第一篇 工时定额 第一章 工时定额的定义与作用 第1节 工时定额的定义及分类 净工时 标准工时 工时定额 第2节 工时定额的作用 产品制造成本计算 生产计划 产能管理（设备管理） 效率管理（员工绩效考核） 生产线平衡 第二章 标准工时的构成 第1节 主作业时间 第2节 附随作业时间 ---如检查、测量、机器作业时间等 第3节 准备作业时间 a.如换型时间 b.开班前期的准备工作 c.换型后后道工序的起始等待 第4节 余裕时间 a.身体余裕（喝水，擦汗等） b.疲劳余裕 c.工厂富余（5S、晨会） 参考资料：宽放种类及宽放率参考标准 第三章 码表观测法 第1节 硬件准备 多通道码表 摄像机 时间观测用纸 第2节 观测对象准备 熟练度 配合度 第3节 视频实战练习：现场观测 第4节 实战练习：数据处理 第四章 时间预置法 第1节 时间预制法简介 第2节 模特排时法-MODAPTS 第3节 实战练习 MODAPTS 第五章 标准工时的宽放 第1节 熟练度评定 第2节 生产环境评定 第3节 努力度评定 第6章 标准工时精确度评估与改善 第1节 如何评估标准工时精确度 第2节 如何改善平准工时精确度 第二篇 人员精简 第7章 生产线人员精简 第1节 生产线平衡 第2节 动作改善 第3节 速度改善 第8章 设备型企业人员精简 第1节 生产布局 第2节 快速切换 第3节 一人多机 第9章 富余人员的安置 第1节 人力资源的缓存 第2节 人员流向 第10章 留岗人员的安排 第1节 多能化培训 第2节 薪资设计