1天(6小时/天)

智能时代的商业模式及组织变革

智能时代的商业模式及组织变革

本课程由姚瑞军老师结合自身在人工智能领域的创业经验及顶尖算法工程师的实操经验,系统讲解智能时代下商业模式的变革与组织转型。课程从认知升级入手,帮助学员理解从牛顿世界观到量子力学世界观的转变,进而掌握产…

课程分类
战略规划 | 战略分析
行业分类
行业通用
适用人群
总裁, 董事长
课程标签
人工智能,商业模式,组织变革,智能商业,数字化转型

课程介绍

本课程由姚瑞军老师结合自身在人工智能领域的创业经验及顶尖算法工程师的实操经验,系统讲解智能时代下商业模式的变革与组织转型。课程从认知升级入手,帮助学员理解从牛顿世界观到量子力学世界观的转变,进而掌握产品在线化服务化的核心方法,包括以用户为中心的思维和物联网应用。同时,课程深入探讨战略上的敏捷闭环,强调快速迭代与网络协同,并解析C2B、定制化等商业模式升维路径。最后,课程聚焦赋能型组织的构建,通过维基百科、阿里等案例,阐述分布式组织与数据中台的价值。课程融合前沿理论与实战工具,旨在帮助企业管理者在智能商业浪潮中找到发展方向,实现指数级增长。

课程背景

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起,人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升,新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革,不像互联网那样表面上波涛汹涌,人尽皆知。但是它深潜于众人视线不及之处,以更快的速度,更彻底的方式,从底层改变商业运作的基本逻辑,彻底而激烈的变革现有的商业格局。如何在未来商业全面智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效?姚老师结合自己人工智能领域的创业经验及中国最顶尖的人工智能算法工程师的实际操作经验和资本自由总结出了独有的在线产品冲+增长冲刺+资本冲刺的企业智能升级方法论。课程带你了解人工智能在各行业最前沿的应用,了解人工智能如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何向人工智能转型。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上智能商业之路!

课程目标

了解以用户为中心的思维方式;了解各行业人工智能的最新应用;掌握人工智能战略与组织转型的奥秘;掌握智能商业的底层逻辑
一、如何进行认知升级? 1从逻辑到逻辑模型 2人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程 3从牛顿世界观到量子力学的世界观 二、如何把产品在线化服务化 1以用户为中心的思维方式 2底层逻辑:从产品到服务的变化 3优秀的在线产品是智能商业的起点(尤其注意物联网) 三、如何打磨战略上的敏捷闭环? 1快速迭代 2网络协同:时刻与客户在一起 四、如何进行商业模式的变革和升维? 1.C2B (1)生产力变化 (2)从人找货到货找人 2定制化 (1)消费升级 (2)90后00后的消费观 (3)产品个性化定制化 (4)千人前面 四、如何建立赋能型组织? 1.分布式组织式趋势 案例 维基百科 区块链组织 阿里实际 2.从管理到赋能:数据中台 案例:阿里 superCell
姚瑞军

姚瑞军

常住地:北京 北京市

姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验, 曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会,并获得启迪,英诺,华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银,IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作,培训1000+数字化企业,辅导60余家移动互联网,AR/VR,人工智能企业,边缘计算等项目成功融资,总融资金额超20亿人民币。 后联合创立人工智能企业,并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训孵化和数字货币的投资。 2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师,从谷歌带回了数字化敏捷实战工作方法论:谷歌创新冲刺,并进行了本土化创新。帮助企业在产品,营销,管理,组织等领域进行敏捷转型(快速试错,快速迭代),可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本,极大降低数字化转型的风险。 2019年起任职清华大学创业导师,香港科技大学,北京工业大学,北京联合大学等数字化讲师,北京市创业导师,专职培训和指导 移动互联网,人工智能,智能驾驶,新材料,芯片,量子计算等高科技,数字化企业,其中老司机成为独角兽,波色量子,宏景智架,量子点发光芯片等一批项目荣获国家级,北京市等各种表彰,并连续获大额融资,实现跨越式成长。