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战略规划 > 宏观趋势

加快形成发展新质生产力，推进金融业高质量发展

本课程聚焦于新质生产力的科学内涵及其在金融业高质量发展中的关键作用，旨在帮助学员深入理解新时代背景下金融强国建设的战略路径。课程首先系统阐述新质生产力提出的时代背景、驱动因素和核心标志，分析其在推动高水平科技自立自强、现代化产业体系建设等方面的重大意义。随后，课程紧密结合金融业实际，探讨金融在国民经济中的核心地位，剖析当前金融高质量发展面临的形势与挑战，并提供从营造良好货币金融环境、打造现代金融机构体系到全面加强金融监管、防范化解风险等全方位的策略指导。通过本课程，学员将掌握新质生产力与金融高质量发展的内在联系，提升战略思维和实践能力，为金融业服务经济社会发展、助力中国式现代化提供有力支撑。课程内容专业、前沿，适用于金融从业者及相关管理人员深化认知、推动业务创新。

关志坤 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

企业营销四大战略

本课程《企业营销四大战略》旨在帮助企业管理者在市场竞争日益激烈的环境下，抓住营销的本质，实现可持续的客户获取与价值提升。课程基于现代管理学之父彼得·德鲁克的观点，强调营销与创新作为企业基本职能的重要性，结合国家供给侧改革背景，探讨如何应对商业模式和营销模式的快速变化。课程内容涵盖客户战略、业务战略、竞争战略和关系战略四大模块，通过深入分析营销底层逻辑，帮助学员掌握识别有效客户、深度分析客户需求、联动品牌与产品、管理客户生命周期等核心技能。课程注重实战应用，包括案例研讨如华为和星巴克的营销实践，以及工具方法如客户画像、产品卖点设计、市场杠杆运用、全渠道推广等，适用于企业老板、高管及营销负责人，助力企业在剧变时代制定张弛有度、直击核心的营销策略，提升市场竞争力。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 目标与绩效

目标必达与压力管理

本课程《目标必达与压力管理》是一门专为营销团队设计的综合性培训课程，旨在帮助学员在快速变化的市场环境中，有效设定和分解营销目标，提升团队执行力和积极性，同时掌握情绪与压力管理的科学方法。课程内容涵盖从战略目标到个人行动计划的系统分解，通过SMART法则、MAP法等工具，确保目标落地执行。在团队管理方面，课程深入探讨如何通过PK机制、GROW模型等提高团队执行意愿和辅导效果，打造积极高效的营销团队。此外，课程还重点解析情绪与压力的本质，引入成长型思维和积极情绪理论，帮助学员将压力转化为动力，提升工作意义感和抗压能力。本课程适用于营销管理人员、团队领导及一线销售人员，通过理论讲解、工具应用和案例分析，助力学员在高压工作环境中实现目标必达与个人成长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

党建党政 > 党性教育

高质量开展党纪学习教育

本课程旨在深入贯彻党中央关于开展党纪学习教育的决策部署，帮助党员、干部全面理解和把握党纪学习教育的重要意义、目标要求、学习重点及方式方法。课程结合《中国共产党纪律处分条例》的最新修订内容，通过系统讲解党纪规矩的核心要义，引导学员学纪、知纪、明纪、守纪，强化纪律意识和规矩意识。内容涵盖党纪建设的重要性、全面从严治党向纵深发展的实践路径，以及如何在实际工作中落实忠诚干净担当的要求。课程采用理论讲解与案例分析相结合的方式，适用于各级党组织和党员干部，助力提升党纪学习教育的实效性，推动形成遵规守纪的良好氛围，为推进中国式现代化提供坚强纪律保障。

关志坤 | 广东省 广州市

项目生产 > 精益生产

全面设备管理TPM

本课程《全面设备管理TPM》是一门专注于制造业设备管理优化的专业培训课程。课程从TPM（全面生产维护）的历史演变讲起，涵盖美国快速维修PM、以色列TPM和日本TPM的起源，并探讨中国TPM的实践课题。核心内容包括设备故障分析、点检基准书制定、作业指导书编写、设备重要度评价、备品备件管理、预知保养技术、人才育成方法以及TPM推行策略。通过系统学习，学员将掌握TPM的核心原理和实操工具，能够有效降低设备故障率、提升生产效率、优化维护成本，并推动企业全员参与设备管理。本课程适用于制造业现场管理人员、设备维护工程师及生产运营负责人，帮助他们在实际工作中应用TPM方法，实现设备管理的持续改进和精益生产目标。

孙亚彬 | 北京 北京市

项目生产 > 精益生产

精益运营与成本控制

本课程《精益运营与成本控制——微利时代的必经之路》专为在微利时代面临成本挑战的企业及个人设计。课程聚焦于通过精益技术实现全面成本控制，帮助学员掌握产品别成本核算、标准成本预算与执行等核心方法。课程内容涵盖价格精算、人工成本、物流成本、质量成本和运营成本的分析与控制，以及如何有效推行成本控制活动。通过系统学习，学员将能够精准判断接单可行性，优化生产管理，降低各项成本，提升企业整体运营效率和盈利能力。本课程适用于市场、生产、经营、采购、维修、设计等多个岗位人员，是应对市场竞争、实现可持续发展的关键培训。

孙亚彬 | 北京 北京市

领导力发展 > 团队建设

积极领导力：打造积极倍效团队

本课程《积极领导力：打造积极倍效团队》旨在帮助团队领导者掌握积极领导力的核心要素，以打造高效、积极、富有成果的团队。在快速变化的工作环境中，积极领导力对于团队成功至关重要，能够激发成员潜力、增强团队凝聚力并实现卓越绩效。课程内容涵盖积极领导力的概念与重要性、核心技能如激发积极性、建立积极工作氛围、促进团队协作与沟通，以及实践案例分析与讨论。通过建立积极倍效的团队文化，包括明确团队愿景与价值观、培养成员成长与发展、打造高效决策与执行流程，并探讨积极领导力的持续发展策略，如领导者自我提升和团队持续改进。本课程适用于企业中高层管理者和团队领导者，通过理论讲解、案例分析和实践演练，提升领导者的积极领导力，促进团队整体绩效和发展，为组织创造更大价值。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 女性领导力

女性领导力

本课程《女性领导力》旨在深入剖析女性领导者在当今全球化、多元化商业环境中的独特特质与视角，帮助她们克服职业发展中的特殊困境与障碍。课程通过系统分析女性领导者在沟通、协作、直觉力等方面的优势，以及情绪管理、冲突处理、时间优化等劣势的规避策略，结合实用工具和实际案例，助力女性领导者实现精准自我定位、建立团队信任、提升影响力，并把握新时代机遇，推动个人与组织的共同成长。课程内容涵盖女性领导者的优劣势分析、情绪管理技巧、团队关系管理、影响力提升策略及发展趋势探讨，适用于企业女性管理者在竞争激烈的商业世界中脱颖而出，实现可持续发展。

杨虎 | 安徽省 合肥市

财务税务 > 财务分析

精打细算出效益

本课程聚焦于解决企业绩效管理与财务脱节的核心问题，通过系统化的财务分析与管理工具，实现财务数据与经营决策的无缝链接。课程围绕价值链展开，深入剖析七笔关键账目，涵盖财务解析、价值工程、价值链分析、生命周期管理等多个维度，旨在帮助企业精准核算成本、优化资源配置、提升运营效率。结合山西运城制版、云锡集团、ITT CANNON、苏州嘉诚商用设备有限公司、摩拜单车等真实案例，课程将理论与实践紧密结合，助力企业管理者在复杂市场环境中做出科学决策，推动管理流程创造实际效益，最终实现企业可持续发展与竞争力提升。

孙亚彬 | 北京 北京市

党建党政 > 政策解读

党建引领，促进乡村振兴

本课程聚焦于党建引领在乡村振兴战略中的核心作用，旨在帮助学员深入理解并掌握如何通过党的全面领导推动乡村全面振兴。课程内容涵盖党对乡村振兴的领导体制机制、规划先行、产业发展、人才支撑、文化繁荣、生态建设、治理体系构建及民生保障等多个关键领域。通过系统讲解，学员将学习到如何完善乡村振兴工作机制、加强干部队伍建设、发挥规划导向作用、发展特色产业、培育新型职业农民、保护乡村文化、建设生态宜居环境以及创新乡村治理模式。本课程适用于政府及公共事业领域从事乡村振兴工作的党员干部、基层管理人员及相关从业人员，帮助他们在实际工作中有效应用党建引领理念，提升乡村振兴工作的科学性和实效性，为实现农业农村现代化提供坚实支撑。

关志坤 | 广东省 广州市

组织发展 > 企业文化

阿里文化什么味

本课程《阿里文化什么味》旨在深入剖析阿里巴巴企业文化的独特内涵与落地路径，为各类组织提供文化建设的有益借鉴。课程从阿里文化的多元维度入手，系统解读其武侠味、小二味、闷骚味、辛辣味和子橙味等核心特质，帮助学员全面理解阿里文化生态系统的形成与作用。通过分析阿里文化的成长历程，包括从中国文化土壤、现实环境、企业经历和商业模式中逐步生长的过程，课程揭示了文化聚合的关键方法。同时，课程重点探讨阿里文化落地的实践路径，如价值观纳入绩效考核、自上而下推文化与自下而上讲故事相结合等策略，使学员掌握文化建设的底层逻辑。本课程适用于企业高层管理者、文化建设相关人员，通过问题导向和体验教学，促进学员将阿里经验转化为推动本组织文化发展的实际成果，提升组织凝聚力和竞争力。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 培训发展

课程设计与开发能力提升

本课程旨在系统提升企业培训师在课程设计与开发方面的专业能力，以应对企业人才培养的迫切需求。课程基于ADDIE模型（分析、设计、开发、实施、评估），全面覆盖从需求分析到课程评估的全流程。学员将学习如何通过业务、绩效、能力等多维度分析确定课程需求，掌握金字塔原理、MECE原则等结构设计方法，以及开发PPT课件、学员手册、案例等培训素材。课程还深入探讨教学活动设计、教学模式选择及柯氏四级评估等关键环节，帮助培训师提升教学效果和课程质量。适用于企业内部培训师、专业技术人员及管理人员，助力企业构建高效的人才培养体系，传播核心经验和能力，推动组织发展。

王雷军 | 河北省 石家庄市