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市场营销 > 营销策划

高价值营销：实现不销而销的营销方法论

本课程《高价值营销：实现不销而销的营销方法论》专为中小企业设计，旨在帮助企业从传统营销的“卖给客户”思维转向深度赋能客户的“成就思维”，实现商业破局。课程通过“价值传递三部曲”（传递什么、在哪传递、谁来传递）贯穿营销全周期，核心内容包括传递理念、传递方法、在推广中传递、在服务中传递、让团队传递和让客户传递六大模块。学员将学习如何升级营销思维，构建以客户价值为核心的教销体系，使营销成为引领和成就客户的过程，最终实现客户主动成交、持续复购和自愿传播的良性循环。课程结合多行业真实案例拆解，提供实战工具和方法论，帮助中小企业老板和营销人员掌握精准传递价值的落地路径，提升营销效能，适用于市场竞争激烈、寻求差异化突破的中小企业场景。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 女性领导力

女性领导力

本课程《女性领导力》旨在深入剖析女性领导者在当今全球化与多元化商业环境中的独特特质与视角，帮助她们克服职业发展中的特殊困境与障碍。课程通过系统分析女性领导者在沟通、协作、直觉力等方面的优势，以及情绪管理、冲突处理、时间优化等劣势的规避策略，结合情绪管理、团队关系管理、影响力提升等核心模块，助力女性领导者实现精准自我定位、建立信任团队、把握新时代机遇。课程内容涵盖女性领导者的优劣势分析、情绪管理技巧、团队关系建设、影响力来源与提升策略，以及发展趋势与个人成长规划，通过讲授法、案例分析、小组讨论等教学方法，为女性管理者提供实用的领导力发展工具，推动个人与组织的共同成长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 角色转型

高动能经营：美业门店盈利破局

本课程是针对美业加盟店老板设计的实战经营培训，旨在帮助门店突破盈利瓶颈，实现从技术型操作者向经营型管理者的转型。课程基于全国上千家门店的成功经验，聚焦门店吸引力打造、客户留存和可持续增长三大核心痛点，通过系统化的经营思维与管理方法，助力老板摆脱“靠体力技术赚钱”的局限，转向“靠经营能力赚钱”。课程内容涵盖门店经营破局之道、动能激活与转化、以及落地方法，强调实战性和可操作性，每个模块都围绕“问题-解决方案-落地步骤”展开，确保学完即可应用，快速提升业绩并实现长期稳健发展。课程价值在于帮助老板提升经营能力，激活门店、员工和老板自身动能，转化客户、团队和业绩效能，最终实现个人与门店的双重成长，适用于各类品牌方旗下的加盟店老板，是美业门店经营管理的必备课程。

杨虎 | 安徽省 合肥市

党建党政 > 国企改革

爱国奉献、勇于创新——建设新时代国有企业优秀人才队伍

本课程聚焦新时代国有企业人才队伍建设，深入解读习近平总书记关于人才强国战略的重要论述，结合国有企业改革发展的实际需求，系统探讨优秀人才队伍建设的理论与实践。课程从树立人才第一资源理念出发，涵盖人才发展体制机制改革、高素质人才队伍培养以及党管人才领导体制健全等核心内容，旨在帮助学员理解国家人才政策方针，掌握国有企业人才管理体系建设的路径与方法，营造尊重人才、重视人才的社会氛围。通过案例分析和理论讲解，课程将助力国有企业管理者提升人才管理能力，推动企业做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 管理方法

卓有成效的管理者

本课程旨在帮助企业中高层管理者、储备干部及有志于提升管理能力的职场人士，跨越生涯瓶颈，适应新时代对管理者的能力要求，成为一个卓有成效的管理者。课程以德鲁克的经典管理思想为核心，结合多种形式的研讨、互动及案例剖析，深入探讨管理者角色认知、能力转型、职业精神培养、管理格局提升等关键议题。通过角色认知“闻味道”、克己修身“照镜子”、全局视野“揪头发”、赋能管理“摸温度”四大模块的系统学习，学员将掌握不同层次管理者的工作重点，实现从管理者到赋能者的转型，提升管理格局，并学会运用德鲁克的管理思想解决实际疑难问题。课程强调问题导向、互动教学和工具演练，适用于企业转型升级背景下的管理能力提升需求，帮助学员在复杂环境中提升领导效能，推动组织发展。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

销售管理 > 策略技巧

高绩效营销团队

本课程专注于帮助企业打造高绩效营销团队，通过深入分析团队绩效表现最佳时刻背后的条件和行为，提炼出影响业务团队产生高绩效的关键因素。课程基于杨虎老师对各高绩效团队领导者和成员的访谈与问卷调研，总结出6大内部因素和4大外部因素，形成了一套系统的最佳实践模型。内容涵盖团队一致性目标、销售方案与配套激励、专业扎实的业务水平、团队氛围建设、集体执行力、外部营销能力及领导者领导力等核心模块。课程旨在帮助学员掌握构建高效营销团队的方法与工具，提升团队整体业绩，适用于各类企业面临营销挑战的场景。通过理论讲解、案例分享、小组讨论和现场练习等多种教学方法，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，推动企业营销战略的有效落地。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 管理沟通

向上管理--”如何与上级相处”工作坊

本课程《向上管理--”如何与上级相处”工作坊》是一门专注于提升职场人士与上级有效互动能力的专业培训课程。在当前组织环境中，向上管理已成为实现个人职业发展和组织效能提升的关键技能。课程从组织行为学角度出发，深入剖析向上管理的核心要义，帮助学员理解如何通过建立和谐的上下级关系来促进团队协作。课程内容涵盖向上管理的六大原则、五位法价值之道以及五个获取信任的技巧，结合促动技术和工作坊形式，使学员能够在实际工作场景中识别和解决上行管理障碍。通过现场演练、情景案例分析和小组研讨，学员将掌握在不同团队文化下的上行管理策略，并现场产出可落地的行动方案，确保培训成果能够直接应用于日常工作，实现个人与组织的双赢。本课程适用于各企事业单位和政府机关的从业人员，旨在提升其沟通、协作和领导力，助力职业成长和组织发展。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

中层干部管理技能提升

本课程是针对企业中层管理干部量身定制的管理技能实战训练课程，旨在帮助管理者在全球经济时代下应对日益激烈的市场竞争和复杂多变的环境。课程通过系统化的内容设计，帮助中层干部转换思维模式，明确自身在组织中的角色定位，掌握核心管理技能。课程涵盖管理者的基本认知、角色定位、目标管理能力提升、员工教辅能力提升以及有效的激励技术等关键模块，结合丰富的案例研讨、情境模拟和互动训练，强化学员对实操技能的掌握。本课程不仅提升管理者的分析解决实际问题的能力，还注重培养其领导力和团队协作效能，适用于希望提升管理水平和推动组织发展的企业中层管理干部。

王雷军 | 河北省 石家庄市

党建党政 > 国企改革

强“根”铸“魂”——国有企业党建与经营管理相融合

本课程旨在深入贯彻党的十九大精神，聚焦国有企业党建与经营管理深度融合的核心议题。课程从政策背景、理论依据和实践路径三个维度出发，系统阐述党建与业务工作融合的重要性，帮助学员领悟坚持和加强党对国有企业领导的精神实质，增强企业高管团队的使命感。通过分析党建与企业顶层设计、运营管理、员工管理等方面的融合方法，课程将引导学员结合自身企业情况，探索党建与经营管理融合的有效路径，主动寻找工作差距，发现问题，并打造具有特色的企业党建文化品牌。课程内容涵盖党建与经营管理融合的认知、顶层设计融合、运营管理融合及员工管理融合四大模块，结合央企案例分享，为国有企业管理者提供专业、实用的指导，助力企业实现党建与业务同频共振，提升市场竞争力。

关志坤 | 广东省 广州市

通用能力 > 职业心态

积极心理学与工作情压管理

本课程旨在帮助学员掌握积极心理学在工作场景中的应用，有效管理情绪和压力，提升工作幸福感和领导力。课程从积极心理学的基础理论出发，结合幸福经济学和情压思维模式，深入探讨如何将压力转化为动力，培养成长型思维和积极情绪。通过分析工作中的幸福感、幸福领导力、情压管理策略及意志力培养，学员将学习到实用的工具和方法，如改变压力思维、转化紧张为兴奋、建立积极工作关系等。课程适用于希望提升心理韧性、优化团队氛围、实现个人与组织共同成长的管理者和员工，帮助他们在快节奏的工作环境中保持积极心态，提高工作效率和生活质量。

杨虎 | 安徽省 合肥市

组织发展 > 企业文化

文化共生--(中国企业)文化管理

本课程《文化共生--(中国企业)文化管理》旨在深入探讨企业文化管理的本质与力量，帮助学员清晰理解企业文化如何驱动企业的五项核心变革，并由此构建核心竞争力。课程从文化共识出发，解析中国文化的特性与企业家精神，进而聚焦文化共生，详细阐述文化如何推动思维、管理、人才观、学习力和行为的变革，通过阿里、华为、微软等丰富案例和德鲁克、彼得·圣吉等理论支撑，使学员掌握文化推动与宣灌的实践方法。最后，课程进入文化共谋模块，分析文化如何影响商业模式和管理模式的选择，为企业高层在文化变革中提供战略指导。本课程适用于企业中高层管理者、HR及文化建设相关人员，通过线下实训，助力企业启动文化建设项目、达成共识，并开启有效的文化管理之路，提升组织效能与凝聚力。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

党建党政 > 党性教育

加强领导班子团结，推动国有企业高质量发展

本课程旨在深入探讨新时代国有企业领导班子建设的关键要素，聚焦于加强领导班子团结以推动企业高质量发展。课程首先从政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四个维度构建领导班子的核心框架，强调旗帜鲜明讲政治的重要性，包括强化政治忠诚、坚持党性原则和提升政治能力。在此基础上，详细解析加强领导班子团结的多种途径，如培养集体主义观念、健全制度机制、开阔胸襟修养等，并结合民主集中制原则，促进工作与情感的有机结合。通过案例分析，如习近平《之江新语》中的“共演一台‘二人转’的好戏”、毛泽东统一战线理论和“山头主义”论述，课程将理论联系实际，帮助学员掌握提升团队凝聚力、优化决策流程、推动企业可持续发展的实用策略。本课程适用于国有企业管理人员，旨在提升领导效能，应对复杂市场环境，实现组织目标。

关志坤 | 广东省 广州市