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党建党政 > 党性教育

新时代领导干部如何提高“政治三力”

本课程旨在帮助领导干部深入理解和提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力这“政治三力”，以应对新时代党的建设要求。课程从马克思主义政党的政治优势出发，强调把政治建设摆在首位，引导学员将讲政治内化于心、外化于形。核心内容包括政治判断力的科学内涵、理论逻辑及实践路径，政治领悟力的信仰基础和理论要求，以及政治执行力的本质、障碍与提升方法。通过系统学习，学员将能够更好地把握是非、深浅、虚实问题，增强“国之大者”意识，推动实际工作与政治要求紧密结合。本课程适用于政府、国企及公共事业领域的领导干部，助力其在复杂环境中保持政治定力，提升治理效能。

关志坤 | 广东省 广州市

党建党政 > 党性教育

爱国爱企、爱岗敬业——建设新时代国有企业党员员工队伍

本课程聚焦新时代国有企业党员队伍建设，深入解读习近平总书记对党员队伍建设的指示精神，结合国有企业实际，系统分析党员队伍在结构、管理、素质等方面面临的挑战与机遇。课程内容涵盖新时代党员队伍建设总要求、国有企业党员队伍问题剖析、主要任务及管理创新等核心模块，旨在帮助学员准确把握政治标准，优化队伍结构，完善评价机制，并强化教育、培训、管理监督等关键环节。通过理论讲解与案例分析，本课程将指导学员如何将党员队伍管理与人力资源管理创新相结合，加强党性教育与业务能力培训，充分发挥党员先锋模范作用，推动国有企业改革发展。本课程适用于国有企业党务工作者、人力资源管理者及党员骨干，是提升党员队伍整体素质、增强企业凝聚力和战斗力的专业培训。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 角色转型

成为领导者：从管理到领导的升级

本课程《成为领导者：从管理到领导的升级》旨在帮助管理者系统性地实现从管理到领导的角色转变，提升团队领导力与协作效能。课程基于快速变化的商业环境背景，聚焦团队作为组织成功核心驱动力的关键作用，通过深入探讨领导力优势、下属辅导、管理沟通、团队协作及激励等核心模块，提供实用的工具与方法。学员将学习如何运用优势模型优化团队绩效，掌握情境领导与有效反馈技巧，改善沟通质量，建立分布式协作机制，并提升团队积极率与激励策略。课程结合理论讲授、案例分析与小组研讨，适用于各类组织中面临团队管理挑战的管理者，助力其激发团队活力、增强凝聚力与执行力，为企业持续发展提供坚实保障。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 团队建设

组织领导力：构建积极倍效组织

本课程《组织领导力：构建积极倍效组织》旨在帮助学员在快速变化的组织环境中，深入理解组织行为学的基本概念、理论和模型，掌握领导力艺术以影响个人和组织行为。课程通过系统化的内容设计，涵盖组织中的个体行为、团队行为、组织行为与领导力以及领导力提升四大模块，结合案例分析、模拟演练和实践活动，使学员能够从个人层面出发，逐步提升整体领导力水平。课程不仅关注理论知识的传授，更注重培养学员解决实际工作中组织行为问题的能力，帮助学员构建积极高效的组织文化，适应并优化组织结构，应对组织变革中的领导力挑战。适用于企业中高层管理者和团队领导者，通过本课程的学习，学员将能够有效运用领导力技巧，提升团队士气，促进跨部门协同，推动组织持续发展。

杨虎 | 安徽省 合肥市

党建党政 > 党性教育

开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育

本课程旨在全面解读中央八项规定精神的核心内涵与时代价值，帮助学员深刻理解其在全面从严治党中的战略地位。课程从八项规定开启全面从严治党新征程的背景出发，系统阐述开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重大意义，包括加强作风建设、解决党内突出问题及新时代徙木立信之举。内容涵盖八项规定精神的核心内涵，如党性要求、党同人民群众关系及激发干事创业活力，并详细讲解锲而不舍落实八项规定的实践路径，包括以上率下、风腐同查同治和建章立制。同时，课程明确学习教育的总要求，强调各级党委责任、分类指导、重点人群教育及力戒形式主义。通过本课程，学员将掌握八项规定精神的理论基础与实践方法，提升党性修养，推动作风建设常态化长效化，适用于党政机关、企事业单位及党员干部的培训场景，助力新时代党的建设高质量发展。

关志坤 | 广东省 广州市

通用能力 > 职业规划

360°职业化训练工作坊

本课程《360°职业化训练工作坊》旨在全面提升职场人士的职业素养与综合能力，实现个人与企业的双赢发展。课程通过系统讲解职业、职业化及职业素养的核心概念，帮助学员明确自身定位与成长方向。内容涵盖职业化的七种能力要求，重点培养积极的职业意识与心态，有效应对职业倦怠等挑战。同时，课程深入探讨职业风范与礼仪，包括职业形象塑造、首轮与末轮效应、职业习惯养成等，结合行业特性和岗位特征进行现场演练，提升学员在商务活动中的行为规范与职业影响力。采用促动技术、互动测试、案例剖析和群策群力等多元化教学方法，现场产出职业形象图谱和行动计划，确保学习成果落地。本课程适用于各类职场人士，助力其在职业道路上实现持续成长与突破。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

汲取历史智慧，树立信心，迎接挑战

本课程旨在通过深入剖析历史案例与规律，帮助学员在复杂多变的市场环境中树立信心、增强战略定力，并提升团队管理与文化建设能力。课程内容涵盖社会经济发展规律、国际市场环境变化、国内市场转型等宏观分析，结合法家思想、乒乓外交、四渡赤水等历史事件，探讨战略思维、调整与定力的重要性。同时，课程聚焦以人为本的理念，通过刘邦与项羽的用人之道、晚清三杰等案例，解析人才吸引、使用与激励的策略。此外，课程还涉及员工自信心培养、思想工作强化、能力提升培训及管理层示范作用，以建立积极向上的企业文化。本课程适用于各类组织的中高层管理者及团队负责人，帮助他们在面对挑战时汲取历史智慧，制定科学战略，发挥团队效能，实现可持续发展。

关志坤 | 广东省 广州市

项目生产 > 精益生产

现场改善管理6S

本课程《现场改善管理6S》是一门专注于提升企业现场管理水平的实战培训课程。课程以6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）为核心框架，系统讲解从基础规范到高级应用的完整知识体系。课程内容涵盖6S管理的概论、目标与难点分析、安全管理实践、案例分享以及实用工具介绍，旨在帮助学员掌握现场改善的核心方法，提升工作效率、保障安全生产并培养员工素养。通过航天、高铁、火力发电等行业的真实案例，学员将学习如何建立推行组织、破冰实施、全面推广并维持成果，最终实现从验厂通过到行业标杆的跨越。本课程适用于制造业、能源电力等行业的现场管理人员、生产主管及精益改善团队，是推动企业现场管理标准化和持续改进的重要工具。

孙亚彬 | 北京 北京市

通用能力 > 工作效率

PDCA工效管理

本课程《PDCA工效管理》专为应对企业管理者在复杂工作环境中面临的时间与精力管理挑战而设计，旨在系统提升个人工作效能。课程以PDCA（计划-执行-检查-处理）循环为核心框架，深入剖析工效低下的认知、意愿、能力和习惯四大原因，并提供实用解决方案。通过讲授、案例分析、小组研讨等多种教学方法，学员将学习如何制定清晰目标、运用SMART法则、形成计划表、高效执行、定期检查与复盘，以及处理工作结果。课程不仅涵盖个人工作管理，还延伸至团队协作和项目管理等场景，帮助管理者养成PDCA思维方式和工作习惯，从而直接降低成本、提升绩效、促进职业发展。本课程适用于企业中高层管理者，通过2天或1天的灵活时长安排，每天6小时，确保学员能够全面掌握并应用PDCA工效管理工具，实现工作效能的螺旋式上升。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 角色转型

从业务专家到管理专家

本课程专为从业务岗位晋升至管理岗位的中基层管理者设计，旨在系统提升其管理能力，实现从业务专家到管理专家的角色转型。课程内容全面覆盖管理者的核心职责，包括管理角色认知、目标执行、时间管理、情绪压力管理、沟通技巧和团队管理六大模块。通过深入讲解管理的基本定义、德鲁克的管理者角色理论，结合SMART原则、MAP目标分解、GROW模型等实用工具，帮助学员明确管理职责，掌握高效执行闭环五步曲，提升团队协作与绩效。课程还注重心理层面的培养，教授情绪压力管理技巧和积极情绪建构方法，增强应对挑战的能力。适用场景包括企业内训、管理能力提升项目等，旨在帮助管理者在竞争激烈的商业环境中，有效领导团队，推动组织发展，实现个人与团队的共同成长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

组织发展 > 效能提升

政务服务中心服务现场管理规范

本课程聚焦政务服务中心服务现场管理的规范化与标准化，旨在帮助学员全面掌握相关规范体系与实操技能。课程深入解读政务服务中心服务现场管理规范的标准体系、基本内容及要求，涵盖基础知识与实操两大模块，具体包括政务服务人员管理、空间管理、秩序管理、物品管理、安全管理、设施设备管理及文档管理等七大类别。通过极具针对性的案例剖析和多种教学培训手段，课程将助力参训学员提升现场管理能力，加强自律行为，提高办事效率，从而全面提升政务服务中心行政审批工作效率及政务服务质量。本课程适用于各级政府政务服务中心管理人员、窗口工作人员及行政办事人员，是推进政务服务标准化工作、提升公共服务水平的重要培训资源。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 角色转型

职业力与领导力

本课程《职业力与领导力》旨在帮助企业中基层管理者全面提升职业素养与领导能力，实现个人与团队的双重成长。课程深入探讨职业竞争力的内涵，从价值表现与获取、职业发展曲线、KASH/CASH模型等维度，系统解析职业化的本质与提升路径，使学员能够科学规划职业生涯，突破职业瓶颈。同时，课程聚焦卓越领导力的核心要素，引导学员从管理者向领导者转型，掌握激励、赋能、辅导三大关键任务，以及以身作则的行为宗旨，从而有效提升团队效能，适应市场变化。通过讲授、案例分析、小组研讨等教学方法，本课程提供实战性强的工具与策略，适用于各类企业管理者在职业发展与领导力提升方面的培训需求。

杨虎 | 安徽省 合肥市