2天（6小时/天）
领越®领导力
领越®领导力课程源自詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的经典研究，聚焦于卓越领导者的五项核心行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。本课程通过大量国际国内案例分析、互动体验式教学和工作坊形式…
课程介绍
领越®领导力课程源自詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的经典研究，聚焦于卓越领导者的五项核心行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。本课程通过大量国际国内案例分析、互动体验式教学和工作坊形式，帮助领导者深入理解领导力的本质——动员他人自愿在组织中取得卓越成就。课程旨在解决领导者在实际工作中面临的价值观定位、榜样塑造、团队激励、创新环境营造等关键问题，提升领导者的自我发展能力和团队管理效能。适用于企业中高层管理者，通过实战指导，将组织理念转化为行动，愿景转化为现实，障碍转化为机会，从而在复杂商业环境中带领团队取得非凡成功。
课程背景
领越®领导力最早产生于1983年，源自詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的研究项目，旨在从普通民众的卓越行为表现中寻找成功模式。
课程目标
帮助领导者解决价值观定位、榜样塑造、团队激励、创新环境营造等问题，提升领导力实战能力。
课程前言
1、课程进行方式及目标介绍
2、个人最佳领导方式故事
3、卓越领导五种习惯行为
第一部分 以身作则
1、行为介绍
2、受人尊敬的领导者品质
3、定义价值与承诺
4、信条
5、领导者如何以身作则
6、保持一致的行动与理念为他人做榜样
7、以身作则结束语
第二部分 共启愿景
1、行为介绍
2、愿景介绍
3、展望美好及独特的未来
4、让愿景活起来
5、找到共同立场
6、明确你的来为愿景
7、共启愿景结束语
第三部分 挑战现状
1、行为介绍
2、搜求并使用不同想法
3、一步一个脚印
4、冒险并从错误中学习
5、挑战现状结束语
第四部分 使众人行
1、行为介绍
2、最有能力的时刻与最无能的时刻
3、增强他人能力的领导者做法
4、提升能力
5、尝试协作
6、使众人行结束语
第五部分 激励人心
1、行为介绍
2、最有意义的认可活动
3、激励人心的七项原则
4、激励人心的领导者做法
5、讲述激励人心的故事
6、激励人心结束语
课程回顾与总结
王雷军
常住地：河北省 石家庄市
王雷军老师拥有企管金融双硕士及国家高级经济师、高级人力资源师等多重专业资质，兼具近20年HR实战与10余年大型企业集团高管经验，曾任石药集团、天山实业等企业人力资源总监。作为《绩效改进魔方》《情景教练高尔夫》课程版权所有人，他同时是《4D领导力》《领越领导力》等多门国际版权课程认证讲师，并获AISA、埃里克森等国际教练认证。授课风格实战、幽默、互动性强，注重效果转化，深受金融、通信、医药、地产、能源等众多行业头部客户信赖，长期担任清华、北大等高校总裁班及工行、农行等特聘讲师。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。