优质面授 · 全国开班

一站尽享
顶尖内训资源

描述需求,由 AI 从面授课程库中智能匹配最适合的组合;也可在下方列表中按分类、关键词与授课天数筛选浏览全部课程。

智能匹配

筛选条件

重置

课程列表

共 4042 门

组织发展 > 企业文化

用故事做文化大餐

本课程《用故事做文化大餐》工作坊旨在帮助企业解决文化故事挖掘、创作与传播的难题,通过故事这一有效载体,强化企业文化传承与管理。课程以成果为导向,采用行动学习工作坊形式,结合促动技术,引导学员从理论到实践全面掌握企业文化故事的全流程。核心内容包括:第一模块探讨故事的魔力,分析优秀企业文化共性及故事的价值;第二模块聚焦故事素材的搜集路径与方法,指导学员掘地三尺寻找故事素材;第三模块系统讲解故事创作套路,涵盖S123线性结构模型、故事公式及拟题开篇技巧,现场产出企业文化故事蓝本;第四模块着重故事演绎与传播,教授开场白设计、声情并茂的演讲技巧,并创建企业文化故事创作与传播工作地图。课程适用于企业中高层领导及文化建设工作人员,通过课堂教学、小组研讨、互动体验等方式,提升学员用故事思维推动企业文化建设的实战能力,实现从理论认知到行动转化的闭环学习。

顾海铭 | 浙江省 杭州市
项目生产 > 精益生产

快速切换SMED

本课程专注于快速切换(SMED)方法的系统培训,旨在帮助学员掌握减少生产切换时间、提升设备利用率和生产效率的核心技能。课程从SMED的基本原理入手,详细讲解内部切换与外部切换的区分、效果评价方法,并系统介绍SMED实施的八个步骤,包括流程记录分析、作业转换、平行作业优化、时间缩短及标准化等关键环节。通过结合硬件优化、消除调试作业和现场实施等实战内容,学员将学习如何应用3U分析、网络图制作、工具优化等技术,有效解决生产中的切换瓶颈问题。本课程适用于制造业、生产制造等行业,特别适合生产管理人员、工程师和一线操作人员,帮助他们在实际工作中实现快速切换,降低停机成本,推动精益生产实践,提升企业整体运营效率。

孙亚彬 | 北京 北京市
通用能力 > 职业规划

锚定未来

《锚定未来》是一门专为新员工(特别是管培生)设计的职业生涯规划与自我管理课程。本课程旨在帮助学员从组织目标与文化的高度出发,清晰认知个人职业成长路径,激发内生驱动力,实现高效能的自我管理。课程内容涵盖职业生涯管理的核心认知、目标定位方法,以及结果导向和过程管控的自我管理技巧,包括心态调整、品质培养、终身学习策略和多种时间管理工具的应用。通过深度交互学习、工具训练和案例演练,学员将掌握缩短职业“磨合期”的关键能力,提升职业素养,快速融入组织文化,担当使命。本课程适用于各类企业的新进员工、管培生及处于职业磨合期的员工,助力他们在职场中高效工作、突破成长瓶颈。

顾海铭 | 浙江省 杭州市
战略规划 > 战略分析

雄才韬略——向毛泽东学战略智慧

本课程深入剖析毛泽东的战略智慧,旨在帮助学员掌握战略思维的核心要素与实战应用。课程从战略思维、战略分析、战略决策到战略实施四个维度展开,系统讲解毛泽东在革命和建设时期的关键战略思想,如实事求是、独立自主、矛盾分析等科学方法论,以及转兵井冈、四渡赤水、国共合作、解放战争、出兵朝鲜、中美解冻等经典案例。通过学习,学员将能够提升战略格局与眼光,学会在复杂环境中进行精准的战略分析与决策,并有效推动战略落地实施。本课程适用于各类组织的中高层管理者、战略规划人员及对领导力与战略思维有提升需求的职场人士,帮助他们在实际工作中借鉴历史智慧,应对现代挑战,实现组织与个人的长远发展。

关志坤 | 广东省 广州市
党建党政 > 国企改革

新时代国有企业党管干部、党管人才

本课程聚焦新时代国有企业党管干部、党管人才的核心议题,深入解读习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“20字”要求,为国有企业打造忠诚干净担当的高素质干部队伍提供根本遵循。课程涵盖国有企业党建工作的深入推进、高素质专业化干部队伍的造就以及勇于创新高质量人才队伍的打造,通过理论讲解与案例分析相结合的方式,帮助学员理解人才是第一资源的理念,掌握国有企业人才管理体系建设的路径与方法,以及党对人才管理的领导体制和工作机制。本课程旨在提升国有企业干部和人才管理者的专业能力,推动企业高质量发展,广泛集聚爱国奉献、勇于创新的优秀人才,以人才赢得竞争、赢得主动、赢得未来。

关志坤 | 广东省 广州市
领导力发展 > 管理方法

雄才经略——毛泽东思想在企业管理中的应用

本课程深入探讨毛泽东思想在企业管理中的实际应用,旨在帮助管理者借鉴其战略智慧和组织方法,提升领导力和决策水平。课程首先系统介绍毛泽东思想的形成、内容体系和活的灵魂,包括实事求是、群众路线和独立自主等核心原则,并分析其历史地位与当代价值。在此基础上,课程聚焦战略决策、组织建设、干部管理和危机处理四大模块,涵盖战略分析、调整与定力,顶层设计、制度建设,干部选拔、培育、使用与管理,以及灵活处理、沟通协调、韬光养晦和未雨绸缪等危机应对策略。通过理论讲解与案例分析相结合,学员将学习如何将毛泽东思想中的管理哲学应用于现代企业环境,增强战略规划能力、团队凝聚力和风险应对能力,适用于各类组织在复杂多变的市场中实现可持续发展。

关志坤 | 广东省 广州市
领导力发展 > 管理方法

管理心理学:基于工作心理的管理策略

本课程《管理心理学:基于工作心理的管理策略》是一门专为中高层管理者设计的系统性培训课程,旨在帮助管理者深入理解员工心理与行为规律,优化管理策略,提升团队效能。课程内容涵盖管理心理学的基本概念与重要性,工作心理与实践管理,工作中的管理沟通,团队建设与激励,以及自我管理心理学等核心模块。通过系统介绍员工心理与工作动机、工作压力与应对、决策心理与风险管理等理论知识,结合案例分析、小组讨论和情境演练等教学方法,学员将掌握有效的管理沟通技巧、团队建设与激励策略,提升个人领导力、时间管理和情绪调节能力。本课程不仅拓展管理视野,了解前沿理论和最新实践,还增强解决实际问题的能力,帮助管理者在复杂多变的工作环境中更好地应对挑战,提升工作效能和职业竞争力,适用于各类企业组织的中高层管理人员。

杨虎 | 安徽省 合肥市
党建党政 > 党性教育

新时代共青团组织的职能定位与团干部必备素养

本课程旨在深入解析新时代共青团组织的核心职能定位,并系统提升团干部的综合素养能力。课程首先回顾共青团的发展历史沿革,帮助学员理解组织背景与使命。核心内容涵盖共青团组织的五大职能:思想引领、组织动员、服务青年、人才培养和对外交流,确保学员全面掌握组织运作的关键环节。同时,课程重点解读习近平总书记关于共青团工作的重要论述,包括把握青年运动主题、加强政治引领、青年在中国式现代化中的担当以及加强团队建设等方面,强化政治理论与时代要求。在此基础上,课程详细讲解新时代团干部必备的六大素养能力:政治能力、服务群众能力、学习能力、沟通能力、决策能力和调查研究能力,通过理论结合实践,提升学员在实际工作中的执行力和领导力。本课程适用于共青团组织及相关领域的从业人员,帮助他们在新时代背景下更好地履行职能、推动青年工作创新发展,具有重要的现实指导意义和应用价值。

关志坤 | 广东省 广州市
领导力发展 > 角色转型

教练型领导力

本课程旨在帮助企业中高层管理干部从传统管控型领导者转型为教练型领导者,以适应高速变化的社会环境。课程以教练型领导力的核心理念为基础,系统讲解管理者在工作中教练员工的基本方法、进阶方法、沟通方法和赋能方法,涵盖教练八步法、GROW模型、非暴力沟通、欣赏式探询等实用工具。通过讲授、案例分析和小组讨论等多种教学方法,学员将掌握如何快速反应和决策,同时有效带领团队、提升组织效能。课程内容深入浅出,结合管理案例和实际运用,帮助管理者提高团队绩效和管理成果,实现从优秀到卓越的领导力跃升。

杨虎 | 安徽省 合肥市
领导力发展 > 团队建设

团队管理与领导力

本课程《团队管理与领导力》旨在系统提升管理者的团队管理与领导能力,帮助学员从传统管理者向赋能型领导者转变。课程内容涵盖高效团队的认知、管理实践及卓越领导力的塑造,通过深入探讨团队建设的基本要素、目标管理、成员识别与激励等核心议题,结合LPA理论、5R领导力矩阵等先进工具,强化管理者的领导艺术。课程采用案例研讨、情境模拟、分组讨论等多种互动方式,确保学员在活跃的氛围中掌握实用技能,适用于中基层管理者在实际工作中提升团队效能、推动组织变革。通过本课程学习,学员将能够有效管理团队、激发成员潜能,实现从管事到理人的思维转变,从而在复杂管理环境中提升领导力与团队绩效。

王雷军 | 河北省 石家庄市
战略规划 > 战略分析

商场如战场——学战争史悟市场竞争智慧

本课程通过深入剖析中国近现代战争史中的经典战役和军事思想,将其与当代市场竞争智慧相结合,为学员提供独特的战略思维和管理启示。课程涵盖土地革命、抗日战争、解放战争及建国后等多个历史时期,系统讲解如何从军事战略中汲取商业竞争的精髓。学员将学习到如何像军事家一样制定战略、应对挑战、调整策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势。课程不仅传授历史知识,更注重实战应用,帮助管理者提升全局观、灵活应变能力和资源整合能力,适用于各类企业的高层管理人员和战略规划者。通过本课程的学习,学员能够将战争智慧转化为商业竞争力,推动组织在复杂环境中实现可持续发展。

关志坤 | 广东省 广州市
领导力发展 > 管理方法

MTP管理技能提升

本课程旨在系统化提升企业管理者的综合管理技能,帮助管理者清晰认知自身角色转变,掌握团队建设、目标管理、高效沟通及领导力提升等核心能力。课程内容涵盖管理者角色认知、团队解码与协作、工作沟通技巧以及领导力发展四大模块,通过案例分析、工具应用、模拟演练等多种形式,使学员能够将理论知识与实际工作紧密结合。在数字化时代背景下,本课程特别强调分布式团队协作思维和新时代管理要求,助力管理者应对复杂多变的商业环境,提升团队绩效和组织效能。适用于各类企业中的中高层管理人员、团队负责人及希望转型为管理者的专业人士,是提升管理实战能力的必修课程。

杨虎 | 安徽省 合肥市

导出能力

一键生成课程大纲

进入课程详情页,点击「导出大纲」,即可生成 Word 格式的课程介绍文件。系统可将品牌 Logo、联系方式写入页眉,并整理课程目标、内容框架与讲师信息,便于对内沟通或对外呈现。

立即登录