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市场营销 > 营销策划

总裁冠军赢销

本课程由中国十大营销管理专家赵强老师主讲，浓缩二十年冠军品牌营销策划精华，旨在帮助企业解决产品销售难题。课程从卖点挖掘、借力使力、开创新行业、新品类、制造新概念等角度，系统讲解如何打造冠军赢销模式。通过大量实战案例，如婷美、好记星、农夫山泉、格兰仕等，深入剖析营销突破的关键步骤。课程涵盖卖点决定销量、借力使力、开创新行业、开创新品类、制造新概念、宣传技巧、试点验证等八大模块，适合企业高层、营销总监及创业者学习，帮助学员掌握从点突破到全面赢销的实战方法，提升企业市场竞争力。

赵强 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

新时代的品牌打造与运营——让品牌打造与运营由玄学走向科学

本课程旨在颠覆传统品牌与运营认知，揭示品牌高失败率背后的两大根源：低级的用户购买动力观和低级的用户洞察方法论。课程深入剖析为什么需求并非用户购买的核心驱动力，并系统讲授如何科学洞察用户，基于用户任务打造用户必然选择的品牌。通过高德地图、海尔T3嫩烤箱、故宫文创、飞鹤奶粉等真实案例，学员将掌握从用户任务洞察到品牌方案产出的完整方法论，以及升维业务定义、产品基因植入、新媒体运营等实战策略。课程适合希望提升品牌科学性与市场成功率的企业管理者、品牌运营人员，帮助品牌从玄学走向科学，实现从0到亿的飞跃。

刘新宇 | 北京 北京市

领导力发展 > 人才培养

银行新生代员工的辅导与激励

本课程聚焦银行新生代员工（85后、90后、00后）的管理与激励，深入剖析其人格特质、价值观及职场行为特征，帮助管理者理解代际差异带来的管理冲突。课程基于心理学与管理学理论，如马斯洛需求层次、双因素理论、期望理论等，系统讲解新生代员工的管理技术，包括“一分钟经理人”方法、组织文化建设及四种领导风格（支持型、指导型、辅导型、授权型）。通过案例研讨、情景演练等互动形式，学员将掌握有效沟通、激励和辅导新生代员工的实用技巧，提升团队凝聚力与绩效。课程适用于银行各条线及网点管理人员，旨在解决新生代员工自我意识强、规则意识弱、易放弃等管理难题，实现从“管人”到“管心”的转变，打造高绩效伙伴关系。

张持 | 陕西省 西安市

人力资源 > 薪酬福利

驱动价值创造的绩效与激励管理

本课程系统介绍华为企业价值链循环理论，深入剖析组织绩效管理、个人绩效管理及激励管理的核心理念、工具与方法。课程围绕落实公司业务战略，阐述如何通过目标牵引和绩效管理层层落地，激发团队活力，达成业务目标。内容涵盖绩效管理常见误区、组织绩效管理的目的与工具、个人绩效管理方法论（如平衡计分卡、OKR、PBC），以及激励管理实践（短期与长期激励、物质与非物质激励）。通过案例研讨，帮助学员掌握价值链循环三段论，转变管理意识，强化OD理念，提升个人绩效水平，引入TD管理方法，助力企业解决绩效激励领域的深层次难题，实现战略目标。适用于希望优化绩效与激励体系的企业管理者。

陈锐 | 北京 北京市

企业出海 > 出海规划

出海企业员工关键必备知识与技能

本课程旨在帮助出海企业员工掌握国际化业务所需的关键知识与技能，从华为等优秀企业的国际化历程中汲取经验与教训，提升市场一线的实战能力。课程涵盖出国前的准备工作、驻外办事处管理办法、国际市场拓展方法等核心模块，包括生活安排、业务开拓、宣传推广、项目运作、法规遵从、财务管理、区域市场规划、销售管理、客户关系管理、品牌营销及服务保障等内容。通过案例分析与实战演练，学员将学习如何运用差距分析、SWOT策略制定等工具进行市场规划，掌握机会点管理、项目立项与监控、客户关系规划与评估、品牌营销四部曲等关键方法。课程适合总经理、销售总监、运营总监等中高层管理者及国际业务相关人员，帮助其快速适应海外工作环境，提升国际化视野与业务拓展能力，为企业出海战略提供有力支持。

陈锐 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

新时代企业 IP 打造与故事营销

本课程旨在帮助央企集团领导、品牌总监、宣传部长等深入理解新时代企业 IP 打造与故事营销的理念、方法与策略。课程系统讲解 IP 的内涵与外延，包括 IP 的定义、构成要素及其与品牌、商标的区别与联系，并通过优秀企业 IP 案例剖析，揭示 IP 的战略价值和机遇。课程涵盖 IP 定位与规划，教授基于企业核心业务和优势的定位思路，以及结合目标受众需求与市场空白点的精准定位方法。在企业 IP 塑造与传播策略部分，学员将学习人格化 IP 形象塑造、文化内涵融入、产品与服务作为 IP 载体，以及传统与新媒体传播渠道的整合运用。故事营销模块深入探讨故事的力量、要素与结构，并教授企业内部故事素材挖掘和创作技巧。课程还重点讲解企业 IP 与故事营销的融合实践，包括以 IP 为核心的故事体系构建、不同场景的应用，以及效果评估与优化策略。通过案例分析、互动教学，学员将掌握实操技能，推动企业在品牌建设与传播方面取得新突破，实现可持续发展与社会责任履行的双重目标。

李临春 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 品牌战略

品牌创造增长

本课程由李临春老师基于十多年销售经验和十年品牌策划研究总结而成，旨在帮助企业通过品牌创造持续增长。课程从移动社交时代的视角出发，以人为本的经营理念，深入剖析影响企业成功的内因（产品、品牌、定价、团队）和外因（消费者、渠道、对手、资本、传播），强调内因是成功的基石。课程涵盖五大模块：重塑产品、品牌DNA、情景化营销、定价策略和社交传播，通过大量实战案例，提供可落地的品牌增长路径。适用于希望提升品牌影响力和市场增长的企业管理者、营销人员及创业者，帮助学员掌握从产品媒体化到社交传播的全链路品牌打造方法，实现品牌与业绩的双重突破。

李临春 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

让新品成为畅销品

本课程聚焦于新品上市的成功策略，旨在帮助企业突破新品推广的低成功率困境。课程基于对娃哈哈等国内一流企业成功经验的深度剖析，系统讲解了从市场定位、产品定位、预热传播到渠道布局、消费者拉动的全流程方法论。学员将学习如何运用数学模型估算市场容量，挖掘产品卖点，制定定价原则，并掌握社交种草、情景化营销等现代推广工具。课程强调实战性，通过案例讨论和工具演练，帮助学员规避新品推广中的常见陷阱，提升产品上市成功率。适用于快消、食品、饮料等行业，尤其适合面临产品迭代压力的企业。

李临春 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

营销战略制定——中国企业战胜强大对手的营销兵法

本课程由被誉为“中国冠军赢销第一人”的赵强老师亲授，旨在帮助中国企业制定精准有效的营销战略，从而在激烈的市场竞争中战胜强大对手。课程深入剖析营销基本功，从消费者心理、实战推广武器到品牌建设，系统讲解营销战略制定的三步曲：找到企业位置、确立竞争优势、合理配置资源。同时，课程涵盖低成本快速建立品牌的方法、新闻营销技巧、产品价格及渠道攻略等核心内容，提供颠覆传统市场的独家思想与实用工具。通过真实案例解析和实战演练，学员将掌握精准清晰的营销品牌思路、超速增长的竞争策略，并能够直接应用于企业实际运营中。适合董事长、总经理、营销总监等高层管理者，帮助企业实现业绩突破和品牌升级。

赵强 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

品牌矩阵、心智预售——让销量卖翻天的顶层智慧

本课程旨在帮助企业实现从追随者到行业领先者的转变，通过系统化的品牌战略与心智预售方法，让产品成为用户心中的首选。课程由定战略和立品牌两大模块构成，深入剖析战略定位的四大关键步骤，包括发现第一、占位第一、支撑第一和成为第一，并结合实战案例讲解如何通过品类创新、差异化竞争和资源配称构建核心竞争力。在立品牌模块中，学员将掌握超级符号、超级话语和超级爆品的打造方法，从视觉锤、语言钉到信任状，全方位提升品牌认知与营销效率。课程内容科学严谨、逻辑清晰，融合了特劳特定位理论与波特战略思想，适用于从小微企业到大企业的不同发展阶段。通过本课程，学员将学会制定企业战略和品牌战略，找到获胜的产品差异化优势，并掌握品牌打造的系统方法和工具，最终实现销量翻番和持续增长。

赵强 | 北京 北京市

战略规划 > 战略分析

中国企业突围的新模式

本课程专为中小微企业主设计，旨在帮助企业在互联网时代和复杂经济环境下找到突围方向。课程由资深专家赵强老师主讲，深入剖析当前企业面临的原材料价格上涨、人力成本飙升、利润下滑等严峻挑战，并提供系统性解决方案。课程涵盖新时期企业顶层战略设计，包括捕捉新经济机会点、一带一路战略机遇及企业定位；营销突围路径，如天网、地网、人网整合策略；模式创新，包括平台、跨界、免费模式；以及实战招商兵法，如商业模式设计、项目包装和超级A5系统（好模式、好买点、好集客、好话术、好签约）。通过本课程，学员将学会创造独特商业模式、打造市场声势、快速融资并开拓客户，实现企业可持续增长。适合所有在互联网时代寻求转型和突破的中小微企业主。

赵强 | 北京 北京市

市场营销 > 品牌战略

品牌规划与运营管理

本课程专为服务行业、内容生产行业及出版发行行业的中高层管理人员和品牌、企划、推广人员设计，旨在帮助学员系统构建品牌建设的思想体系，掌握品牌运营的核心方法。课程从品牌与营销体系的关系入手，深入剖析品牌360度管理流程，涵盖品牌定位的六种方法、品牌架构与核心价值体系、传播体系建设及整合传播的七个层次。通过实战案例剖析和现场互动，学员将学习如何发掘关键接触点，制定有效的推广传播策略，并统一品牌形象，实现内部全员品牌管理。课程强调实战实效，由拥有丰富品牌操盘经验的专家陈旻主讲，帮助企业在复杂市场环境中提升品牌竞争力，实现持续增长。

陈旻 | 北京 北京市