一站尽享
顶尖内训资源

战略规划 > 共识构建

一个决策价值百万——企业家的系统思考

本课程旨在帮助企业家和高管掌握系统思考这一科学方法，以应对复杂商业环境中的决策挑战。课程基于彼得•圣吉的《第五项修炼》理论，强调系统思考作为学习型组织的核心，通过系统动力学原理揭示事件背后的趋势和结构。内容涵盖系统冰山模型、增强环路、调节环路、时间滞延等关键概念，以及成长上限、饮鸩止渴等系统基模的实战应用。学员将学习如何运用系统思考避免拙劣决策，找到问题的关键点，实现四两拨千斤的效果，从而提升经营绩效和战略决策质量。课程结合企业真实案例分享和实操练习，适合在快速变化环境中寻求睿智、经得起时间考验决策的企业领导者。

陈思杰 | 上海 上海市

财务税务 > 非财系列

非财务经理的财务管理沙盘模拟

本课程《非财务经理的财务管理沙盘模拟》专为国内企业的中高层管理者及核心骨干员工设计，旨在通过沙盘模拟的实战方式，提升非财务背景管理人员的财务管理能力与系统思维。课程以企业经营为背景，模拟4年运营周期，学员将亲自动手控制资金流转、制作财务报表，并学习成本分析、投资回报分析等核心财务知识。课程不仅帮助学员掌握阅读和分析财务报表、理解财务比率及杜邦模型等工具，更能从财务角度优化管理决策，加强跨部门沟通，建立统一的财务语言。通过分组竞争与反思分享，学员将直观理解企业经营活动与财务结果的关联，培养主人翁精神，为企业利润最大化贡献力量。本课程适用于各层级管理者，尤其适合在跨部门协作、预算管理、成本控制等方面面临挑战的团队，是提升全面管理能力的有效途径。

丁大硼 | 山东省 淄博市

行业专项 > 房地产建筑

产业园区开发、招商与运营管理沙盘模拟演练

本课程是一门针对产业园区开发、招商与运营管理的实战型沙盘模拟演练课程，旨在帮助地产企业及相关从业人员在产业园区领域实现管理理念升级和运营模式创新。课程紧密结合国家新兴战略产业发展趋势，从行业发展、园区定位、招商引资和运营管理四个维度进行系统演练，涵盖工业、科技、文创等多种园区形态。通过沙盘模拟，学员将强化行业环境分析能力，打通园区规划、招商及运营的内在逻辑关系，掌握招商策略的实战运用和运营模式创新方法。课程采用岛式教学、情景模拟和体验式学习方式，注重引导学员深度沟通与反思，提升解决实际问题的能力。适用于地产企业中层及以上管理人员、业务经理及资深员工，助力他们在产业园区开发与运营中实现高质量发展。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

战略规划 > 复盘迭代

案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道

本课程针对当前经济内卷时代中小企业面临的竞争压力与发展困境，通过案例复盘与沙盘推演相结合的方式，帮助学员系统提升商业认知与实战能力。课程精选经典成功与失败案例，深入复盘解析，挖掘商业底层逻辑，归纳内卷时代的发展内核；同时设计具有时代感的商业仿真场景，通过沙盘模拟推演，引导学员辨识商业机会、设计独特商业模式、打造核心竞争力。课程涵盖内卷现象分析、案例复盘、商业模式创新、网络时代细分垄断、团队凝聚等核心内容，旨在助力中小企业在激烈竞争中实现破局与成长。授课方式融合案例讨论、沙盘演练与讲授，强调学员深度参与和互动，讲师专业点评直击问题本质，适合中小企业管理者及相关从业者学习。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

通用能力 > 沟通表达

商户沟通谈判技能提升与工作效能提升

本课程专为商业体项目管理人员设计，聚焦于商户沟通谈判技能与工作效能的双重提升。在商业运营中，有效的商户沟通是维护合作关系、解决冲突的关键，而高效的工作管理则是保障运营顺畅的基础。课程首先深入剖析商户沟通的四个核心特点——同理心、情景化、双向沟通和情感沟通，帮助学员掌握从需求识别到意见达成的一致化沟通技巧。接着，系统讲解谈判的准备步骤、筹码运用及目标达成策略，通过实战案例解析如何在复杂谈判中保持主动。同时，课程引入时间管理、团队协作和自我管理等方法，结合科技工具应用，全面提升学员的工作计划、任务分解和效率优化能力。本课程不仅适用于商业广场的日常管理，还能助力招商、客服等岗位在高压环境下实现高效协同与业绩突破，是提升商业运营综合竞争力的必修课。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

系统思考—新时代领导力提升

本课程旨在帮助领导者应对二十一世纪复杂多变的管理挑战，通过系统思考方法提升领导力。课程从企业实战角度出发，探讨个人、团队和企业发展中的领导力问题，引入系统思考工具如因果环路图、增强环路、调节环路和时间滞延分析，帮助学员打破局限思考、扩大认知边界。内容涵盖VUCA与BANI时代的环境分析、线性思考与系统思考对比、冰山模型应用以及经典决策沙盘体验，使学员能够在复杂现状中分析问题切入点，突破困局，提高组织管理效率和效益。课程适用于希望提升系统思维和领导力的管理者，通过案例分享、小组练习和沙盘模拟，促进自我意识转变和限制性信念突破，实现持续成功。

陈思杰 | 上海 上海市

战略规划 > 风险变革

战略性新兴产业投资模式和运营模式

本课程聚焦于战略性新兴产业的投资与运营模式，旨在帮助学员深入理解资本与产业结合的必要性及发展趋势。课程内容涵盖战略性新兴产业的类目现状、发展前景，以及投资运作模式、风险管理、合规监管等核心环节。通过系统学习，学员将掌握行业研究、项目尽调、投后管理等关键技能，并了解深圳、武汉、杭州、合肥等地的典型投资模式。课程结合小米、腾讯、阿里等企业案例，分析产业投资的实际应用，提升学员在投资决策、风险控制和合规管理方面的专业能力。适用于投资、融资、风控等领域的从业者，助力其在快速变化的产业环境中把握机遇，推动从中国制造到中国创造的转型。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 跨部门协同

跨部门沟通与合作——模拟联合国

本课程是一门沉浸式沙盘培训课程，通过《模拟联合国》情景模拟项目，深入探讨跨部门沟通与协作的本质。课程旨在帮助学员在模拟国家间互动中，体验组织管理、商业经营智慧，理解部门目标与整体目标的错位，以及个人与集体决策的差异。核心内容包括系统思考的冰山模型应用，从事件、趋势、结构到心智模式的分析，帮助学员追根溯源，找到跨部门冲突的根源，并学习有效的沟通对策。课程适用于希望提升团队协作、解决跨部门沟通难题的各类组织人员，通过实战演练和案例分析，增强系统思考能力，优化组织结构分析，实现高效问题解决。

陈思杰 | 上海 上海市

项目生产 > 成本预算

城市片区运营管理与成本管控实战

本课程聚焦城市片区运营管理与成本管控的实战应用，旨在帮助学员系统掌握从规划到运维全生命周期的成本管理能力。课程深入剖析城市片区运营的核心逻辑，涵盖政府主导型、企业主导型、政企协同型三大典型模式，并解析全周期成本构成及常见管理痛点。通过引入生命周期成本法、作业成本法等核心计算模式，结合雄安新区、上海临港新片区等真实案例，课程详细拆解规划、招商、运维各环节的成本控制节点设计。同时，课程重点探讨数字孪生、AI、物联网等新技术在成本管控中的实战应用，如智能能耗管理系统、AI招商匹配等工具，以提升运营效率并降低运维成本。本课程适用于城市片区运营负责人、成本管理专员、城投/城建企业高管等，帮助构建'运营前置+技术提效+精准控本'的系统性能力，应对规划与运营脱节、成本数据分散等挑战，实现成本优化与运营效益最大化。

李豪 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

商场客户引流与新零售营销模式

本课程针对商场、家具卖场、百货商场等业态，在新媒体、大数据和新零售的模式之下，采用结合商场特点，采取多渠道营销和引流。以提升商场、卖场的人流量和营业客员。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

管理领导力加速器

本课程是针对中层管理者设计的领导力系列培训，旨在帮助管理者在VUCA时代背景下，系统提升管理技能，打造高效团队。课程内容涵盖管理者角色转变、时间与精力管理、情绪与压力应对、目标与计划管理、授权与辅导、激励与赋能、高效沟通、非人力资源经理的人力资源管理、问题分析与解决、非职权影响力及心智模式修炼等十大核心模块。通过理论讲解、案例分析、互动练习和实战演练，学员将掌握专业的管理工具和方法，激发团队潜能，改善绩效，实现团队目标。本课程适用于各类组织中希望提升领导力的中层管理者，帮助他们在复杂环境中持续进步，推动业务发展。

陈思杰 | 上海 上海市

前沿科技 > 5G物联

智慧城市建设与AI智慧产业

本课程聚焦于智慧城市建设与AI智慧产业的深度融合，旨在帮助学员全面掌握新一代信息技术在智慧城市领域的应用与实践。课程首先系统梳理智慧城市的发展背景、现状及未来趋势，深入探讨数字孪生城市的核心架构与关键技术。随后，重点解析AI、物联网、区块链等技术如何赋能智慧城市，涵盖智慧交通、智慧能源、智能医疗、智能安防等多个应用场景。通过深度解读百度、腾讯、阿里、华为、中国电信等行业巨头的智慧城市解决方案，结合杭州AI智慧城市等典型案例，学员将学习到前沿的智慧城市大脑构建与运营策略。此外，课程还延伸至AI智慧产业，分析云计算、大数据、物联网、人工智能等产业链体系，助力学员把握智慧经济发展机遇。本课程适合城市投融资平台、运营管理及智慧产业相关从业人员，通过理论讲解与案例研讨，提升其在智慧城市领域的战略规划与实施能力。

李豪 | 浙江省 杭州市