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共 4042 门

项目生产 > 精益生产

破解制造业困境

本课程旨在帮助制造业企业应对当前面临的严峻挑战,通过深入分析宏观趋势和微观问题,提供切实可行的转型升级路径。课程首先剖析制造业困境,包括脱钩断链、人工成本上涨、设备服务费高企及工业四基卡脖子等核心问题,揭示转型的紧迫性。随后,课程聚焦布局谋划,涵盖工人工资管理、IE技术应用、TPM设备保障、备品备件管理、库存采购、呆滞物资处理、产能挖掘及现金流管理等关键环节,提供工资上涨解决方案、设备管理方法、产能潜力挖掘步骤及供应链建设方案。最后,课程引导开启行动,探讨精益管理与成本控制的推行机制。通过精选行业优秀企业案例,本课程不仅帮助学员看清中国制造大趋势,明确破解困境的路径,还传授实用工具和方法,助力企业提升竞争力,实现可持续发展。课程价值在于结合理论与实践,适用于制造业企业寻求转型突破的场景。

孙亚彬 | 北京 北京市
通用能力 > 职场融入

文化洗礼--新员工职业化全方位修炼

本课程《文化洗礼--新员工职业化全方位修炼》旨在帮助新员工快速融入企业环境,实现职业化转型。课程通过深度交互学习,引导学员清醒认知自我、清晰生涯目标,掌握结果导向与过程管控的自我管理路径,缩短职业“磨合期”。核心内容包括职业生涯管理、职场自我管理、高效沟通技巧和时间管理方法,涵盖从心态调整到行动落实的全方位修炼。学员将学习如何运用工具如PDCA工作法、六件事工作法等,培养高效工作习惯,突破成长瓶颈。本课程适用于企业新进员工、磨合期员工及大学毕业生,通过案例研讨、情境模拟和工具训练,促动实际行动,助力学员尽快担当企业使命,提升组织效能。课程价值在于加速新员工职业化进程,增强团队凝聚力,为企业培养高素质人才奠定基础。

顾海铭 | 浙江省 杭州市
领导力发展 > 团队建设

教练式辅导与激励

本课程旨在帮助企业在VUCA时代背景下,通过教练式领导力提升管理效能与团队绩效。课程深入剖析教练型领导的核心价值,强调通过改善自我觉察和沟通方式,激发团队成员的内在潜力与创造力。内容涵盖教练式辅导的认知基础、5R教练辅导矩阵、有效倾听与发问技巧,以及心理学在激励中的具体应用。学员将学习如何从传统型辅导转向赋能型领导,掌握个性化激励方案设计,以应对员工需求多样化、投入度降低等挑战。本课程适用于希望突破思维模式、提升管理技能的企业各级管理人员,通过实战工具与案例,助力实现部门绩效增长与企业整体业绩提升。

王雷军 | 河北省 石家庄市
领导力发展 > 创新思维

新时代领导干部必备的七种思维

本课程旨在系统培养新时代领导干部的核心思维能力,全面提升战略决策与领导效能。课程围绕运筹帷幄的战略思维、以史为鉴的历史思维、科学严谨的辩证思维、统筹兼顾的系统思维、与时俱进的创新思维、心存敬畏的法治思维和未雨绸缪的底线思维这七大关键思维展开,深入剖析每种思维的理论基础、实践方法和应用场景。通过本课程,学员将掌握如何运用战略思维进行科学规划与坚定执行,借鉴历史智慧研判发展大势,运用辩证方法全面分析问题核心,以系统视角协调全局与局部关系,激发创新意识解决复杂挑战,强化法治思维规范工作行为,并运用底线思维主动防范化解风险。课程紧密结合当前领导干部面临的现实挑战,提供实用的思维工具和案例分析,帮助学员在复杂环境中提升决策质量、增强领导力,推动组织可持续发展。适用于党政机关、企事业单位及各类组织的领导干部,是提升综合素质、适应新时代要求的必修课程。

关志坤 | 广东省 广州市
领导力发展 > 团队建设

带人高手:管理者的高效传帮带

本课程《带人高手:管理者的高效传帮带》专为企业中层干部和营销团队长设计,旨在帮助管理者实现从传统管理到高效传帮带的角色转型,以提升团队管理效能和业绩突破能力。课程以“先引领再助推”为核心逻辑,系统性地教授如何通过引领明确方向、凝聚共识、树立标杆,再通过助推补齐能力、整合资源、健全机制,从而解决管理者在带人过程中常见的指令不清、激励无效、协作不畅等痛点。课程内容涵盖目标引领、信念引领、行为引领三大引领模块,以及能力助推、资源助推、机制助推三大助推模块,结合实操练习和案例分析,使学员能够掌握SMART+价值双维度目标制定、场景化宣讲、信念激活、精准赋能、资源整合、机制搭建等关键技能。本课程适用于营销团队管理场景,帮助管理者从“要我干”转变为“我要干”的团队驱动模式,实现团队自驱动和持续成长,具有高度的实战性和应用价值。

杨虎 | 安徽省 合肥市
领导力发展 > 团队建设

积极组织与团队领导力

本课程《积极组织与团队领导力》旨在应对快速变化的商业环境,聚焦于提升组织与团队的效能与创新能力。课程基于积极心理学与组织行为学的最新研究成果,通过积极视角与正向领导力,帮助学员打造高效、和谐且充满活力的团队。核心内容包括积极团队组织力打造、人才培养与团队激励、工作目标与团队协作、跨部门团队沟通协作以及管理者领导力的精进。学员将掌握团队组织力模型、积极领导力理念、人才发展阶段培养方式、团队激励策略、目标管理技巧及跨部门协作方法。本课程适用于企业中高层管理者,通过理论讲解与案例分享,助力企业实现可持续发展,增强团队凝聚力与战斗力,促进整体效能最大化。

杨虎 | 安徽省 合肥市
市场营销 > 营销策划

营销意识与营销思维

本课程旨在帮助企业中高层管理者在存量时代背景下,系统掌握营销意识与思维的核心要素,提升企业营销精准度和影响力。课程深入探讨消费升级与消费降级的内在逻辑,结合精准营销和差异化营销两大工具,指导学员构建企业营销飞轮,寻找品牌价值主张。通过竞争优势与市场杠杆的分析,以及情感营销的实践,课程强化终身品牌价值和客户价值的意识,提供提高客户终身价值的有效方法。涵盖大量案例解读和工具练习,本课程注重实战应用,帮助学员在营销思维和模式上实现变革性调整,应对新时代商业挑战,推动企业营销可持续发展。

杨虎 | 安徽省 合肥市
项目生产 > 成本预算

成本精算与关键节点控制

本课程《成本精算与关键节点控制》专为面临成本管理挑战的企业经营者及管理人员设计,旨在提供一套系统化的成本分析与控制解决方案。课程深入剖析企业成本构成,教授产品别成本精算方法,帮助学员精准测算标准工时、工时费率、经营费用及人工材料成本,从而在接单决策中实现盈亏平衡分析。同时,课程聚焦成本控制的关键节点,涵盖项目预算、产品研发、试产评估、采购、量产运营等八大环节,引入标准成本、VA/VE价值工程、TOC瓶颈突破、SCM供应链管理、IE工业工程等先进工具,助力企业从研发、生产、采购到销售全流程降本增效。通过本课程,学员将掌握成本统计与绩效考核制度建立、成本中心构建及改善方案决策等实操技能,适用于产品售价下降、成本不清、业绩提升困难等场景,全面提升企业成本管控能力与经营效益。

孙亚彬 | 北京 北京市
党建党政 > 党性教育

七项全能——新时代领导干部必备的七种能力

本课程聚焦新时代领导干部必备的七种核心能力,旨在系统提升领导干部的政治素养与综合履职能力。课程内容涵盖政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力及抓落实能力,全面解析各项能力的内涵、重要性及提升路径。通过理论讲解与案例分析相结合的方式,帮助学员深入理解如何在复杂环境中有效贯彻落实中央方针政策、推动改革发展、应对突发事件、密切联系群众并确保工作落实到位。本课程适用于政府机关、企事业单位及公共事业部门的中高层领导干部,是提升领导力、增强执政本领、适应新时代要求的必修课程,具有高度的实践指导价值与战略意义。

关志坤 | 广东省 广州市
项目生产 > 精益生产

精益班组长的七项修炼

本课程《精益班组长的七项修炼》专为制造业及其他生产型企业设计,旨在系统培养班组长在精益管理背景下的核心能力。课程围绕班组长作为“兵头将尾”的关键角色,聚焦于创建和谐型、高效型、经济型、安全型、清洁型的精益五型团队。通过七大核心能力的修炼,包括创建和谐人际关系、高效工作、成本控制、分析解决问题、与企业共同成长、班组间协调沟通以及创造清洁安全环境,帮助班组长提升管理效能,推动企业精益理念落地。课程内容涵盖班组长的定位、经济型班组建设、和谐班组管理、高效型班组优化、安全型班组保障、清洁型班组实施、问题分析与解决能力培养、成长与晋升路径以及日常工作计划等十大模块,结合源自企业的实际案例和实战工具包,确保学员能够学以致用,直接应用于工作中,实现劳资双赢和企业整体经济效益的提升。

孙亚彬 | 北京 北京市
市场营销 > 营销策划

差异化营销

本课程聚焦于企业差异化营销的核心理论与实践应用,旨在帮助企业深入理解差异化营销的本质,掌握从市场需求端、企业供给端到营销渠道端的全方位差异化策略。课程系统性地讲解了差异化营销的三大来源(市场需求、企业供给、营销渠道)和六大方法,通过丰富的经典案例解析和实用工具分享,引导学员构建差异化营销认知框架,提升市场竞争力。在消费升级背景下,课程特别关注如何识别目标客群差异、挖掘产品本质与卖点、创新营销模式与团队管理,从而有效应对市场变化,实现可持续的业务增长。本课程适用于各类企业营销人员及管理者,帮助他们在实际工作中灵活运用差异化思维,推动营销创新与业绩突破。

杨虎 | 安徽省 合肥市
通用能力 > 沟通表达

且行且尊重

《且行且尊重》是一门专注于职场通用商务礼仪的专业培训课程,旨在帮助学员全面提升个人职业素养和企业形象。课程通过系统讲解礼仪的核心概念、商务礼仪的特征及其与个人、企业形象的关系,使学员深刻理解礼仪在职场中的重要性。内容涵盖商务形象管理、沟通技巧及多种商务场景的实际应用,如电话沟通、拜访接待、会议宴请等,通过学演结合、现场演练等互动方式,确保学员能够将理论知识转化为实际行为。本课程适用于所有职场商务人士及即将进入职场的学员,助力他们在商务活动中展现专业风范,提高沟通效率与成功率,实现个人与企业的双赢发展。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

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