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疫情下（新时代下）商业模式与新媒体、数字化如何融合
本课程旨在帮助企业家和管理者深刻理解在疫情及新时代背景下，商业模式如何与新媒体、数字化技术有效融合，以应对宏观环境变化带来的挑战。课程从康波周期理论出发，结合中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整等现实…
课程介绍
本课程旨在帮助企业家和管理者深刻理解在疫情及新时代背景下，商业模式如何与新媒体、数字化技术有效融合，以应对宏观环境变化带来的挑战。课程从康波周期理论出发，结合中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整等现实因素，分析企业面临的经济环境变化与成长挑战。核心内容包括商业模式创新的关键要素、新媒体传播与私域流量运营的机遇、IOT与大数据在科学决策和客户体验优化中的应用，以及产业链数字化如何驱动盈利模式优化和平台升级。通过案例研讨和实战演练，学员将掌握从消费互联网到产业互联网的转型路径，学会发掘客户应用场景，优化盈利模式，最终在逆境中找到成长新战略。课程适合面临数字化转型压力的企业决策者，帮助其以终为始，制定应对计划，实现经济崛起。
课程背景
无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整、数字化升级等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压环境里，可能有相当一部分企业会陷入过去战略的惯性，无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径，逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首，总是有一部分企业在逆境的环境里，找到了成长的新战略，度过了经济的难关、甚至获得了更好的成长。在数字化国策之下，新媒体传播、数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”， 挑战之中蕴藏机会。《疫情下（新时代下）商业模式与新媒体、数字化如何融合》课程，探索宏观经济变化下数字化传播、产业链数字化在商业模式创新中的应用，启迪企业家在环境巨变时代直面挑战、把握关键，成就新的经济崛起！
1、宏观环境的变化与商业模式创新
1-1 环境的变化与企业成长的挑战
1-2 什么是商业模式创新的核心关键
1-3 如何认知新媒体、数字化带来的机遇
2、数字化传播与商业模式创新
2-1 机会：新媒体传播与私域流量运营
2-2 探索： IOT、大数据与科学决策、客户体验优化
3、产业链数字化与商业模式创新
3-1 创新：客户应用场景发掘与盈利模式优化
3-2 升级：消费互联网平台与产业互联网平台
金超
常住地：北京 北京市
一位拥有深厚“理工+商学”背景的专家，曾在国内顶尖的数字化工厂担任要职，并积累了丰富的高校总裁班和企业内部培训经验，累计达近千场。他不仅与清华大学达成签约，成为其课程主讲，还受邀为中央党校国资委“双百行动”央企高管授课，并担任中国多家知名企业的商业模式与营销模式创新咨询顾问。同时，金超老师还是中山大学、北京大学、武汉大学、华南理工大学、上海交通大学等知名高校的签约授课教授或嘉宾。
金超老师的研究领域广泛，包括商业模式、战略规划和数字化技术等多个方面。他深入探索商业模式创新、增长战略规划以及数字化转型的实践与理论研究，旨在为企业提供前沿且实用的商业解决方案。