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人工智能 > 行业解决方案

人工智能暨其在工业领域应用

本课程聚焦于人工智能在工业领域的应用，旨在帮助学员深入理解AI技术及其在制造业、供应链、研发设计等场景的实践。课程从AI基础知识入手，涵盖经典AI技术原理、生成式AI算法概览，并结合实际案例探讨AI在制造业的应用场景，如生产计划排程、设备预测性维修、质量检测优化等。同时，课程将指导企业如何开启AIGC时代的新征程，包括技术能力准备、数据准备、负责任使用及适应岗位变迁。通过理论讲解与案例分析相结合，学员将掌握AI在工业领域的核心应用方法，提升数字化转型和智能化升级的能力。

辛玉军 | 北京 北京市

行业专项 > 制造业

制造业数字化人才认知和实践

本课程旨在帮助制造业企业的管理者和员工建立数字化转型的全面认知，掌握数字化技术在制造业中的应用实践。课程基于国内外数百家企业的数字化转型案例，深入分析数字化技术如5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等如何颠覆传统制造业的竞争规则，并探讨企业如何规划实施转型升级。内容涵盖数字化意识构建、技术平台赋能、流程组织文化变革以及数字化转型的路线图与落地策略，通过理论讲解与案例分析相结合的方式，助力学员打造勇于、乐于、善于数字化转型的团队，提升企业在数字化时代的核心竞争力。

辛玉军 | 北京 北京市

数字技术 > 数据治理

数字化转型架构、绩效和能力

本课程全面探讨数字化转型的核心要素，涵盖架构设计、绩效管理和能力建设三大模块。课程首先深入解析数字化转型架构，包括商业架构、技术架构、应用架构和数据架构的设计原则与实践，强调业务模式、流程和组织结构的优化，以及云化、微服务、数据治理等关键技术。其次，课程聚焦数字化转型绩效管理，介绍基于价值创造和分享的绩效体系，如何构建激励创新的管理机制，并分析前台与后台的价值逻辑差异。最后，课程关注数字化转型能力建设，涵盖数字化领导力、战略规划、数据技术能力等方面，旨在帮助企业快速、低风险地推进转型，打造数字化团队和文化。通过本课程，学员将掌握数字化转型的系统框架和实用工具，提升企业在数字化时代的竞争力。

辛玉军 | 北京 北京市

数字技术 > 双碳

“双碳”战略和企业节能减排

本课程深入解析“碳达峰碳中和”战略的宏观经济背景、缘起及专题内容，重点探讨“双碳”目标下的企业节能减排实践。课程首先从国际经济环境、国内经济形势、双循环及“十四五规划”等角度分析“双碳”的宏观背景，阐述绿色低碳循环发展经济体系的总体思路。接着，课程追溯“碳达峰碳中和”缘起，强调建设美丽中国、人与自然和谐共生等理念。专题部分详细解析“双碳”概念、原因、意义、现状、挑战、战略目标、保障措施及国际比较，并展望经济社会发展趋势。最后，课程聚焦企业实践，涵盖数字化智能化能源管理体系、物联网驱动的节能减排规划、产品设计、工厂工艺设计及管理文化构建，帮助企业应对“双碳”挑战，实现可持续发展。

辛玉军 | 北京 北京市

战略规划 > 宏观趋势

加快发展新质生产力，扎实推动中心高质量发展

本课程深入解读‘发展新质生产力’的政策背景、内涵、重要意义和具体举措，旨在帮助学员全面理解新质生产力的核心要素与特征，包括其三大因素、三大特征、要素良性循环、生产力要素跃升及‘两个摆脱’。课程详细阐述新质生产力的四大特质，分析发展新质生产力的重大意义，并提出加快发展的三大措施：推动产业链供应链优化升级、培育新兴产业和未来产业、深入推进数字经济创新发展。同时，课程聚焦于扎实推动中心高质量发展，涵盖推进‘新制造’（如采用第一性原理和新技术平台创新制造技术、打造新质生产工具、利用数据要素、以人为本推动产品创新）、打造‘新服务’（如制造业服务化升级、汽车行业创新中的人才与技术赋能）、打造新业态（如利用数字化技术和工业互联网重塑价值链、赋能产业高质量发展）。通过系统学习，学员将掌握新质生产力的理论与实践，提升在宏观趋势下的战略规划与执行能力。

辛玉军 | 北京 北京市

项目生产 > 成本预算

数字化时代低成本战略：特斯拉低成本战略解读

本课程深入探讨数字化时代下的低成本战略，以特斯拉为典型案例，系统解析如何通过智能制造、数字化转型和先进管理方法实现成本优化。课程内容涵盖成本管理的理论基础、核算体系、科学管理方法以及实际应用案例，旨在帮助学员掌握在高质量、个性化市场需求下构建成本竞争优势的关键策略。通过模块化的学习，学员将理解成本构成、核算方法、管理体系，并学习如何利用数字化工具和平台化思维降低制造成本、采购成本等，最终提升企业整体经营效益。课程结合沙盘模拟和实战案例，强调理论与实践的结合，适用于希望提升成本管控能力的管理者和专业人士。

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人工智能 > 管理与战略

DeepSeek大模型技术企业创新落地实践

本课程旨在帮助企业深入理解DeepSeek大模型技术的核心原理、实际应用案例及未来发展趋势，推动企业在创新项目中有效落地该技术。培训内容涵盖算法基础、实践技巧和行业趋势，面向技术研发人员、产品经理及企业决策者。通过培训，参与者将掌握DeepSeek模型的应用潜力，提升企业在人工智能领域的竞争力。课程分为三个核心模块：第一模块深入解析DeepSeek的算法核心原理，包括其基于Transformer的架构、混合专家（MoE）架构、强化学习（RL）优化、Dualpipe技术、多令牌预测等创新技术，以及数据处理优势和高效训练方法；第二模块通过行业应用案例（如客户支持自动化、软件开发、教育平台、翻译服务）和实践技巧（如模型微调、提示工程、API集成、性能优化），指导学员将DeepSeek模型融入企业创新项目；第三模块探讨AI和LLM的未来技术发展趋势，包括模型规模与能力、效率与成本、多模态集成，以及伦理考虑和DeepSeek对产业的影响。培训形式结合讲座、工作坊和专家讨论，注重理论与实践的平衡，帮助参与者掌握核心技术、实践技巧并洞察未来趋势，从而制定符合企业战略的AI发展计划。

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法律法规 > 法规解读

自主可控替代政策解读和实践

本课程深入解读自主可控替代政策体系，结合央企实践案例，系统讲解从战略背景到实施落地的全流程。课程首先界定自主可控、安全可靠、竞争力强等核心概念，分析国际变局下的紧迫性及'卡脖子'领域。重点解析国家级政策框架如'2+8+N'三步走战略、国资委79号文，详细阐述三阶段实施路径、系统替换分级要求及季度进度报送机制。同时，课程探讨技术迁移难点、生态协同模式、替代优先级策略，并通过多个行业案例（如金融、电信、工业控制）展示解决方案与成效。最后，课程总结自主可控的核心逻辑，避免常见误区，强调技术自主化、标准主导权、人才储备等长期战略。

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人工智能 > 管理与战略

Gartner 2024年中国ICT技术成熟度曲线深度解读与战略应用

本课程旨在深度解读Gartner 2024年中国ICT技术成熟度曲线，帮助学员全面掌握技术趋势分析框架。课程首先系统讲解Gartner技术成熟度曲线（Hype Cycle）的基本概念、五个阶段划分及其解读方法，使学员能够理解技术位置、成熟时间预测等关键信息。随后聚焦2024年ICT领域的关键技术，如生成式AI、平台工程、行业云平台等，进行深入分析其潜力、风险与成熟时间，并结合实际案例探讨应用场景。课程进一步引导学员将这些技术趋势与自身行业及业务关联，发掘潜在机遇与挑战，并通过工作坊练习帮助学员制定初步的技术观察、评估、试点或采纳策略。通过讲师讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，本课程不仅提供前沿技术洞察，还促进学员之间的交流启发，助力企业高管、IT负责人、业务规划人员等在未来技术布局中做出更明智的决策。

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数字技术 > 技术能力

数字化创新工具和方法

本课程系统介绍数字化创新的关键工具和方法，旨在帮助参与者掌握推动业务增长、提高效率和促进技术创新的实用技能。课程内容涵盖云计算平台、大数据分析工具、AI和机器学习框架、DevOps工具、设计思维和用户体验工具、敏捷开发方法论、协作和项目管理工具、开源软件和平台、区块链技术以及物联网（IoT）平台等多个模块。通过理论讲解、案例研究、实践操作和小组讨论等多种教学方法，学员将深入了解云计算概念、服务模型及主流平台功能，掌握Hadoop和Spark等大数据处理技术，学习TensorFlow和PyTorch等AI框架的应用，实践DevOps的CI/CD流程，运用设计思维优化用户体验，熟悉敏捷开发原则，有效使用协作工具管理项目，探索开源生态系统和区块链技术原理，并动手操作物联网平台。课程注重实战演练，如创建云资源、数据分析项目、AI模型构建、CI/CD流水线搭建、界面设计、模拟Scrum会议、虚拟项目管理、区块链示例和IoT解决方案设计，全面提升学员在数字化创新领域的综合能力，适用于希望提升技术应用和创新思维的专业人士。

辛玉军 | 北京 北京市

数字技术 > 数据分析

成功推进数字化转型，打造高效能汽车企业

本课程旨在深入探讨汽车制造业数字化转型的核心策略与实践路径，帮助学员掌握前沿数字化技术在企业中的应用。课程内容涵盖数字化转型的战略思考、价值发现模式、管理者新洞察、数字化转型五步法、组织变革挑战以及数字化领导力培养等多个方面。通过分析理想汽车、特斯拉、丰田汽车、华为/赛力斯/德赛、上汽集团、广汽研究院、一汽解放等企业的实际案例，学员将学习如何基于数字技术优化客户体验、驱动产品创新、提升运营效率、构建生态合作、创新业务模式，并打造数据驱动的企业组织。课程强调从流程运营到数据驱动的转型，培养学员的数字化意识和领导力，以应对汽车行业智能化、网联化、电动化、共享化的新趋势，最终实现企业的高效能发展。

辛玉军 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

IP策略思考

本课程基于余老师的深夜小日记，深入探讨IP策略的核心思考与实践。课程从避免无效附和、突破自尊障碍等角度切入，引导学员理解在品牌建设中如何避免说正确的废话，以及如何克服矜持心理，主动抓住机会。通过分析自尊与机会之间的关系，课程旨在帮助学员掌握IP策略的关键要素，提升品牌战略的实战能力，实现从45度仰望到90度行动的转变。课程内容结合心理学与市场营销理论，适合希望提升品牌影响力和个人IP价值的专业人士。

杨石头 | 北京 北京市