营

本课程以平安社区为载体，聚焦融合营销实战能力的提升，旨在帮助学员掌握在社区场景下的宽带营销、智慧家庭产品销售及异网用户转化等关键技能。课程内容涵盖平安社区营销的切入策略、融合营销技巧、社群营销实操及现场营销实战四大模块，通过系统化的理论讲解与实战案例分析，使学员能够有效提升销售效率与存增协同能力。具体包括提速切入、信息安全切入、信号检测切入、服务切入等多种营销切入方式，以及千兆时代社区营销元素、异网用户触点营销攻略、社区五行融合营销模型等创新营销方法。此外，课程还深入探讨社群营销的激活策略、裂变方法及与社区店的协同，以及现场营销的流程把控、话术技巧和客户管理工具，全面提升学员在社区环境中的营销实战能力，实现智慧家庭产品的稳存拉新目标。

符殷 | 江苏省 南京市

销售管理 > 策略技巧

卓越电话营销实战特训营

本课程《卓越电话营销实战特训营》旨在应对当前市场竞争加剧、尤其是通信行业在5G时代白热化竞争的环境下，帮助企业有效发挥电话营销的优势，提升客户服务质量并保留优质客户。课程聚焦于电话销售这一高效、低成本且能一对一沟通的营销模式，通过系统化培训，提升电话营销人员的实战能力。课程内容涵盖电话沟通技巧、实战营销流程及实战辅导三大模块，具体包括增强声音感染力、积极提问与倾听、表达同理心、确认反馈等沟通技巧，以及电话前准备、开场白、探询需求、产品推荐、要求承诺等营销流程。此外，课程还提供实战辅导，针对电话营销成功率提升、客户跟进、效能优化等关键点进行深入解析和指导，帮助学员熟练掌握电话销售实操的八个关键技巧，提高销售效率，理清以客户为中心的销售思路，并设计有效话术以提高成功率。本课程适合五级客户经理、VIP客户经理、营业员、存量管理人员及其他相关人员参与，通过1天集中培训加3天实战辅导及复盘的形式，全面提升电话营销的综合能力。

符殷 | 江苏省 南京市

市场营销 > 新媒体营销

传播动力学研究：网络中什么内容可以“火”

本课程深入探讨互联网传播的本质规律与动力学原理，旨在帮助学员掌握内容传播的核心机制。课程从分析近期热门事件入手，如武汉暴雨、内卷、特斯拉刹车门等案例，揭示这些内容为何能够迅速走红。通过讲解传播的基本模式、评估方法以及三大系统和层次，学员将理解进化心理学如何影响传播动力，并学习如何提炼和应用“沟通元”这一关键概念。此外，课程详细剖析微博、微信、抖音、今日头条等主流媒体的优势与机会，结合品牌、媒体、内容、受众和环境因素，提供提高传播效果的具体策略。最终，学员将能够因地制宜地制定有效的传播计划，挖掘内容自身动力源，从而节省媒体购买成本，实现精准引流。

王超 | 北京 北京市