辛玉军老师

辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。

1994-1997 中石油工程技术研究院 研发工程师，大客户经理
1999-2008 北京冠卓企业管理顾问有限公司，运营管理首席咨询专家
2009—今 北京至卓越信息技术有限公司总经理，首席咨询专家
辛玉军老师是北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、北京航空航天大学、深圳大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。辛玉军有20年咨询经验，企业管理咨询9年，企业智能化、数字化、信息化管理咨询11年，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。
辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划，财务管理，生产计划，物流配销，项目管理，战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练，可以让复杂问题简单化，快速掌握事件的本质。

暂无

航空航天：成飞集团、波音复合材料、空中客车天津总装厂，航天科技集团有限公司、航天科工集团有限公司13所。
装备制造：合力叉车、徐工集团、中国烟草机械集团常德烟机厂、上海烟机厂，亚新科集团，上海柴油机股份有限公司。
汽车及零配件行业：一汽解放、一汽大众、一汽新能源、上汽大通、延锋国际、延锋彼欧、广汽本田、东风本田、广汽传祺乘用车有限公司、广西汽车集团有限公司、青山工业、博世汽车电子。
轨道交通：中国铁道科学院，中国中车株洲所，中国中车长江车辆有限公司，中国中车时代电气股份集团，中国中车时代电机有限公司，中国中车青岛四方车辆研究所、中国中车时代新材股份有限公司。
通信行业：中国移动北京研究院、联通国际、中国电信、联通数科、华为大学、华为云、上海邮电设计院
电子，电气自动化行业：九州集团，昆明船舶设备集团有限公司，西门子电机、新代数控，威强工业电脑，冠捷科技，泰科电子，天津威世通用半导体有限公司，北京普析通用有限责任公司，七星华创股份、施耐德电气、上海光华爱美而特仪器有限公司，威世特迪亚-亨特利（北京）电子有限公司，天津威世世铨电子有限公司，方正集团，上海贝尔阿尔卡特，京东方股份有限公司，清华同方股份有限公司，华映光电有限公司。
化工行业：上海石化，巴陵石化，中航油股份有限责任公司，山东玻纤集团，振石集团。
钢铁行业：宝武集团，鞍钢集团，首钢集团，宝信股份，北京首钢自动化信息技术有限公司，攀枝花钢铁集团。
包装行业：烟台海普制盖有限公司，欣昱科技。
家电行业：海尔集团，美的集团，德国凯驰电气、科勒卫浴、东莞诺基亚，广州百特医疗设备有限公司。
食品行业：李锦记、好丽友食品，山东龙大集团。
水电行业：汉江水利水电集团有限公司。
烟草行业：武汉中烟，河南中烟，湖南中烟，上海中烟，常德烟机厂，上海烟机厂。
综合型集团公司：香港新世界百货，华地企业集团，福建富士通信息软件有限责任公司，汉龙集团。