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领导力发展 > 管理方法

组织行为学

本课程旨在帮助管理人员深入理解个体、组织与团队管理的基本理念和理论，掌握个体、组织、团队行为管理的基本方法和艺术。课程通过分享中外优秀企业家管理个体、组织与团队的智慧和经验，提升管理者的组织艺术、水平和能力。内容涵盖组织的基本要义、要素、型态及变革，个体的个性、压力、情商、冲突管理及人际关系，团队的概念、要素、类型及打造方法，领导力的本质、来源、理论与实务，激励的理论、实践与措施，沟通的模型、形式、网络及要点，以及组织文化与变革的重要元素、内容、模式与落地步骤。通过系统学习，学员能够全面提升管理效能，促进组织健康发展。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 用户增长

银行数据策略和用户增长运营

本课程聚焦于银行等金融机构在数字化和智能化时代下的数据策略与用户增长运营。课程背景强调数据作为核心驱动力，结合人工智能趋势，旨在提升员工的数据分析和互联网思维能力。课程目标包括掌握数据驱动的重要性、常用工具和方法，理解用户增长逻辑，以及应用互联网思维和人工智能技术优化运营决策。通过系统学习，学员将能够运用数据驱动思维优化平台运营效果，深入理解互联网思维的应用场景，并掌握人工智能在用户增长中的实际应用，从而在数字化转型中实现业务增长与发展。课程内容涵盖数据驱动概念、数据分析工具、线上运营技巧、互联网思维、用户增长路径及人工智能趋势等多个模块，结合案例分析和实践讨论，全面提升学员的数据运营能力和用户增长策略水平。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 管理方法

领导力的十二项修炼

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。管理学家刘澜曾评价：现在市场上流行的领导力培训，绝大多数都和真正的领导力不相干。领导力如此重要！如此神秘！为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

组织发展 > 人才梯队

合伙人模式

本课程《合伙人模式》旨在帮助企业应对复杂多变的商业环境，通过建立可持续发展的组织模式实现基业长青。课程深入探讨合伙人制的历史演变、设计逻辑与实施方法，涵盖愿景、使命、价值观的构建，以及顶层设计、模式选择、落地方案和有序推进等关键环节。学员将全面了解虚股、实股、期权等基础概念，掌握基于净资产、市场估值、股票价格等多种持股模式，以及项目跟投、直接分红、增量分红等激励机制。课程还详细讲解合伙人划分层级、身份认定方法、评估考核体系（结合CS、OKR、KPI），以及合伙人升降进退机制和文化打造策略。通过案例讲解、小组互动和方案分享，帮助企业中高层干部、财务和金融人员掌握合伙人机制的设计与实施，提升组织协同与长期竞争力。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

AI 智能体驱动医药营销创新 —— 从大模型到实战应用

本课程聚焦AI Agent技术在医药营销领域的创新应用，结合当前政策趋势与技术发展，构建从技术认知到实战应用的完整培训体系。课程内容涵盖AI Agent的核心架构（LLM+规划+记忆+工具）及MCP/A2A协议技术原理，通过Anthropic MCP协议与谷歌A2A协议的解析，帮助学员掌握智能体工具如AutoGLM、扣子空间等的使用。实战部分围绕大健康产品营销场景，涉及用户画像构建、竞品分析自动化、智能客服搭建等环节，并融入政策合规解读如NMPA《AI医疗软件审评指导原则》。课程旨在助力医药营销人才提升AI技术应用能力，应对效率与合规的双重挑战，实现从基础大模型到智能体深度开发的跨越。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 角色转型

银行支行行长战斗力培养

本课程是针对银行支行行长及网点主任等管理者的国家知识版权课程，旨在全面提升其综合管理能力与领导力。课程围绕支行行长角色转变与管理升级展开，系统讲解角色力、业绩力、领导力、沟通力、激励力和育才力六大核心模块。通过角色力转变，帮助管理者从业务骨干转型为全面管理者；通过业绩力提升，掌握目标分解与执行工具，确保战略目标达成；通过领导力修炼，培养非权力影响力，增强团队凝聚力；通过沟通力修炼，优化与上级、平级及下属的沟通策略；通过激励力打造，运用先进激励方法激发团队潜能；通过育才力培养，掌握人才培养与辅导技能，打造高绩效团队。课程结合案例分享、分组讨论、角色扮演等多种互动方式，以支行行长一个月的工作为背景进行模拟讲解，注重实战演练与技能应用，帮助管理者在实际工作中快速提升战斗力，实现个人与团队的共同成长。

钟虹添 | 福建省 厦门市

法律法规 > 风险防范

三防八守：劳动用工风险管理与防控

本课程《三防八守：劳动用工风险管理与防控》聚焦于企业劳动用工领域的法律风险防控，旨在帮助企业全面识别和应对从招聘到离职全流程中的潜在风险。课程基于当前劳动用工法律制度不断完善、劳动者维权意识增强的背景，深入剖析企业在人力资源管理各阶段（如招聘、薪酬绩效、劳动合同、试用转正、异动调岗、离职竞业等）可能面临的法律挑战。通过系统讲解企业劳动用工管理的八大风险点（包括招聘面试录用、新人入职手续、劳动合同签订、规章制度制订、员工考勤管理、临时用工、解除劳动关系、劳动合同到期等），并结合实际案例分析，课程帮助学员掌握风险预防与控制技巧。同时，课程强调构建和谐员工关系管理体系，提供防控风险的三种措施，如建立工作机制、完善制度体系和转换管理意识，以保障企业良性运营和可持续发展。授课形式包括内容讲解、案例分析、分组互动和问题答疑，确保学员能够将理论知识与实践应用相结合，提升劳动用工风险管理的综合能力。

卢云峰 | 北京 北京市

人工智能 > 基础应用

“智变办公·AI重构企业生产力”——企业AI+办公实战班

本课程旨在帮助企业系统掌握AI技术在办公场景中的实战应用，重构企业生产力。课程基于国家政策驱动和行业趋势，聚焦AI与办公的深度融合，通过政策解读、技术演进分析及实战案例，引导学员理解AI办公的底层逻辑。课程目标明确，包括工具生态整合、多模态创作、智能协作体系构建、AGENT技术应用和知识管理升级，旨在实现办公自动化率提升50%以上、内容制作成本降低60%等具体成效。课时大纲涵盖AI办公基础能力构建、多媒体智能化、工具联用生态与前沿技术布局，通过模块化学习，如政策赋能与AI办公底层逻辑、AI大模型核心功能实战、多模态AIGC与数字人、办公场景工具联用体系构建、AGENT技术与数字员工管理、未来办公场景展望与落地规划，结合宁德时代、百果园、新东方职校等跨行业案例，提供从单点工具应用到生态系统落地的全流程解决方案。课程注重实战驱动，整合WPS灵犀、通义千问、豆包桌面版、飞书、钉钉等主流工具，同步解读《生成式人工智能服务管理暂行办法》，确保技术应用合规，适合民营企业决策层、数字化转型高管及职能部门负责人参与，助力企业提升效率、降低成本、实现智能化转型。

唐文纲 | 上海 上海市

人力资源 > 非人系列

非人的人力资源管理

本课程从实际出发，总结平庸公司经营人才的误区，以及优秀公司经营人才的宝贵经验，在确保实现公司战略和长远发展的框架下建立人力资本管理体系，并给出实际有效的方法。集二十多年实际的企业管理、咨询经验，充满激情、睿智的讲课，加上一个个生动活泼的案例剖析和深刻的理论梳理，并将使学员得到巨大的收益。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 目标与绩效

目标管理与行动计划制定

自德鲁克在上个世纪六十年代提出“目标管理（MBO）”，就掀起了一场轰轰烈烈的管理革命，到现在，目标管理已成为企业和管理者最常用的工具，但遗憾的是，很多管理还是用不好这个有效的工具。本课程探讨目标管理背后深层次的理念和思维模式，让学员真正理解目标管理；同时，本课程着重介绍制定目标，实现目标，评估目标和改善的完整过程，分析重点和难点，以及相关工具，学以致用，真正让学员掌握和运用目标管理解决问题，提升个人和组织绩效。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

互联网+形式下的创新思维

本课程《互联网+形式下的创新思维》旨在帮助企业管理者和营销负责人深入理解互联网时代下的创新营销策略。课程背景聚焦于互联网对传统企业的观念和经营模式冲击，探讨如何借助互联网新思维实现事半功倍的营销效果。课程目标包括完整了解互联网世界、掌握互联网产品与用户思维、学习创新策略以及理解互联网化营销团队。课时大纲涵盖全面认识互联网、产品思维、用户思维、系统思维及营销团队变化等核心模块，通过经典案例如Google设计冲刺、淘宝套路、阿里巴巴团队管理等实战解析，提升学员在互联网+环境下的营销创新能力。本课程适合企业主、营销负责人及经营高管，通过2天12小时的系统学习，助力传统企业实现数字化转型与营销升级。

蒿淼 | 广东省 深圳市

领导力发展 > 管理方法

情境领导力

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市