一站尽享
顶尖内训资源

通用能力 > 思维能力

底层能力训练——思维导图在职场中的应用

在当今信息爆炸的时代，如何高效地处理、整合和呈现信息，成为了每个人都需要面对的挑战。思维导图作为一种强大的思维工具，以其直观、灵活和易于理解的特点，受到了越来越多人的青睐。无论是学生、职场人士，还是创新创业者，思维导图都能够在思维拓展、信息整合、知识管理等方面发挥巨大的作用。 然而，尽管思维导图的应用广泛，但很多人对其认知仍然停留在表面，没有充分发挥其潜力。许多人只是简单地使用思维导图进行笔记整理或知识梳理，而没有将其应用于更广泛的场景，如创新思维、演讲报告、项目管理等。同时，由于缺乏专业的思维导图绘制技巧和心法，很多人无法有效地将自己的思维和想法通过思维导图呈现出来。 因此，本课程应运而生。本课程旨在帮助学员全面深入地了解思维导图，掌握思维导图的绘制技巧和心法，并将其应用于实际工作和生活中。通过本课程的学习，学员将能够充分发挥思维导图的潜力，提升自己的思维能力和工作效率，更好地应对信息时代的挑战。

董彦彩 | 深圳市

人力资源 > 培训发展

《经验萃取——敏捷课程开发与设计》

在当下快速发展的社会环境中，企业对员工的学习与发展提出了更高的要求。传统的培训模式已难以满足现代员工对个性化、高效学习的需求。因此，如何设计并开发一门能够吸引员工兴趣、提升学习效果的课程，成为了企业培训领域面临的重要课题。课程开发不仅是一门技术，更是一种战略。对于企业内训师而言，掌握课程开发的能力，意味着能够更精准地把握员工的学习需求，更高效地传递企业知识，更有效地促进员工成长。通过课程的形式，企业可以将宝贵的经验和知识固化下来，形成可复制、可传播的学习资源。这样不仅能够避免因为人员流动而导致的经验流失，还能够让新员工更快地融入企业，掌握核心技能。本课程正是基于这样的背景而设计的。它旨在帮助培训者掌握课程开发的核心技能，从而能够根据业务场景和受众需求，快速打造出高质量的课程内容。通过精选课题、搭建结构、萃取内容、教学设计、精美制作以及课程命名等多个环节的深入学习和实践，学员将能够全面提升课程开发能力，为企业的人才培养、经验留存和知识管理贡献力量。

董彦彩 | 深圳市

通用能力 > 思维能力

《金字塔原理的实战应用》

在如今信息爆炸的时代，我们面临着海量的信息和复杂的问题，如何高效地处理这些信息，快速把握问题本质，成为了每个人都需要面对的挑战。而金字塔原理，作为一种高效的思考和表达工具，显得尤为重要。 金字塔原理强调思考的逻辑性和条理性，它要求我们从总体上把握问题，逐层深入，形成清晰、逻辑严密的思考框架。这种思维方式不仅有助于我们快速抓住问题的核心，还能提高决策效率和准确性。 1、思考方面 ——核心作用：提升逻辑思维能力，深化对问题的理解。 ——具体帮助：形成清晰、逻辑严密的思考框架。提高思考的深度和广度，把握问题本质。 2、表达方面 ——核心作用：提高沟通效率和信息传递的准确性。 ——具体帮助：使表达更清晰、有条理，易于理解。挖掘读者关注点，写出结构合理的文本。 3、解决问题方面 ——核心作用：提供系统性的问题解决方法。 ——具体帮助：界定问题，避免遗漏重要信息。分析原因和影响因素，提出有效解决方案。 金字塔原理被广泛应用于各个领域，特别是那些需要高效思考和表达的人群。企业管理者运用它制定战略、规划工作；市场营销人员用它构建产品推广方案；教育工作者也借助它设计教学计划和教材。无论是职场人士还是学生，学习金字塔原理都能提升思维能力和表达能力。

董彦彩 | 深圳市

通用能力 > 汇报述职

《结构化思维——汇报有力，表达清晰》

课程背景： 在当今信息爆炸的时代，无论是个人还是组织，都面临着海量信息的处理和传递问题。如何从海量的信息中快速提取关键信息，有效组织思维，清晰准确地表达观点，成为了每个人都需要掌握的重要技能。结构化思维作为一种高效的信息处理和表达方法，被广泛应用于各个领域，成为提升个人和组织竞争力的关键工具。 结构化思维不仅能够帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提高我们的决策效率和沟通效果。然而，在实际工作和学习中，很多人往往缺乏结构化思维的能力，尤其是在工作汇报方面，导致无法有效地传递自己的观点和想法。因此，提升工作汇报能力，对于每一位职场人来说都至关重要。 工作汇报是职场中不可或缺的一环，它不仅是展示个人工作成果和能力的机会，更是与上级、同事进行有效沟通的重要途径。一个清晰、有条理的工作汇报，不仅能够让听众快速了解工作进展和成果，还能够展现汇报者的专业素养和思维逻辑。因此，掌握结构化思维的方法和技巧，对于提升工作汇报能力具有重要意义。 本课程旨在通过系统的讲解和实战演练，帮助学员掌握结构化思维的核心原则和技巧，提升思考和表达的能力，使其在工作中更加高效、准确地进行信息处理和沟通表达。通过本课程的学习，学员将能够建立起结构化思维的基本框架，掌握工作汇报的要点和技巧，提升工作汇报的水平和效果，为个人的职业发展和组织的竞争力提升提供有力支持。 总之，工作汇报能力是每一位职场人都应该具备的核心能力之一。通过本课程的学习，学员将能够全面提升自己的结构化思维和工作汇报能力，为未来的职业发展奠定坚实的基础。

董彦彩 | 深圳市

通用能力 > 办公技能

《PPT制作——PPT技能速成之道》

很多人都会软件操作，依然做不好PPT。PPT作为在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器，但是大多数人在做PPT时会出现以下几个问题： 制作PPT时总是大段文字充斥页面，你自己都不忍直视？ 套用了自以为很棒的PPT模板和动画，为什么被领导批评花里胡哨？ 即使将PPT内容做了可视化呈现，汇报时却还是逻辑混乱，枯燥乏味？ 想要在短时间内学会PPT制作的精华，只有像工厂里的汽车流水线一样，学会流程化的操作，清晰各个功能模块的意义和作用，才能让你的PPT制作变得高效和产出精品。本课程将会从思维结构化、内容可视化和汇报生动化三个方面让大家做到PPT层次结构分明、PPT排版精美、汇报时重点突出。

董彦彩 | 深圳市

财务税务 > 资金管理

资本运作-——并购与投融资

随着全球化进程的加速，企业间的竞争越来越激烈，通过资本运作，尤其是并购和投融资活动，成为企业扩大规模、提高市场份额、实现战略转型、获取技术和人才资源等目标的重要手段。 并购作为企业资本运作的核心方式之一，可以帮助企业快速获取目标公司的资源、技术、市场渠道等优势，实现规模经济和协同效应，提高市场竞争力。同时，通过并购，企业还可以实现产业链的垂直整合或横向扩张，进一步提升其在产业链中的话语权和定价能力。 投融资作为资本运作的另一关键环节，对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。一方面，通过融资，企业可以获取到发展所需的资金，支持其研发创新、市场拓展等战略目标的实现；另一方面，通过投资，企业可以布局新兴产业、拓展业务领域，实现资产的多元化配置和收益的最大化。 资金筹集是企业资本运作的首要环节，然而，由于市场环境的变化、企业自身实力不足等原因，企业往往难以顺利筹集到所需的资金。此外，高昂的融资成本也可能使企业在筹集资金时面临压力。资金的使用效率直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。然而，在实际运作中，企业可能由于投资决策失误、管理不善等原因导致资金使用效率低下，甚至造成资金浪费。 资本运作、并购与投融资活动涉及复杂的法律、财务、税务等多个领域，需要企业具备专业的团队和高效的操作能力。因此，资本运作-并购与投融资课程应运而生，旨在为企业培养具备专业知识和技能的人才，帮助企业更好地进行资本运作、并购与投融资活动，实现企业的可持续发展。

桑弘华 | 广州市

财务税务 > 非财系列

资本思维——现代资本的运营逻辑

在当今快速变化、充满挑战的商业环境中，资本思维已逐渐成为企业家和决策者必备的核心能力。资本思维不仅仅是一种财务技巧或投资手段，更是一种深刻理解经济规律、市场趋势和企业价值创造过程的能力。因此，资本思维课程应运而生，旨在为学员提供系统、深入的现代资本运营逻辑教育。 经济全球化的背景下，资本市场日益成为连接全球资源、促进资本流动和优化资源配置的重要平台。企业如何通过资本市场融资、并购、扩张，成为其发展的关键环节。随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，资本形态和运营模式也在发生深刻变化。如何适应新的技术趋势，运用新的资本工具，成为现代企业面临的挑战。 资本市场在为企业提供融资机会的同时，也伴随着各种风险。如何识别风险、把握机遇，实现企业的稳健发展，是现代企业必须面对的问题。 我国正处于中国特色社会主义市场经济体制建设的关键时期，资本市场在其中发挥着举足轻重的作用。理解中国特色社会主义资本市场的特点和发展趋势，对于企业的资本运营具有重要意义。

桑弘华 | 广州市

战略规划 > 战略分析

企业战略与资本思维

随着全球化和市场竞争的日益加剧，企业战略与资本思维已成为企业持续发展和竞争优势的关键。企业需要制定和实施明确、有效的战略规划，以及高效的资本运营策略，以确保在市场环境中取得成功。在这样的背景下，企业战略及资本思维课程应运而生，成为培养企业管理人才和增强企业核心竞争力的重要途径。 许多企业在制定战略时，没有明确的长期目标，导致战略执行过程中方向模糊，难以衡量成果。一些企业在资本运作时，缺乏对资本市场的深入了解，导致在融资、投资等方面出现失误。 本课程结合企业战略管理的理论知识和实践操作，涵盖了企业战略制定、实施和控制的全过程，以及资本思维、融资、投资等资本运作的关键领域。通过这门课程的学习，学员可以深入了解企业战略管理的最新理论和实践，掌握资本运营的核心技巧和方法，为企业的长远发展提供有力的支持。 此外，企业战略及资本思维课程还紧密结合当前市场环境和经济形势，关注企业战略与资本运营的最新动态和趋势。课程内容和案例分析将涵盖多个行业和领域，使学员能够从中汲取丰富的经验和启示，提升战略思维和资本运作能力。 总之，企业战略及资本思维课程是企业管理和金融领域的重要课程，对于培养具备全球视野和战略思维的企业管理人才，推动企业持续发展和竞争优势的提升具有重要意义。

桑弘华 | 广州市

行业专项 > 房地产建筑

高维操盘——产业园运营及并购招商

随着全球经济的不断发展和产业结构的深度调整，产业园作为集聚优质资源、打造产业生态链的重要载体，其在推动地方经济发展中的作用日益凸显。产业园不仅为各类企业提供了资源共享、信息互通、协同创新的平台，还通过产业集聚效应，带动了产业链上下游企业的发展，促进了区域经济的繁荣。 近年来，各级政府纷纷出台政策鼓励和支持产业园建设，作为招商引资的重要载体，随着政策的落地和市场的成熟，产业园呈现出专业化、精细化、国际化的发展趋势，对运营管理人员的专业素质要求也越来越高。 部分产业园区运营人员缺乏系统的产业知识和管理经验，难以有效应对市场变化和复杂的运营管理需求。缺乏专业指导和创新引领的产业园区难以形成持续的发展动力，难以在激烈的竞争中脱颖而出。 在这一背景下，产业园的运营、管理及并购招商成为了决定园区发展质量和速度的关键因素。为了更好地满足当前及未来产业园发展的需要，培养具备专业素质的运营管理人才，推动产业园健康发展，开设“产业园运营及并购招商课程”显得尤为重要。 本课程将主要关于园区运营的具体操盘流程以及并购招商的成功案例，并结合当前产业地产的政策导向以及知名项目案例作为分析入口，带学员从宏观到微观、从认知到操盘、从理论到实践全方位了解高纬度的园区运营与招商

桑弘华 | 广州市

党建党政 > 国企改革

产业规划与招商引资

随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，产业规划与招商引资在推动地区经济发展中的作用越来越重要。对于地方政府和企业而言，如何制定合理的产业规划，吸引优质的投资项目，成为了一项紧迫而重要的任务。因此，产业规划与招商引资成为了各级政府和企业必须关注的重要课题。许多地方在产业规划时，缺乏对未来经济走向和市场需求的深入预测，导致规划过于短视，不能有效指导长期发展；一些地方在招商引资时，缺乏对项目质量和市场竞争力的评估，导致引进的项目与当地产业结构不匹配，缺乏竞争力。在此背景下，产业规划与招商引资的课程应运而生。该课程旨在帮助学员了解产业规划与招商引资的基本理论和方法，掌握相关的实践操作技能，提高在产业发展、招商引资等领域的综合素质和能力水平。通过该课程的学习，学员可以更好地了解当前国内外产业发展的趋势和市场需求，掌握招商引资的策略和技巧，为地方政府和企业的经济发展提供有力的支持和保障。

桑弘华 | 广州市

战略规划 > 宏观趋势

2024年宏观经济与投资趋势展望

随着全球经济格局的不断变化，宏观经济与投资领域面临着前所未有的挑战与机遇。为了更好地帮助投资者、企业家和决策者把握未来的经济形势，提升投资决策的准确性和前瞻性，我们特别推出“2024年宏观经济与投资趋势展望”课程。 中国经济正从高速增长转向高质量发展，经济结构优化升级是必然趋势。然而，这一过程中伴随的产业转型、劳动力转移、技术创新等问题，给宏观经济带来不小的压力。国内外经济环境的不确定性导致投资风险加大，投资者对长期投资的信心不足，影响投资决策。 本课程旨在通过对当前及未来一年全球经济、政治、社会等多方面的深入分析，为参与者提供一个全面、系统的宏观经济与投资趋势展望。

桑弘华 | 广州市

领导力发展 > 角色转型

战略和收益导向的项目集(项目群)管理 ——项目集经理思维和能力提升培训工作坊

随着互联网+、工业4.0以及新兴技术革命的蓬勃发展，产品和服务更加柔性化、个性化，组织在这种背景下，也在争相调整、适应、抓紧实施改革和创新，以提供更加高效、优质的服务，从而产生了“数量众多”的项目，项目作为创新的载体，将支撑组织“战略目标”的实现。 项目经理通过基础培训和工作实践，具有了一定的项目管理能力，在实际工作中却会发现：虽然单个项目管好了，但仍然存在着很多单个项目以外的问题。他们必须进一步提升思维水平和实战能力，才能更好地领导团队并指导基层项目管理者，从而驾驭大型复杂项目中的诸多挑战，例如： 如何前瞻性地识别项目“高层级”风险、潜在的矛盾和冲突，从而避免重大损失，把控和引领项目的方向？对于项目层面无能为力的“所有”风险和问题，如何确保全部得到及时处理？ 当项目所处环境快速变化时，战略目标容易模糊不清，导致团队迷茫、缺乏原动力，如何在动态环境中保持“战略一致性”？ 如何以“收益”和“价值”导向思考、管理和交付项目，而不仅仅着眼于“完美交差”？ 实际项目之间互相关联、影响，资源共享、技术相通，靠单个项目单打独斗还不够，如何统筹协调众多团队、供应商，并“争取干系人”的支持？ 这些要求已经从战术层面提升到“项目集”的战略层面，即在大规模和复杂的项目（项目集）中，项目集经理已经或将会面临特殊情况、各种困境及内外部环境带来的挑战，一个优秀的项目集经理的所思和所为，以及因此产生的结果将与众不同。以“单项目为基础”的项目管理方法已经不能满足充满变化的复杂环境，甚至会导致项目的失败，使组织失去竞争优势，项目实践者将会举步维艰，面对压力和不满会付出很大代价。 本课程将围绕上述主题展开，帮助学员建立项目集管理的“全景路线图”，突破传统的项目管理方法和观念，学习一个优秀的项目集经理应该如何面对“至关重要”的变革，在项目中应该做什么和怎样做，以及明确支撑这些行为的底层思维和能力要求。

董轶 | 北京市