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完美呈现——PPT报告制作技巧
PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引,同时也是有力的表达利器。很多人认为PPT只要好看就行,于是花了大量的时间美化排版、添加动画,而忽略了对内容的提炼。事实上,一个好的PPT,一定是逻辑为王。先要搭建好PPT的逻辑框架,使结构逻辑清晰,内容重点突出。而视觉呈现,则是为了让PPT锦上添花。通过避免WORD搬家、滥用特效、花里胡哨的视觉刺激,让听众被内容本身吸引,忽略PPT不良视觉干扰。这不仅需要讲师具备PPT通用技能的能力,更需要讲师具有结构性思维能力和教授工作汇报的能力。通过本课程,您将会从全新的角度掌握工作型PPT的制作思路与技巧,在保证PPT逻辑清晰、重点突出的同时,掌握高效美观制作PPT报告的妙招,避免花太多的时间用来制作和修改PPT。使报告内容和PPT技术有机结合,更加完美地将您的真知灼见呈献给您的听众。
Excel数据统计与分析技巧
有一个软件,我们每人都用过,甚至每天都在用,它就是Excel,公认的效率神器!在大数据时代,未来拥有数据思维的人最吃香,永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维,最好从EXCEL开始。学好Excel,你的逻辑能力和分析能力都会得到快速提升!Excel 看似简单,但要真正运用得心应手,还需要掌握EXCEL的高效技巧。据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,而大量的时间都花在重复、基础的工作上,为 “表”消得人憔悴。本课精心挑选了 Excel 中最常用、最核心的功能模块和关键技术,由浅入深循序渐进地引导学员找到方向、理顺思路,系统全面地掌握Excel 关键技术的使用思路、方法和技巧。掌握这些技巧后,将会快速提升工作效率,使您的Excel 表格高效、安全又漂亮,让您在人才竞争中尽显一技之长脱颖而出,同时帮助企业创造更多效益增强企业竞争力
商务办公-Word规范化排版技巧
每天的工作,都少不了和Word交手。在Word中,文字是Word的主角,Word所有功能都是围绕文字排版展开。很多人都以为Word很简单 ,结果:长文档不会排版?目录半天没法生成?用着用着就崩溃?信息太多只会一个个手动修改这些问题日复一日重复出现,不但没有解决问题,还以为Word文档就是这样操作,其实大错特错。 想要做好Word并不难,本课程将带你系统掌握Word高效秘诀。通过学习,这些问题全部可以更快解决!公文写作、合同文书、制度文件、会议纪要、活动策划等等,统统不在话下!掌握Word高效技巧,将大大提高工作效率,减少加班。同时您也将收获一个个排版精美、逻辑清晰的Word文档,拿下最冷门技能,成为Word精英!
WPS三剑客——WORD、EXCEL、PPT办公效能提升
很多人在工作时,常常感觉忙忙碌碌废寝忘食。要问上班忙什么:频繁使用表格进行数据整理、数据分析,使用演示文稿进行工作情况汇报,使用文字文档制作会议纪要、申请书等。可以说每个人都离不开整数据、做报告、编文档的工作。因此,WPS技能一项都 不 能 少! 本课程精心挑选了WPS三大办公软件中最常用、最核心的功能模块和关键技术,由浅入深循序渐进的地引导学员找到方向、理顺逻辑、系统全面地掌握它们的关键技术、使用思路、和方法技巧。掌握这些技巧后,将会10倍提升工作效率,使学员的数据分析准确高效, 报告逻辑清晰图文并茂,文档排版精致美观。从而帮助员工提升业务能力和工作价值,帮助企业创造更多效益增强企业竞争力!
OFFICE三剑客——办公效能提升
很多人在工作时,常常感觉忙忙碌碌废寝忘食。要问上班忙什么呢?要么被各种Word的标书、宣传稿、说明书、计划书编排搞的晕头转向、要么频繁使用Excel表格计算和分析数据,做成图表。最后还要把数据放在周报、月报、工作总结、产品介绍的PPT上……说白了,就是天天排文档、搞数据、做报告!原来想拼职场,Word、Excel、PPT技能一!项!都!不!能!少!据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能。进行一次有效的OFFICE技能培训能提高25%的工作效率,节省大量的工作时间。本次课程将为大家讲授OFFICE三大软件基本功能中常常被忽视的技巧,掌握这些技巧将让大家的工作效率快速提升,从而使我们的文件排版美观大方、表格处理安全高效、报告展示逻辑清晰。更重要的是,OFFICE技术将帮助我们解放双手、提高工作效率、更快完成工作任务、更好为企业创造价值、让我们更有机会在人才竞争中脱颖而出!
结果导向-执行力与执行管理
执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,这个耳熟能详的事情,在多年强调与狠抓后发现-仍然是各级领导亟待提高的能力。本课程应用管理经验,借鉴众多企业运营,介绍了提升管理者工作与办事综合能力的方法与经验。课程重点介绍工作设计与推动中,行之有效的思路与方法。使管理者成为:善谋事,会干事、能成事,少生事的优秀人才。本课程观点:执行力,就是管理者履职能力,工作管理能力,办事能力,达成上级要的能力。
激发动力-员工激励技术
企业人工成本已经到了顶点。当提成、奖金也难形成凝聚力的时候,亲情化、人性化管理,也曾经被推崇,但作用越来越弱。管理者迫切需要找到稳定人员、激励员工投身工作的方法。 《员工激励技术》课程,从理论到实践,分析人员心理需求,分析管理方式对员工的影响,为管理者提供系统的:改善管理行为对员工的负面影响;在工作与团队建设中,应用非物质激励的方法,使员工获得成长;并介绍十余种非物质的正负激励方式。
塑造卓越-领导力修炼
有管理权不一定会用,为管理者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题,很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时,那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们,忙碌后的心中,不免几分无奈和遗憾。 管理者是职场上的工作任命,而领导者则是员工内心的感受与接纳程度。管理者需要内积统御大局者的底蕴,外塑引领者的影响力。研习领导者的意识与行为,对于企业、对于管理者将有极大的裨益。
笔墨流转-公文写作技术
管理者是企业的运营关键层次。建设职业化高素质团队,在掌握高效口头沟通的同时,掌握企业各类公文的写作技能,以才能够保障工作协调与有效执行的推进。 本课程将公文定位为运营的有效执行过程中,PDCA各个阶段必须的联络与推动工具,从而明确了公文的真正价值:工具性、必要性、技术性。并着重介绍企业中常用其中公文的协编写要领,进而介绍公文写作的六个关键技术,具有较强的指导性与实用性。
凝心聚力-团队建设与经营
团队建设(部门管理)是管理者的基础工作技能,是发挥管理者作用的关键要素,也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队(部门),是各单位领导关心的焦点。 团队建设的目标,应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法,从发挥出团队的职能作用,到协调团队中的关系,到如何让团队能够持续进步。本课程通过三个阶段讲解与方法介绍,务实地提供了管理团队的有效方法。
清晰定位-管理者角色定位与认知
中层管理者处于企业中枢地位,与各个层级的准确联络、交往、合作,是发挥职能与高效执行的关键。角色定位技术是:明确各个层级对管理者的期待,明确管理者的工作重点。通过默契合作,使管理者工作更顺畅、高效。 角色定位,是人际关系的系统学问。不但需要了解角色期待,更需要掌握准确的角色表现、角色成果。《中层管理者角色定位》课程详细提供对各个层级:人家需要你怎么样,你该做什么,呈现什么结果-才深受各个层级的欢迎,发挥出应有的价值。
《渊博雅正 量化美学发掘个人独特之美——形象风格类型与色彩适配美学》
塑造美是有法可循,有章可依的,不需要依靠整形外科手术,也不必置办昂贵的服装,只要充分了解自己,凭借自身条件辅以恰当的色彩、服装、妆容、形体仪态、语言艺术,礼仪知识塑造出独属于自己的完美形象成就最美好的自己。 好的形象是需要遵循自身的内外属性,即内在诉求与外在特征。完美的形象需要有着对衣着饰品精准到位的理解力,对自身色彩风格的清晰了解对社会角色和自我的犀利认知。美,就是更好认知自己!穿适合自己皮肤颜色的服装,搭适合自己五官风格的款式,不同的场合展现不同的形象影响力。 在日常生活中,常见的对美的认知通常存在以下问题: 缺乏对自我的了解,不能有效穿对衣,用对色,找不准自身风格类型; 缺乏对美学的品味,没有发现自身美的眼睛; 缺乏自我管理,习惯懒散不重视形象; 误认为奢侈品的堆砌就是美; 正在面临这些问题的企业或个人,通过本课程的学习学会穿对衣,用对色,充分发挥自身的独特之美,同时提升个人的欣赏水平和审美品味。 如何挑选服装,根据个人特点选择的细节体现在哪些方面?如何扬长避短,凸显个人独特之美,掩盖不足?如何了解自己的肤色类型?如何根据肤色确定妆容和服装的颜色,如何做到相得益彰?如何确定自己的风格类型?如何根据自己的风格选择饰品和图案?以上问题都可以在乔云老师的接下来的课程里一一得到解决
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