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销售管理 > 策略技巧
新时代的品牌打造与运营——让品牌打造与运营由玄学走向科学
本课程旨在颠覆传统品牌与运营认知，揭示品牌高失败率背后的两大根源：低级的用户购买动力观和低级的用户洞察方法论。课程深入剖析为什么需求并非用户购买的核心驱动力，并系统讲授如何科学洞察用户，基于用户任务打造用户必然选择的品牌。通过高德地图、海尔T3嫩烤箱、故宫文创、飞鹤奶粉等真实案例，学员将掌握从用户任务洞察到品牌方案产出的完整方法论，以及升维业务定义、产品基因植入、新媒体运营等实战策略。课程适合希望提升品牌科学性与市场成功率的企业管理者、品牌运营人员，帮助品牌从玄学走向科学，实现从0到亿的飞跃。
总裁冠军赢销
本课程由中国十大营销管理专家赵强老师主讲，浓缩二十年冠军品牌营销策划精华，旨在帮助企业解决产品销售难题。课程从卖点挖掘、借力使力、开创新行业、新品类、制造新概念等角度，系统讲解如何打造冠军赢销模式。通过大量实战案例，如婷美、好记星、农夫山泉、格兰仕等，深入剖析营销突破的关键步骤。课程涵盖卖点决定销量、借力使力、开创新行业、开创新品类、制造新概念、宣传技巧、试点验证等八大模块，适合企业高层、营销总监及创业者学习，帮助学员掌握从点突破到全面赢销的实战方法，提升企业市场竞争力。
新经济时代的营销突围
本课程由资深营销专家赵强老师亲授，旨在帮助传统企业在新经济时代实现营销突围。课程深入剖析互联网如何改变信息传播方式，打破商业交易中的信息不对称，从而引发交易场所、传播环境和买卖关系的根本性变化。面对传统营销策略失效的困境，课程提供了一套颠覆旧市场规则的独家思想与实用工具。学员将掌握精准清晰的营销品牌思路，收获系统化的操作工具，并找到超速增长的竞争策略。课程内容涵盖营销思考的关键因素、新时期营销战略、体系模式突破以及盈利模式创新四大模块，通过实战案例和工具应用，帮助企业在平台模式、跨界模式和免费模式等创新盈利模式中找到突破口。适合面临营销转型挑战的企业高层管理者，助力企业在变局中把握规律，实现持续增长。
互联网时代的银行跨界批量营销与金融生态搭建策略
本课程旨在帮助银行从业者突破传统营销思维，掌握互联网时代下跨界批量获客与金融生态搭建的核心策略。课程从银行大零售转型的底层逻辑出发，深入剖析当前零售银行面临的净利差收窄、小微企业认知挑战、消费贷机遇、线上客户培育及新生代员工管理等五大痛点，并提出精准化、综合化、生态化的经营升级方向。通过40%讲授、30%实操案例解析与30%落地演练的混合形式，学员将学习如何运用跨界资源整合，构建以客户为中心的CKR模式，实现非金融渠道获客与低成本营销。课程涵盖20个实操案例，详细解读跨界合作谈判技巧、产品力、渠道力、促销力的提升方法，以及金融生态全景图的搭建。适用场景包括银行网点经营、存量客户粘性管理、增量客户批量获取及全年四季营销活动策划，帮助学员全方位提升各条线业务增长，实现从产品销售到客户经营的思维转变。
品牌推广与整合资源营销
本课程旨在帮助市场及企业管理人员系统掌握品牌建设与高效运营的核心方法。课程从品牌标准化入手，深入解析品牌价值体系、形象塑造、故事传播等关键要素，并结合实战案例，教授如何实现品牌在不同场景下的统一管理。同时，课程重点讲解品牌传播策略，包括基础传播与引爆市场的具体手段，以及如何整合内外部资源，让每位员工成为品牌传播者，并与媒体形成利益共同体。通过系统学习，学员将能够构建可复制的品牌模式，提升品牌吸引力与市场竞争力。课程内容由浅入深，涵盖品牌运营的全流程，适合希望提升品牌管理能力的专业人士。
营销战略与营销策略创新
本课程旨在帮助学员全面理解市场营销的核心概念，培养主动营销意识，并掌握营销战略与策略创新的系统方法。课程从市场购买行为分析入手，深入探讨客户心理与行为模式，帮助学员精准分析市场、提炼营销规律。课程重点讲解营销沟通与传播策略创新，包括广告管理、自媒体与大数据时代的营销创意，以及关系营销、网络营销等类型。通过营销创新设计系统，学员将学习客户细分、价值主张创新、财务优化等关键要素，掌握整合营销思维与非营销人员的营销意识提升。最后，课程聚焦营销团队管理与执行落地，涵盖团队文化塑造、创新思维提升及营销计划布局。本课程适用于各类企业营销人员、管理者及希望提升营销能力的非营销人员，通过理论讲授、案例分享与研讨分析，帮助学员在实际工作中实现营销创新与业绩增长。
以小博大的冠军赢销策略
本课程由中国营销界最具影响力的品牌策划和终端零售专家赵强主讲，旨在帮助企业在资源有限的情况下，通过精准的营销策略实现以小博大、赢得市场冠军地位。课程从消费者心理和营销本质出发，系统讲解冠军赢销的基本功，包括消费者购买动机、营销实战四大推广武器以及品牌忠诚度建设。深入剖析低成本快品牌策略，强调消费者认知的重要性，传授品牌命名、定位、卖点挖掘及广告媒体选择等核心技巧。独创“新闻营销”模块，教您如何制造新闻事端吸引媒体关注，实现低成本高效传播。同时，课程涵盖产品策略、价格制定、渠道建设与区域市场拓展等实战内容，提供完整的营销闭环。适用于各类企业营销管理者、创业者及品牌策划人员，帮助学员掌握从战略到战术的全套赢销方法，在激烈市场竞争中脱颖而出。
品牌建设与产品创新
本课程由实战派品牌营销专家陈旻主讲，旨在帮助企业决策层和高级管理人员系统掌握品牌建设与产品创新的核心方法。课程深入剖析中国市场特点，从现代营销体系构建入手，涵盖品牌360度管理、品牌定位、品牌架构规划、产品开发与创新、营销整合传播等关键模块。通过真实案例剖析和现场互动，学员将学习如何建立系统的品牌思维，掌握产品定位与价值体系规划的方法，以及如何通过整合传播提升品牌影响力。课程强调实战实效，帮助企业在激烈的市场竞争中实现品牌突破和产品创新，适合希望提升品牌管理能力和营销体系构建能力的企业高管。
基于BLM模型的市场洞察与规划
本课程以华为BLM战略规划模型为基础，结合讲师20多年的战略和市场营销实践，形成了一套适用于成长型企业的市场洞察和市场规划方法和工具。课程系统性地解决企业在市场洞察和规划中的困惑，帮助构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系，为销售团队赋能。通过BLM模型的应用，学员将掌握系统化的市场洞察和市场规划整体方法，包括行业分析、市场分析、竞争对标分析、业务模式设计、市场目标与任务分解、资源保障计划制定等。课程还涵盖铁三角组织运作机制，并通过案例剖析和沙盘模拟，确保学员能够熟练运用所学知识点，做到知行合一。课程以华为销售体系为标杆，结构层次分明，实战与理论结合，学之能用，适用于希望提升市场洞察与规划能力的企业管理者和营销人员。
短视频营销
本课程旨在帮助品牌营销、电商管理及执行人员从零开始掌握短视频营销的核心技能。课程深入解析抖音、快手、视频号、小红书、B站等主流短视频平台的特性、人群定位、推流逻辑与运营规则，强调企业应聚焦于“成交型短视频”，而非单纯追求流量。学员将学习如何通过标签、卖点、表现和结构四大要素打造高效成交视频，并掌握模板化创作方法以批量产出内容。课程还涵盖流量获取策略，包括免费流量优化、关键词设置、付费投流ROI评估，以及短视频矩阵的搭建与运营，帮助企业实现流量倍增和规模化成交。通过案例式教学和实战演练，学员将能够独立策划并执行企业短视频营销方案，推动品牌推广与销售增长。
双线营销2.0模式
双线营销2.0模式是一套全新的营销模式，旨在帮助企业打开互联网营销大门，实现新零售、O2O与全渠道的落地。课程基于企业营销原理，以人的思想为中心，结合当下企业实际问题，剖析商业模式，彻底升级营销模式。内容涵盖双线营销2.0模式的定义与价值、空间营销（线上与线下融合）、人群营销（企业与客户互动）、定位法则等核心模块。通过体验式学习、情景互动和现场辅导，学员将学会运用该模式解决实际营销问题，实现营销业绩200%倍增。本课程适合企业董事长和管理者，帮助其理解双线营销业务模式，指导团队升级营销系统，推动企业快速成长与转型。
构建一线呼唤炮火的营销体系
本课程深度解析华为营销成功之道，从营销精神、战法、队伍、能力四大模块系统构建企业营销体系。课程涵盖华为从市场跟随者到领导者的狼性文化、铁三角组织阵型、LTC端到端销售流程、绩效管理与激励机制、立体式客户关系管理以及顾问式销售项目运作等核心内容。通过案例研讨、实操演练和互动讨论，帮助企业营销团队掌握如何抓住战略机会、高效排兵布阵、构建一线呼唤炮火的作战能力，实现从“英雄”到“体系”的跨越。适用于希望提升营销体系化能力、激发团队活力、实现长期有效增长的企业中高层管理者及营销骨干。
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