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PPT高阶动画从创意到制作-1天版
本课程旨在帮助学员掌握PPT高阶动画的设计与制作技巧，颠覆传统PPT静态呈现理念。课程基于日常工作场景开发，由浅入深，涵盖从基础动画到宣传片级别动画的全流程。学员将学习PPT动画的核心工具、五类基础动画、组合动画、页面切换动画、3D模型与平滑切换等高级应用，并通过10大场景化案例（如开场动画、倒计时、图表动画、MG动画、LOGO演绎等）提升实战能力。课程强调创意与技术的结合，帮助学员在商务汇报、产品展示、年会活动等场合制作出逻辑清晰、画面炫酷、动感十足的PPT动画，从而提升专业形象和沟通效果。适合有一定PPT基础的职场人士，通过讲师讲解、案例拆解和一步一练的实操，确保学以致用。
高效能人士的七项修炼
本课程基于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》，旨在帮助学员从内在思维模式入手，实现由内而外的品格塑造和行为改变。课程通过系统讲解七个核心修炼：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新，引导学员审视自身固有的思维习惯，掌握在自我管理和人际关系管理中的关键原则。课程结合案例剖析、学员实践和互动研讨，使学员能够在日常工作与生活中灵活运用这些原则，提升个人效能和影响力，进而推动团队协作和组织文化构建。适用于希望突破自我、提升领导力和团队协作能力的中基层管理者及骨干员工。
沙漠掘金-高效团队沟通与管理成效落地
本课程《沙漠掘金-高效团队沟通与管理成效落地》是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大、浙大等知名学府列入EMBA课程，并被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等企业作为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的沉浸式体验，让学员在模拟的沙漠探险中组建掘金小队，面对资源分配、路线决策、天气变化等挑战，深度挖掘团队内部存在的角色障碍、目标障碍、沟通障碍和协作障碍。课程结合企业日常管理特点，引导学员在快乐、演练、竞争、错误和改进中学习，掌握目标设定、计划分解、过程控制、资源运用及团队沟通等关键管理技能。通过复盘与反思，学员能够将沙盘中的经验迁移到实际工作中，提升团队沟通效率和管理成效，树立积极心态，强化执行角色、管理角色和领导角色的认知，从而打造高绩效团队。本课程适合企业中基层管理人员及储备干部，旨在通过实战演练解决团队协作中的根本问题，推动组织效能提升。
职场高情商沟通技巧
本课程《职场高情商沟通技巧》专为应对VUCA时代到BANI新时代的快速变化而设计，旨在帮助企业管理者提升沟通效能，解决管理中的痛点难点。课程紧贴时代特征，将企业管理中的共性问题萃取成场景案例，通过模拟训练激发学员投入感，讲师拆解知识点并引导学员套用实际工作问题，实现方法落地。课程涵盖纵向对上沟通与对下沟通两大核心模块：对上沟通部分，帮助学员洞察自身与上级需求，掌握任务领命原则与五步法，提升执行力；对下沟通部分，基于盖洛普研究，教授三项基本原则，针对四种不同类型员工（意愿高能力强、意愿高能力弱、意愿低能力强、意愿低能力低）制定沟通策略，并运用目标管理工具促进公平与成果落地。通过本课程，学员将掌握职场高情商沟通的全息模型，提升人际关系技能，从而推动团队价值最大化，助力企业可持续发展。
迈向领导之路-管理者角色认知
本课程《迈向领导之路-管理者角色认知》专为管理精英、储备干部及管理培训生设计，旨在帮助学员在VUCA时代向BANI时代转型的复杂商业环境中，实现从执行者到管理者的思维与行为转变。课程紧贴当下“打劫”式竞争的时代特征，运用第三代场景化培训技术，将企业管理中的共性痛点萃取为真实场景案例，通过模拟训练激发学习投入，结合讲师拆解与实际问题解决，确保方法落地。课程内容涵盖管理思维升级、角色认知、对上与对下管理实战，包括从IBM企业可持续发展模型到德鲁克管理思想的系统学习，以及场景化演练如“管理者升迁之喜”等，帮助学员掌握对上沟通五步法、对下管理模型、时间管理工具等核心技能。通过本课程，学员将能够清晰定位自身角色，提升团队价值，实现管理效能最大化，适用于各类企业中的管理转型与领导力发展需求。
卓越管理者领导力提升
本课程《卓越管理者领导力提升》紧贴当下VUCA/BANI时代特征和企业人才培养需求，基于多年中基层管理者培养、新晋管理者能力提升及管理优化项目经验，从企业、管理者和员工三重角度出发，以发展的视角审视管理中的关键目标与结果。课程通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助管理者实现角色认知、团队管理、目标与绩效管理、教练与辅导、评估与激励等多重能力的360°思维转变与提升。核心内容包括：从思维到行为的领导力转变、场景化实践管理、上下同欲的对上管理、纵向领导提升效能、跨部门横向领导协作、员工激励与能效提升等。课程注重实战，提供实用工具和模型，如对上管理五步法、教练技术话术、工作驱动力测评等，适用于企业中层、基层管理者及新晋管理者，旨在快速复制优秀管理人才，支撑企业可持续发展。
沙漠掘金-管理成效提升
本课程《沙漠掘金-管理成效提升》是一门结合沙盘模拟与实战管理的体验式培训课程。课程源自加拿大经典沙盘模拟项目，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、招商银行等企业作为核心内训课程。通过模拟沙漠掘金的探险过程，学员将分组组成掘金小队，在复杂天气和资源限制下制定目标、规划路线、配置资源并协作决策。课程深度挖掘团队在目标实现中可能出现的职责分工、决策效率、计划执行、资源配置和沟通协作等问题，引导学员反思并掌握提升管理成效的方法。课程涵盖沙盘业绩盘点、管理认知重塑、目标管理能力提升和团队管理能力建设四大模块，帮助学员从个人管理到团队管理全面进阶，培养精益求精、追求卓越的管理理念。适用场景包括企业中层管理者、储备干部及职场精英的团队管理能力提升和领导力发展。
沙漠掘金-高效团队沟通与管理成效落地
本课程是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被可口可乐、飞利浦等企业作为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的形式，让学员在模拟的沙漠掘金探险中，亲身体验团队沟通、目标设定、协作执行等管理场景，从而深刻理解高绩效团队的五大障碍：角色障碍、目标障碍、协作障碍、执行障碍和沟通障碍。课程结合企业日常管理特点，引导学员在快乐中学习、在演练中学习、在竞争中学习，通过团队决策、资源分配和应对突发挑战，挖掘团队内部存在的根本问题，并找到切实可行的解决方法。课程覆盖从目标设定到执行落地的完整管理闭环，帮助学员树立积极心态，掌握目标制定方法，提升沟通与执行能力，最终实现管理成效的显著提升。适用于企业中层、基层管理人员及储备干部，通过两天沉浸式体验，巩固和检验学员的管理知识与技能。
班组长自我觉醒-管理定位与角色认知
本课程《班组长自我觉醒：管理定位与角色认知》紧贴当下VUCA时代向BANI时代转变的商业环境，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计。课程将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，通过模拟训练激发学员的学习兴趣和投入感。内容涵盖从思维到行为的转变、管理者自我定位与角色认知、对上管理、对下管理、横向协作与冲突管理等六大单元。学员将掌握RMCS模型、对上管理五步法、目标管理工具等实用方法，提升管理成效。课程适合管理精英、储备干部等，通过训战演练和案例分析，帮助学员在实际工作中实现角色转型，提升团队绩效。
呈现影响力©
本课程旨在系统提升职场人士的呈现影响力，通过科学理论与实战训练相结合的方式，帮助学员掌握影响他人的核心技能。课程涵盖呈现影响力的两大原理——左右脑理论与大树原理，以及三大核心技术：逻辑构建、技巧运用与深度思考。学员将学习如何构建有说服力的开场、运用框定技术引导听众、通过衔接技术实现自圆其说，并掌握图文并茂、情理并茂、有效提问和口诀增彩等活灵活现的呈现技巧。此外，课程还深入讲解区分法、对比法和建模法等深度思考方法，使观点更具深刻性与影响力。本课程适用于企业培训师、管理者及所有希望提升表达能力的人士，通过大量实战演练确保学以致用，帮助学员在商务汇报、内部培训、客户沟通等场景中实现高效呈现，从而提升个人与组织的竞争力。
向价值化员工转型
本课程《向价值化员工转型》紧贴当下VUCA时代特征和企业人才培养需求，基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划与实施落地经验，帮助员工快速从思维到行为实现向价值型员工的转变。课程站在企业、管理者、员工三重角度，以发展视角看待个人与企业、成功与幸福之间的关系。通过案例讨论、行动学习等形式，全面认知职场与职业的内涵，确认职业人的角色定位及背后的责任，转变心智模式，掌握职场“九宫格”自我管理方法，提升自身职场价值。课程涵盖职场职业人五项修炼：目标、计划、沟通、协作、执行与成果落地，帮助学员在职场中实现从探索期到承担期的成长，提升职业能力，解决实际问题，最终实现个人与企业的共同发展。适用于新员工、在岗需提升心态技能的职业人士及管理培训生，通过2天12小时的系统学习，全面向价值化员工转型。
职场情绪与压力管理
本课程《职场情绪与压力管理》旨在帮助员工认知自身情绪与压力的来源，掌握有效的调试方法，实现积极减压与释压。课程从职场本质出发，深入剖析情绪与压力的作用机制，通过理论讲解与实操演练，引导学员学会情绪自控、自我解压，并掌握团队情绪与压力的日常管理方法。课程涵盖情绪资源管理、4A情绪管理模型、压力调节技巧等核心内容，结合经典实验与案例分析，帮助学员在激烈的职场竞争与生活压力中保持平衡，提升工作效能与生活幸福感。适用于企业各部门基层员工、储备干部及新员工，通过1天6小时的沉浸式学习，学员将能够认识情绪压力的影响，分析个人压力来源，并运用科学方法实现情绪与压力的有效管理，从而促进个人与组织的双赢。
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