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市场营销 > 营销策划

新经济时代的营销突围

本课程由资深营销专家赵强老师亲授，旨在帮助传统企业在新经济时代实现营销突围。课程深入剖析互联网如何改变信息传播方式，打破商业交易中的信息不对称，从而引发交易场所、传播环境和买卖关系的根本性变化。面对传统营销策略失效的困境，课程提供了一套颠覆旧市场规则的独家思想与实用工具。学员将掌握精准清晰的营销品牌思路，收获系统化的操作工具，并找到超速增长的竞争策略。课程内容涵盖营销思考的关键因素、新时期营销战略、体系模式突破以及盈利模式创新四大模块，通过实战案例和工具应用，帮助企业在平台模式、跨界模式和免费模式等创新盈利模式中找到突破口。适合面临营销转型挑战的企业高层管理者，助力企业在变局中把握规律，实现持续增长。

赵强 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

现代企业营销管理

本课程旨在帮助现代企业管理者全面掌握营销管理的核心理论与实战技能。课程从管理学大师德鲁克的营销与创新理念出发，系统讲解市场营销观念、营销组合理论（4P、4C、4R）以及21世纪主流营销理念（顾客价值、共生营销等）。同时，深入剖析组织型客户营销运作方法，包括需求洞察、SPIN技巧、大客户销售案例等，并详细解读组织型客户采购流程与招投标管理。课程第二部分聚焦营销战略，涵盖战略管理定义、营销洞察、市场细分与定位、产品营销战略组合（产品整体概念、新产品开发、产品组合优化等），以及营销组织发展战略。通过结合华为等优秀企业的实践经验，学员将学会制定正确的营销战略，提升市场竞争力，并能够将理论应用于实际工作，实现企业业绩增长。

陈锐 | 北京 北京市

战略规划 > 执行管控

商业模式创新设计与落地系统

本课程旨在帮助企业管理者系统掌握商业模式创新的核心工具——商业画布，通过12大入口画布创新思路，实现企业战略搭建与落地策略的有效分析。课程深入剖析新经济时代下企业面临的竞争态势与转型压力，引导学员从客户设计、价值设计、财务设计三大维度重构商业模式，提升企业核心竞争力。通过案例分析、规律总结与工具演示，学员将学会运用创新思维整合资源，优化成本结构，盘活现金流，并设计出切实可行的执行计划。适用于总裁、总经理及营销团队，助力企业在激烈市场中实现突破性增长。

黄宏 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

多品牌管理与运营

本课程由实战派品牌营销专家陈旻主讲，基于其多年操盘多个工业品、消费品品牌的丰富经验，通过真实案例深入剖析多品牌运营管理的核心逻辑与实战方法。课程涵盖企业品牌与产品品牌的共生关系架构、多品牌经营下的管理策略、市场运营管理、渠道布局、推广传播等关键议题。学员将学习如何在不同市场状况下合理分配营销资源，设计主导与辅助产品，进行销售任务分解，并掌握集团品牌与产品品牌传播的联动策略。课程采用实战实效的授课风格，结合现场互动与关联案例剖析，帮助学员解决现实难题，适合企业高层管理人员、品牌总监及营销高层管理人员，旨在提升多品牌管理能力，驱动企业持续增长。

陈旻 | 北京 北京市

战略规划 > 战略分析

中小微企业突围的商业模式

本课程专为中小微企业主设计，旨在帮助企业在互联网时代和复杂经济环境中找到突围之路。课程从顶层战略设计入手，分析新经济时代的生意机会点，结合一带一路战略机遇，帮助企业找准自身定位。随后深入探讨营销突围路径，涵盖天网、地网、人网三大渠道，助力企业构建线上线下融合的营销体系。模式创新部分重点讲解平台模式、跨界模式和免费模式，为企业提供可落地的商业模式创新思路。最后，课程传授招商兵法，包括商业模式设计、项目包装及超级A5系统（好模式、好买点、好集客、好话术、好签约），帮助企业快速融资并开拓客户市场。通过本课程，企业主将掌握在迷茫中找准方向、创造独特商业模式、打造市场声势以及实现快速融资拓客的核心能力，适用于面临利润下滑、成本上升、现金流紧张等困境的中小微企业。

赵强 | 北京 北京市

销售管理 > 策略技巧

学华为系列——一线呼唤炮火的LTC 销售流程&铁三角组织运作

本课程深度解析华为LTC（Lead to Cash）销售流程与铁三角组织运作模式，旨在帮助企业构建以客户为中心的销售体系。课程从华为铁三角变革故事切入，详细阐述铁三角销售团队的职责定位、授权与激励方法，以及LTC流程架构与关键子流程（ML、MO、MCE）。学员将学习分层分类的客户关系经营方法，掌握大客户销售管理之道，提升项目成功率。课程还涵盖销售项目运作的要素分析、策略制定与执行，客户档案与竞争对手档案分析，以及客户关系管理（MCR）体系。通过理论讲解、案例研讨与实战工作坊相结合，学员能够输出符合企业实际的销售业务流程、组织优化方案、客户关系管理制度及团队绩效考核制度。适用于企业经营管理团队、营销团队及中层干部，助力企业实现从线索到现金的高效转化。

陈锐 | 北京 北京市

销售管理 > 策略技巧

构建一线呼唤炮火的营销体系

本课程深度解析华为营销成功之道，从营销精神、战法、队伍、能力四大模块系统构建企业营销体系。课程涵盖华为从市场跟随者到领导者的狼性文化、铁三角组织阵型、LTC端到端销售流程、绩效管理与激励机制、立体式客户关系管理以及顾问式销售项目运作等核心内容。通过案例研讨、实操演练和互动讨论，帮助企业营销团队掌握如何抓住战略机会、高效排兵布阵、构建一线呼唤炮火的作战能力，实现从“英雄”到“体系”的跨越。适用于希望提升营销体系化能力、激发团队活力、实现长期有效增长的企业中高层管理者及营销骨干。

陈锐 | 北京 北京市

数字技术 > 技术能力

央行数字货币及其金融应用

本课程系统介绍央行数字货币的起源、发展历程、技术基础及其在金融领域的创新应用。课程从全球视角出发，深入剖析数字货币作为法定货币的数字化形态，如何推动无现金社会的形成并维护主权货币地位。内容涵盖数字货币的技术机制、运作方式，以及其在移动支付、跨境支付、结算清算、风险管理等金融场景中的实战应用。通过视频解析、案例分析和情景演练，学员将掌握数字货币的核心知识，理解其对商业银行、金融机构及互联网企业的深远影响，并能够将数字货币思维应用于产品设计、支付服务、客户营销和风险管控中。课程兼具宏观高度与实操性，助力参训机构在数字化转型中抢占先机。

梁力军 | 北京 北京市

行业专项 > 金融行业

数字时代的银行网点转型

本课程聚焦数字时代银行网点转型的迫切需求与实战路径。随着大数据、云计算、人工智能等新技术的广泛应用，传统银行网点面临客流量断崖式下跌的困境，而线上业务拓展又未能形成清晰模式。课程深入剖析网点转型的底层逻辑，从趋势、硬转型、软转型到金融科技赋能，系统讲解网点布局选址、模块化改造、智慧场景建设、客户体验管理、数字化营销、开放银行实践等核心内容。通过国内外最新案例，帮助学员掌握网点转型的方法与工具，构建适应数字化环境的组织基础。课程适合银行中高层管理者及一线骨干，旨在推动银行网点从传统交易中心向咨询中心、生态圈中心转变，实现线上线下融合的可持续发展。

姚瑞军 | 北京 北京市

人工智能 > 行业解决方案

DeepSeek介绍及电信客服应用

本课程聚焦DeepSeek大模型在电信客服领域的创新应用，系统讲解人工智能发展历程、DeepSeek核心能力及实际部署方案。课程涵盖DeepSeek在内容生成、文档编写、PPT制作、数据分析等客服岗位的实用技巧，深入解析Prompt提示词编写方法，并介绍如何结合RAG与Agent技术构建智能客服系统、专业知识平台及业务辅助平台。同时，课程提供电信客服私有化部署DeepSeek的完整方案与硬件需求分析。通过案例教学与实操演练，学员将掌握利用DeepSeek提升客服效率、优化客户体验、实现业务创新的核心技能，为电信行业数字化转型提供有力支撑。

郭振杰 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 创新思维

AI领导力

本课程系统讲授AI时代的领导力框架，涵盖AI战略力与变革力两大核心模块。课程基于国际AI化能力参考框架（AI Capability Reference Framework）和e-Leadership Competence Framework，帮助管理者构建T型技能组合，掌握从战略洞察、共启愿景、架构蓝图到确定举措的完整战略制定方法，并深入解析变革项目管理、AI组织、AI人才与AI文化等变革力关键要素。通过BLM模型、华为变革案例等实战内容，学员将学会如何消除变革阻力、管理利益干系人，推动AI化转型落地。课程适合希望提升数字化领导力、引领组织变革的中高层管理者，提供从理论到实践的完整路径。

李家贵 | 广东省 深圳市

通用能力 > 办公技能

玩转Wps-助力办公效率提升

本课程以企业员工日常工作案例为主线，系统讲解WPS表格、WPS演示和WPS文字三大核心工具的高效应用。通过实战案例，学员将掌握数据输入技巧、专业报表设计、函数嵌套解决复杂问题、数据透视表分析、图表制作、演示文稿视觉化呈现以及文档排版规范等技能。课程注重逻辑思维与规范化思维的培养，帮助学员在短期内改善工作方式，提升办公效率。适用于企事业单位各岗位人员，从基础操作到高级技巧，循序渐进，学以致用。

毕晓东 | 浙江省 杭州市