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通用能力 > 职业规划

系统思考应用实务――新员工职业规划

本课程《系统思考应用实务――新员工职业规划》旨在帮助新进员工掌握系统思考这一核心技能，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，系统思考是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，也是创建学习型组织的关键成功要素。课程通过互动游戏、大量动手练习和团队交流等形式，结合讲授、点评和辅导，深入浅出地传授系统思考的基本原理、语言与工具方法。学员将学习如何在实际工作中应用系统思考，例如通过复利效应、线性成长与指数成长分析，以及系统循环图等工具解决个人成长和组织发展中的常见问题。课程还包含综合沙盘演练如啤酒游戏，以增强团队学习和集体反思能力。本课程适用于希望提升职业规划能力、应对复杂工作场景的新员工，通过案例定制化设计，确保内容贴近行业实际，具有很强的实用性和落地性，帮助学员在职业起步阶段建立系统思维，推动持续成长。

陈思杰 | 上海 上海市

行业专项 > 房地产建筑

写字楼资产证券化操作与轻资产管理

本课程聚焦于写字楼资产证券化操作与轻资产管理两大核心领域，旨在帮助物业管理公司高管和资产管理人员掌握存量资产盘活与价值提升的关键路径。课程首先深入解析资产证券化的基本概念、中国现状及趋势，并对比经营性物业贷，明确资产证券化的独特优势。随后，详细讲解写字楼资产证券化的前置条件、监管要求、操作流程及关键要点，结合权益型REITs交易结构、S-REITs架构、上市要求等实务内容，并通过广州国际金融中心REITs、北京金融街中心资产证券化等典型案例，增强实战理解。同时，课程系统介绍物业资产管理的范畴、阶段、流程及创新模式，重点探讨轻资产化输出的多种实践路径，如万科、四大行、浙江绿城、花样年等管理模式，助力学员构建品牌化、高效化的资产管理体系。本课程适用于房地产行业从业者，通过理论与实践结合，提升资产运营效率与投资回报，推动行业转型升级。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

系统思考与创新解决

本课程旨在帮助核心团队掌握系统思考的核心概念与工具，并将其应用于企业管理实践中，以应对快速变化和高度竞争的商业环境。课程基于《第五项修炼》的经典理论，涵盖系统思考的全局视角、环路分析、基模应用及创新解决方案等内容。通过破冰与聚焦、认识系统思考、系统思考工具箱、收获季节沙盘体验、系统思考基模与创新解决、团队共识与行动等模块，学员将学习如何从线性思维转向系统思考，识别问题的本质，避免决策误区，并运用增强环路、调节环路、成长上限、饮鸩止渴等工具分析企业挑战。课程结合案例分析、小组练习和沙盘体验，提升学员在实际工作中的决策能力、问题解决能力和团队协作效率，促进企业的持续发展和创新，实现组织绩效的全面提升。

陈思杰 | 上海 上海市

通用能力 > 团队协作

大型情景团建活动《纳斯卡》巨画

本课程《纳斯卡》巨画是一项大型情景团建活动，灵感源自南美洲秘鲁纳斯卡大地的天然巨画，旨在通过团队协作完成一幅具有企业文化代表意义的巨幅画作。课程价值在于提升企业员工的归属感和团队凝聚力，通过视觉呈现直接强化企业文化认同。核心内容包括破冰热身、团队组建、规则介绍、物料分发、巨画制作和展示分享等环节，涵盖从个人潜能挖掘到团队协作的全过程。适用场景广泛，特别适合企业团建、团队建设活动，帮助参训学员在艺术创作中培养自信心、突破心理障碍、挖掘潜能，并建立高效的团队协作机制。通过分工合作、创意发挥和成果展示，课程不仅促进团队成员间的沟通与信任，还能增强团队的整体执行力和创新力，为企业文化建设注入活力。

魏滨 | 河北省 石家庄市

市场营销 > 营销策划

产业园区营销推广与活动策划

本课程针对产业园区运营管理人员、招商团队及营销策划人员设计，围绕产业园区的招商活动策划、客户服务活动设计、新媒体营销推广及品牌建设四大核心板块展开。课程结合理论讲解、案例分析与实战演练，帮助学员掌握从市场调研到活动执行的全流程技能，提升产业园区的招商转化率与品牌影响力。课程涵盖产业园区发展趋势与挑战、品牌定位与差异化策略、目标客户分析与需求挖掘、招商活动类型与精准设计、资源整合与成本优化、活动执行SOP与风险管控、效果评估与迭代、客户服务活动与园区粘性提升、新媒体矩阵搭建、数据驱动营销优化以及标杆案例深度解析等内容。通过本课程，学员将能够系统掌握产业园区营销推广的核心方法，提升招商转化率与品牌影响力，适用于各类产业园区运营管理场景。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设与管理

本课程《高绩效团队建设与管理——从单打独斗到团队作战》旨在帮助组织中高层管理者及团队管理者系统掌握团队建设与管理的核心技能，解决从单兵作战到团队协作转型过程中的八大典型问题。课程内容涵盖团队诊断、领导风格应用、高效沟通技巧及基于行动学习的团队问题解决方法，通过理论讲解、案例分析和实战训练相结合的方式，使学员能够明确团队方向、灵活运用14种管理行为、制定冲突宪章、利用团队共创工具分析解决实际问题。本课程适用于各类组织的中高层管理者，帮助他们在快速变化的环境中提升团队凝聚力和执行力，实现从“团伙”到“团队”的转变，推动组织绩效持续提升。

步英 | 江苏省 南京市

领导力发展 > 管理方法

管理者的授权与辅导

本课程聚焦于知识经济时代下管理者如何通过有效授权与辅导提升团队效能。课程深入探讨了现代企业管理面临的挑战，特别是如何管理知识员工、快速将目标转化为成果。内容涵盖团队管理概述、授权管理的全过程（包括授权准备、任务设定、被授权者选择、过程控制及成效评估）以及团队辅导的4S模型（标准、现状、障碍、方案）和反馈技巧。通过理论讲解与案例分析，帮助管理者掌握授权与辅导的核心方法，实现下属、自身及团队的共赢，从而构建企业的核心竞争力。课程适用于各类组织中希望提升管理效能的中高层管理者，具有高度的实践性和应用价值。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 角色转型

管理者的角色认知与有效授权

本课程专为管理者设计，旨在帮助学员深刻理解管理者的多重角色定位，掌握有效授权的核心技能，从而提升团队管理效能。课程内容涵盖角色认知、关系建立和任务委派三大模块，通过案例分析、小组研讨、角色扮演等多种互动形式，引导学员从思维、行为和角色三个维度实现转换。学员将学习如何建立信任关系、运用授权分类技巧、合理委派任务，以应对实际工作中的管理挑战。本课程适用于各类组织中的管理者，帮助他们在复杂的管理环境中提升领导力，优化团队协作，实现组织目标。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

系统思考—AI组织进化的核心修炼

本课程旨在帮助管理者与业务骨干在人工智能（AI）加速渗透企业运营的背景下，完成思维的升维，从关注局部事件转向洞察整体互联关系，运用系统思考驾驭AI算力，解决跨部门协同、业务增长停滞等复杂系统性问题。课程结合学习型组织理念，重塑认知，建立系统思维方式，超越局部盲区；破解复杂，掌握全局认知工具，识别系统内在结构与动态反馈循环；并聚焦人机共创，将系统思考转化为高阶Prompt框架，与AI高效互动，提升AI输出结果的信效度与战略深度。通过沙盘演练、小组练习和实战演练，学员将学会在VUCA/BANI时代中，运用系统思考识别杠杆解，推动组织进化，实现人机协同成为组织发展的引擎。课程适用于面临AI转型挑战的企业，帮助提升解决复杂业务难题的能力，促进团队协作与创新。

陈思杰 | 上海 上海市

战略规划 > 执行管控

高新区发展与招商模式

本课程聚焦于高新区从筹建到成熟转型的全生命周期发展路径，结合国内外高新区发展历程、现状与未来趋势，深入剖析国家产业政策与地方高新区发展目标的对接。课程内容涵盖高新区筹建的四种模式（资源禀赋型、核心企业带动型、人才集聚型、产业聚焦型）及六大要素（政策、人才、科研、资本、模式、服务），系统讲解高新区招商模式如产业链招商、资本招商、全球招商等，并通过杭州未来科技城、深圳南山高新区、中关村科技园等成熟案例，揭示高新区运营逻辑与转型升级策略。旨在帮助学员掌握高新区规划、招商、发展及转型的核心方法论，提升高新区管理与招商效能，适用于地方高新区、产业区的高层管理人员、招商及营销人员，为高新区可持续发展提供实战指导。

李豪 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

AI赋能资产招商与运营系统化实战训练

本课程聚焦社区商业、文创园、工业园区、长租公寓、企划板块五大业态，通过'系统架构-场景实施-工具链'三阶体系，系统教授AI招商运营系统的搭建方法。课程融合三维天地DAM、物业帮帮、智享AI直播等国内领先解决方案，覆盖数据治理、精准获客、智能运维、数字营销四大核心场景，旨在输出可落地的AI运营框架。学员将掌握构建'数据层-业务层-应用层'的AI资产运营架构，熟练运用12+国内AI工具链（如DeepSeek、通义、腾讯智影等），并通过解析20+实战案例（如华润、龙湖、固安AI招商等），实现招商转化率提升40%、内容生产效率提升300%、客诉响应降低70%的量化效能提升。课程适用于资产管理、招商运营、数字化转型等相关岗位，帮助从业者在资产运营领域实现智能化升级与业务创新。

李豪 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

消费行为学（两天版+沙盘演练）

本课程是一门结合消费行为学理论与沙盘模拟实战的综合性培训课程，旨在深入剖析消费者心理与行为的内在机制，并提升学员在实际营销活动中的分析与应用能力。课程首先系统讲解消费行为学的核心理论，包括购买决策过程、注意引发、认知记忆、态度情感以及社会与个人因素对消费行为的影响，帮助学员构建完整的知识体系。在此基础上，通过《航海时代》情境沙盘模拟，学员将扮演沃尔纳斯岛上的帆船制造公司，在模拟市场竞争中运用所学理论进行销售谈判、资源调配和利润最大化策略实践，从而在趣味互动中强化理论联系实际的能力。课程适用于市场营销、广告策划、销售管理等领域的从业者，通过两天的高强度学习与演练，不仅能增强对消费者行为的洞察力，还能提升团队协作和战略决策水平，为企业在复杂市场环境中赢得竞争优势提供有力支持。

魏滨 | 河北省 石家庄市