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创新思维与问题解决
要有效解决工作中的问题,首先需要形成正确的思维方式。同时,公司内外部环境日新月异,新问题层出不穷,更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式,勇于创新。本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和问题解决的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和问题解决水平。本课程在浙江大学每月讲授十场以上,深获学员喜欢和高度好评!
企业文化与品牌建设(3)
企业最高、最终的管理形态是文化管理,只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期,许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性,但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手,觉得文化神秘莫测。本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化,明白文化建设、管理中的是与非,掌握企业文化变革、建设的有效方法和步骤,从而在实际工作中正确灵活运用,成功打造卓越企业。本课程最后还探讨了文化的外化—品牌建设的要点。
战略思维与商业洞察
本课程旨在帮助中高层管理人员在新的商业环境下,建立和提升战略思维能力,以应对VUCA时代带来的挑战。课程从实践出发,结合当代先进理论,提供实用的战略思维方法和决策途径,涵盖前瞻思维、系统思维、生态思维、创新思维、质疑思维等多个维度,并详细讲解战略分析常用工具如PESTEL、五力模型、SWOT等,以及战略决策的完整流程。通过本课程的学习,学员能够快速提升战略思维和决策水平,更好地应对行业基础动摇、成功因素突变等战略转折点,积极拥抱变革,用大智慧应对新时代。课程在浙江大学每月讲授十多场,深受学员喜爱和高度好评。
后备干部管理能力提升
本课程旨在帮助后备干部掌握必要的管理理论、方法和技能,走出管理的种种误区,对人、对事、对组织进行有效管理。课程基于讲师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考,融合成功经验、失败教训及日常管理感悟,通过故事回放、情景模拟、案例剖析等多种方式,全方位提升学员的管理水平。课程内容涵盖结果导向、管理者角色转变、管理意识纠正、管理者素养与技能、协作艺术及自我提升等方面,帮助学员从专业工作者向管理工作者的角色转型,实现高效务实的管理实践。
领导力与跨部门沟通协作
本课程旨在帮助管理人员提升领导力与跨部门沟通协作能力,通过系统化的培训内容,使学员能够更好地适应管理角色,优化团队管理,并有效解决跨部门协作中的挑战。课程内容涵盖管理者角色认知与定位、目标计划与执行、员工辅导与激励以及跨部门沟通与协作四大模块,结合理论讲解、案例分析和实践讨论,全面提升学员的管理技能和沟通效率。通过本课程的学习,学员将掌握核心管理工具和方法,能够在实际工作中应用,促进团队协同和组织效能提升,实现从专业工作者到高效管理者的转变。
组织变革管理
唯一不变的就是变,组织变革的速度如果长期落后于环境的变化,必然走向衰亡。本课程主要讲解组织变革的基本理论和实践,帮助公司高层认清变革的动因和方向,理解变革的必要性和紧迫性,并以丰富的案例探讨推动组织变革的有效方法和一般途径。
AI赋能保险代理招募
本课程由人工智能实战专家李家贵老师主讲,旨在帮助保险从业者利用AI技术高效招募保险代理人。课程深入讲解AI基础与Deepseek等工具的核心功能,结合微信视频号、抖音等新媒体渠道,系统教授AI辅助创意选题、爆款标题撰写、文章结构优化及小红书运营等文字实战技巧。同时,课程涵盖AI视频工具实战,包括文字智能配图生视频、AIGC平台应用、数字人生成与音色克隆等前沿技术,帮助学员快速掌握视频创作核心工具。通过实操演练与现场模板示例,学员能够结合保险代理人招募场景,快速输出高质量宣传文案,并获取通用模板以便课后立即应用。课程价值在于提升招募效率与内容质量,适用于保险行业招聘人员、团队主管及营销人员,助力其在数字化时代实现高效人才吸引与业务增长。
人工智能和Deep Seek赋能医药制造
本课程由大数据与人工智能实战专家李家贵老师主讲,聚焦DeepSeek等前沿AI技术在医药制造领域的深度应用。课程从全球AI趋势切入,深入解析DeepSeek的颠覆性创新与开源赋能价值,系统阐述生成式AI如何重塑医药研发、生产、供应链及职能管理全链路。通过理论讲解、案例剖析与现场实操,学员将掌握提示词工程与AI工作流等核心技能,实现办公与业务场景的十倍效能提升。课程特别设计沉浸式剧本杀沙盘,模拟医药公司团队在西沙群岛的捕鱼竞技,融合AI数字人、AI PPT、AI图文视频生成等工具,在实战中锤炼团队协作与AI应用能力。适合希望借助AI提升工作效率、把握技术趋势的医药行业从业者,助力企业在AI浪潮中抢占先机。
DeepSeek与大模型全技术解析
本课程围绕最新的大模型算法原理、RAG检索增强技术、Agent智能体开发、微调训练路径以及AI赋能研发效率的实战路径展开,旨在帮助参训人员系统掌握大模型应用的核心逻辑与工程落地路径。课程融合了DeepSeek、Dify、llama factory、Ollama等先进工具与平台的使用方法,涵盖从知识库构建、提示词工作流、模型微调到研发自动化的全过程,特别强调“从理解到交付”的闭环技能训练。通过本课程,学员将理解核心算法与创新点,掌握Agent开发实操能力,学会模型微调与训练路径,实现研发效率跃升,并建立完整工具链视角。课程内容深入浅出,结合大量案例和实践操作,适合希望将大模型技术落地到研发与运维环节的技术管理人员,以及正在搭建私有化大模型能力或智能体产品的实战团队。
ChatGPT如何赋能办公前沿实践
本课程由大数据与人工智能实战专家李家贵老师主讲,旨在帮助学员全面掌握ChatGPT等AI工具在办公场景中的前沿应用。课程从原理出发,深入解析ChatGPT和Sora等大模型如何改变世界,并探讨其先进性与局限性。技巧篇系统讲解提示词工程的核心心法、沟通要点和实用法则,帮助学员高效驾驭AI。工具篇普及常见AI生成文字、图片、PPT和视频工具,提升工作效率。场景篇聚焦客服、新媒体营销、电商运营、财务、全媒体营销及数字人应用等实际场景,通过真实案例展示AI如何赋能企业增长。课程结合课前演示的一键数字人视频、PPT生成等实操,让学员快速上手。适合希望利用AI提升办公效率、推动数字化转型的各类从业者,尤其适合企业管理者、运营人员、营销人员和财务人员。通过本课程,学员将掌握AI工具的核心技能,实现办公效率的十倍提升。
5X5,智能体开发从入门到精通
本课程旨在帮助学员从零开始掌握智能体(Agent)开发的全流程,解决企业普遍存在的“工具熟练但智能体落地难”问题。课程围绕5×5体系展开,涵盖智能体的五大商业价值、五大核心机理、五大关键组件、五步落地法和五大平台按钮,通过实战驱动的方式,让学员在课堂上即可搭建出可运行的智能体Demo。课程兼容Coze、Dify、千帆等主流平台,适合希望将AI工具升格为自动化流程的个人和团队。学员将掌握从命名、提示词打磨、工具调用、知识库搭建到工作流编排的完整技能,并能在客服、市场、HR、R&D等高频场景中快速落地试点智能体,验证ROI。通过对比迭代和多平台实践,学员将形成标准化的Agent架构思维,成为团队的“Agent带路人”,推动组织AI化转型。
学会提问,驾驭AI:提示词工程从入门到精通
本课程旨在帮助学员系统掌握提示词工程的核心原理与实战方法,将AI从“随手一问”升级为业务增值利器。课程以一天时间,从底层逻辑出发,深入剖析提示词与大模型、AIGC的关系,并传授18种经典Prompt框架(如APE、BROKE、CRISPE等),让学员一眼选中合适框架,使AI输出从“撞运气”变为“可预期”。同时,课程独创“八招十二式”精修技巧,精准打磨提示词,提升提问的准确性与业务适配度。在实战环节,学员将学习如何将多步指令串联成AI工作流,并现场演练八大业务场景(如AI生成PPT、销售预测、会议纪要整理等),确保学完即用。课程还提供丰富的场景示例,覆盖虚拟园区方案优化、医疗信息自动化、政府公文撰写等,帮助学员在文案生成、数据分析、内容创作等场景中直接复用,显著提升工作效率与质量。适合希望借助Prompt技术提高效率的各类职场人士,以及计划为团队布局AI能力的管理者。
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