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行业专项 > 房地产建筑

街区商业、老商业项目定位与招商运营

本课程针对街区商业和老商业项目在定位、招商、运营及可持续性方面面临的普遍难题，提供系统性的解决方案。课程通过深入分析商业地产开发过程中的关键环节，结合大量实际案例，帮助学员掌握商业街的开发、定位、规划、招商与营销全流程。核心内容包括商业环境研究、消费者分析、主题定位策略、盈利模式设计、招商策划与实施、销售组织技巧以及项目开业后的运营管理。课程特别强调实战应用，旨在提升学员在商业地产项目中的综合管理能力，适用于各类商业地产企业及相关从业人员，助力项目实现从定位到运营的成功转型与持续发展。

李豪 | 浙江省 杭州市

行业专项 > 房地产建筑

城市更新政策解读及城市更新的运营

本课程旨在深度解读2025年-2026年中央城市工作会议精神，聚焦城市更新与旧城改造项目的投资、开发及运营管理。课程通过系统分析我国城镇化新阶段的特征与城市发展形势的根本性转变，深入探讨'五个转变'战略导向及城市内涵式发展的核心主线，涵盖产业活力更新、城镇化内涵升级、城市建设要求提升、城市软实力与治理水平提升等关键议题。同时，课程详细解读七项重点任务，包括优化现代化城市体系、建设创新城市、宜居城市、美丽城市、韧性城市、文明城市和智慧城市，并阐述城市更新作为重要抓手的实施路径，包括新定义、六大核心维度、资金支持与融资创新。此外，课程分析房地产新发展模式的构建，涉及住房供应模式、土地制度、要素联动、品质管控和监管机制五大支柱，并结合实际案例（如苏州虎丘区和枫科创园、上海新天地、华润深圳项目等）解析城市更新的类型、模式、操作难点及运营策略。通过案例分析和课堂演练，学员将掌握城市更新项目的类型识别、运营模式选择、关键要点与流程推进、难点解决等实战技能，提升在房地产及相关领域的专业决策与运营能力。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

系统思考与啤酒游戏沙盘——动态性复杂环境下的决策与行动

本课程旨在通过经典的啤酒游戏沙盘模拟，帮助管理者在VUCA时代中突破思维局限，掌握系统思考方法以应对动态性复杂环境下的决策挑战。课程将深入探讨商业环境转变、问题来源及管理者常见的四种问题，对比经验直觉与系统思考两种思维模式，并引入还原论与系统论、细节性复杂与动态性复杂等核心概念。学员将通过啤酒游戏体验，亲身体验时间滞延、牛鞭效应等系统现象，理解部门目标与整体目标的错位，以及个人与集体决策的差异。课程还提供系统思考工具，如建立环形思考的三步骤、增强环路和调节环路分析，帮助学员在实际工作中应用系统结构进行团队决策、激励和问题解决。本课程适用于面临复杂决策场景的管理者，能有效提升思考力、行动力和团队协作效能，实现从线性思考到系统思维的转变。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 跨部门协同

跨部门沟通与协调

本课程旨在系统提升学员在跨部门沟通与协调方面的专业能力，帮助解决组织内部因部门壁垒导致的沟通障碍和协作低效问题。课程从沟通基础认知入手，深入讲解倾听、发问、反馈等核心技巧，并结合DISC性格分析工具，教授如何与不同行为风格的人有效沟通。针对实际工作场景，课程详细解析与上司、下属、同事的沟通要点，并重点探讨跨部门沟通的根源问题及解决方案，包括推倒部门墙、完善流程、建立信息平台等。通过六大思维模式和七步沟通步骤的实践指导，学员将掌握冲突解决的五种模式，提升全局意识和双赢思维，从而在实际工作中促进跨部门协同，提高组织整体效能。本课程适用于各类企业及组织中需要频繁进行跨部门协作的管理人员和员工，具有高度的实用性和操作性。

魏滨 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 创新思维

系统思考—AI组织进化的核心修炼

本课程旨在帮助管理者与业务骨干在人工智能（AI）加速渗透企业运营的背景下，完成思维的升维，从关注局部事件转向洞察整体互联关系，运用系统思考驾驭AI，提升人机协同效能。课程结合学习型组织理念，深入探讨AI时代下系统思考的核心价值，通过重塑认知、破解复杂问题、实现人机共创三大目标，赋能组织进化。内容涵盖思维升维、系统思考工具箱、人机协同实战等模块，帮助学员掌握全局认知工具，识别系统内在结构与动态反馈循环，并将系统思考转化为高阶Prompt框架，与AI高效互动，大幅提升AI输出结果的信效度与战略深度。适用于面临跨部门协同、业务增长停滞等复杂系统性问题，希望借助AI驱动组织创新的企业场景。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

创新与创新思维——从思维突破到问题解决

本课程旨在帮助学员从思维突破到问题解决，全面提升创新思维与能力。在当今竞争激烈的环境中，组织面临国家政策、市场环境、客户需求与员工特质的持续变化，亟需通过创新推动产品、技术、服务、管理与工作方式的迭代。课程从创新思维与能力培养、创新思维训练、创新方法实践三个维度入手，结合经典案例和实用工具，使学员愿意创新、能够创新、善于创新。内容涵盖思维共识建立、创新思维认知、多解与异向思维训练、传统创新方法（如缺点列举法、奥斯本检核表法）、TRIZ系统化工具（如金鱼法、小人法、STC算子）以及问题分析与分类方法。通过案例教学、小组研讨、工具演练和世界咖啡工作坊等形式，学员将掌握转换桥思维、三层思考法等实战技巧，解决日常问题并构建系统性思考框架，适用于全体员工提升创新能力和问题解决效率，助力组织实现持续革新与敏捷响应。

步英 | 江苏省 南京市

通用能力 > 职业规划

系统思考应用实务――新员工职业规划

本课程《系统思考应用实务――新员工职业规划》旨在帮助新进员工掌握系统思考这一核心技能，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，系统思考是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，也是创建学习型组织的关键成功要素。课程通过互动游戏、大量动手练习和团队交流等形式，结合讲授、点评和辅导，深入浅出地传授系统思考的基本原理、语言与工具方法。学员将学习如何在实际工作中应用系统思考，例如通过复利效应、线性成长与指数成长分析，以及系统循环图等工具解决个人成长和组织发展中的常见问题。课程还包含综合沙盘演练如啤酒游戏，以增强团队学习和集体反思能力。本课程适用于希望提升职业规划能力、应对复杂工作场景的新员工，通过案例定制化设计，确保内容贴近行业实际，具有很强的实用性和落地性，帮助学员在职业起步阶段建立系统思维，推动持续成长。

陈思杰 | 上海 上海市

行业专项 > 房地产建筑

写字楼资产证券化操作与轻资产管理

本课程聚焦于写字楼资产证券化操作与轻资产管理两大核心领域，旨在帮助物业管理公司高管和资产管理人员掌握存量资产盘活与价值提升的关键路径。课程首先深入解析资产证券化的基本概念、中国现状及趋势，并对比经营性物业贷，明确资产证券化的独特优势。随后，详细讲解写字楼资产证券化的前置条件、监管要求、操作流程及关键要点，结合权益型REITs交易结构、S-REITs架构、上市要求等实务内容，并通过广州国际金融中心REITs、北京金融街中心资产证券化等典型案例，增强实战理解。同时，课程系统介绍物业资产管理的范畴、阶段、流程及创新模式，重点探讨轻资产化输出的多种实践路径，如万科、四大行、浙江绿城、花样年等管理模式，助力学员构建品牌化、高效化的资产管理体系。本课程适用于房地产行业从业者，通过理论与实践结合，提升资产运营效率与投资回报，推动行业转型升级。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

系统思考与创新解决

本课程旨在帮助核心团队掌握系统思考的核心概念与工具，并将其应用于企业管理实践中，以应对快速变化和高度竞争的商业环境。课程基于《第五项修炼》的经典理论，涵盖系统思考的全局视角、环路分析、基模应用及创新解决方案等内容。通过破冰与聚焦、认识系统思考、系统思考工具箱、收获季节沙盘体验、系统思考基模与创新解决、团队共识与行动等模块，学员将学习如何从线性思维转向系统思考，识别问题的本质，避免决策误区，并运用增强环路、调节环路、成长上限、饮鸩止渴等工具分析企业挑战。课程结合案例分析、小组练习和沙盘体验，提升学员在实际工作中的决策能力、问题解决能力和团队协作效率，促进企业的持续发展和创新，实现组织绩效的全面提升。

陈思杰 | 上海 上海市

通用能力 > 团队协作

大型情景团建活动《纳斯卡》巨画

本课程《纳斯卡》巨画是一项大型情景团建活动，灵感源自南美洲秘鲁纳斯卡大地的天然巨画，旨在通过团队协作完成一幅具有企业文化代表意义的巨幅画作。课程价值在于提升企业员工的归属感和团队凝聚力，通过视觉呈现直接强化企业文化认同。核心内容包括破冰热身、团队组建、规则介绍、物料分发、巨画制作和展示分享等环节，涵盖从个人潜能挖掘到团队协作的全过程。适用场景广泛，特别适合企业团建、团队建设活动，帮助参训学员在艺术创作中培养自信心、突破心理障碍、挖掘潜能，并建立高效的团队协作机制。通过分工合作、创意发挥和成果展示，课程不仅促进团队成员间的沟通与信任，还能增强团队的整体执行力和创新力，为企业文化建设注入活力。

魏滨 | 河北省 石家庄市

市场营销 > 营销策划

产业园区营销推广与活动策划

本课程针对产业园区运营管理人员、招商团队及营销策划人员设计，围绕产业园区的招商活动策划、客户服务活动设计、新媒体营销推广及品牌建设四大核心板块展开。课程结合理论讲解、案例分析与实战演练，帮助学员掌握从市场调研到活动执行的全流程技能，提升产业园区的招商转化率与品牌影响力。课程涵盖产业园区发展趋势与挑战、品牌定位与差异化策略、目标客户分析与需求挖掘、招商活动类型与精准设计、资源整合与成本优化、活动执行SOP与风险管控、效果评估与迭代、客户服务活动与园区粘性提升、新媒体矩阵搭建、数据驱动营销优化以及标杆案例深度解析等内容。通过本课程，学员将能够系统掌握产业园区营销推广的核心方法，提升招商转化率与品牌影响力，适用于各类产业园区运营管理场景。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设与管理

本课程《高绩效团队建设与管理——从单打独斗到团队作战》旨在帮助组织中高层管理者及团队管理者系统掌握团队建设与管理的核心技能，解决从单兵作战到团队协作转型过程中的八大典型问题。课程内容涵盖团队诊断、领导风格应用、高效沟通技巧及基于行动学习的团队问题解决方法，通过理论讲解、案例分析和实战训练相结合的方式，使学员能够明确团队方向、灵活运用14种管理行为、制定冲突宪章、利用团队共创工具分析解决实际问题。本课程适用于各类组织的中高层管理者，帮助他们在快速变化的环境中提升团队凝聚力和执行力，实现从“团伙”到“团队”的转变，推动组织绩效持续提升。

步英 | 江苏省 南京市