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领导力发展 > 管理方法

国际版权课程《领越®领导力》

课程中使用大量的国际、国内真实企业案例，并结合组织的实际状况进行深入地分析和推演，从而大大提高学员的实战能力和解决组织的实际问题。通过体验式的体验活动，在实践中学习。课堂气氛活跃，充分调动学员的积极性，开发学员的智慧。充分体现中高层领导者集体学习的开放性和共创性。除了关注领导体制的完善、领导环境的匹配，领导者和追随者之间的互动关系外，更注重领导者个人能力的训练，通过大量的成功案例讲述领导者必须要提高的五个行为，通过体验练习进一步内化。根据中国企业实际情况，学习中增配课堂练习和课后实践行为手册，帮助学员理解，实现技能迁移，确保学得会、用的到、带的走、可应用。【学员层级及要求】高层领导者，为确保训练效果，建议每班36人以内，且两天全程参加。【教学传递策略】知识讲解、案例分析、小组讨论、成果发表、现场演练、团队成果发表、答疑等，体验练习比例约55%；同时有落地工具手册。【测评及试题】包含LPI领导力测评、可根据需求配考试题。【已参训标杆企业】长江水利委员会、长江勘测设计院、斗山集团（韩）、三一重工、中烟集团、绝味食品、国家电网、中国移动、瑞表集团、宁波银行、量子大学、鸿日汽车、翰森药业、金杯电工、广州左匠、湖南大学（总裁研修班）、浙江工大大学（EMBA班）等（以上排名不分先后）。【学习路径】通过对卓越领导者个人事迹的研究发现：能带领其他人开辟出一条新路的人，他们经历了一条相似的路程。虽然每个人的事迹都很特别，但也存在着共同的行为模式。把共同的实践提炼出来形成卓越领导者的行为模型，卓越领导者存在着五种共同的行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。就构成了领越®领导力模型。

张毅 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理沟通

国际版权课程《解码性格领导力》

本课程以DISC行为风格的解析、应用为主线，助你成为性格领导力教练，开启【性格探索】及【调整转换】之旅： 识别行为模式，发现性格密码，调整管理风格，激发领导潜力！从“一元化”管理升级为具有“四维度”领导力的管理者。该课程为DISC国际双证班认证课程，张毅导师为授证导师及联合主讲之一。【课时】2天（标准版），每天6小时。【学员层级及要求】中高层、真实团队和项目领导者等，为确保课程效果，建议每班48人以内，且全程参加。【教学传递策略】知识讲授、案例分析、视频解析、小组讨论、成果发表、角色扮演、团队PK、导师答疑等，体验练习比例60%以上。【测评和试题】包含课前测评、课中解读；可选个人及团队付费测评；可含试题。【已参训企业】中国移动通信集团、中国电信集团、华润药业、新和成药业、上汽通用、中国银行、华润制药、美国虹软、263集团、中国邮政、NALA美妆、汇能生物、金城建设、上海申通地铁、杭港地铁、浙江铁投集团、首都经贸大学、湖南大学总裁班、浙江工业大学EMBA班等（排名不分先后），为爆款课程，复购率极高。【权威认证】张毅导师拥有DISC导师、顾问认证、高级职业导师等多项认证。

张毅 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

国际版权课程《4D卓越团队领导力》

影响团队业绩的重要因素是：由人们所构建的团队社会背景，未被管理的社会背景风险很高，团队社会背景往往由团队领导者的个人天性决定，在错误的团队社会背景中，聪明的成员往往是“无知”的，但团队领导者和成员们往往被这一洞见所蒙蔽、看不见！管理者经常将管理视角和重点放在了错误的地方。4D系统革命性开创了“背景管理“理论和实战法则，科学有效！我将秉承“用4D打造美丽中国”的愿景，赋能更多中国的优秀团队！【学员层级及要求】中、高层；真实团队和项目领导者等，为确保训练效果，建议每班40人以内，且全程参加。【教学传递策略】测评解读、案例分析、小组讨论、模拟演练、团队教练体验、两两教练、成果发表、行动计划输出、导师答疑等，体验练习比例高达60%。【调研及测评】包含课前调研、课中个人天性测评；可选团队付费测评。课件含4D修炼手册，可指导课后实践。【已参训企业】中国移动通信、中国电信、中国联通学院、中通服集团、联合工程（美）、海尔集团、首农集团、碧桂园集团、云南白药集团、南方航空、南方电网、招商银行、传化集团、飞鹤奶粉、全芯智造、联华集团、宁波银行、绝味食品集团、CGV集团（美）、WOLTU集团（德）、量子大学等（排名不分先后），成为领军企业中高层领导者的必修课。

张毅 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

《UYLP释放你的领导潜能》

课程特色学习资源殷实性：本课程由美国Entelechy公司设计制作，曾获美国【首席学习官】杂志2015、2016年度“最优秀学习内容”奖项，该奖项是国际培训领域的最高奖项之一。在本课程上，竞越拥有大量本土培训实践和经验累积学习方式多样性：包括工作案例讨论、体验式游戏、录像示范、场景演练 学习收获实用性：提供全面、务实的日常管理系统实施框架，开展管理工作的手册/指南，帮助管理者清楚知道面对不同员工的不同工作状态，应该如何帮助员工提高业绩学习内容落地性：提供规范、简化、实用的模型和工具，帮助整个公司各个层级的管理都到位学习实践促进性：实践案例讨论和演练，针对性行动计划思考；课后可以根据企业情况和需求，实施项目跟进，包括实践案例辅导、工作坊强化等学习和实践工具支持学员手册（课堂阅读和学习活动落实使用）管理行动计划（课堂落实各模块的行动计划）工作辅助手册（作为课后实践的方法工具指引）

谢沛霖 | 四川省 成都市

领导力发展 > 团队建设

《九型人格工作坊》

没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你必须学会解读人性，因为你要通过别人来实现目标；你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”。九型人格无所不在！【培训受益】1、面向企事业单位：快速提高团队和谐建设及工作效率；2、面向个人：提升领导力，迅速突破个人成长的瓶颈，调整发展方向；3、用于家庭：增强家庭成员沟通，升华亲情，促进幸福美满的婚姻。而个人的自我成长是最根本的基础，因为这套学问非常有助于了解自己的优点、缺点及盲点，所以凡是有心于心灵成长、提升自我的人，都很有必要来学习。

钟廷挥 | 广东省 深圳市

领导力发展 > 管理方法

《九型人格与领导力》

没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你必须学会解读人性，因为你要通过别人来实现目标；你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”。九型人格无所不在！【培训受益】1、面向企事业单位：快速提高团队和谐建设及工作效率；2、面向个人：提升领导力，迅速突破个人成长的瓶颈，调整发展方向；3、用于家庭：增强家庭成员沟通，升华亲情，促进幸福美满的婚姻。而个人的自我成长是最根本的基础，因为这套学问非常有助于了解自己的优点、缺点及盲点，所以凡是有心于心灵成长、提升自我的人，都很有必要来学习。

钟廷挥 | 广东省 深圳市

人工智能 > 基础应用

《AI高效办公与Deep Seek实操应用》

在人工智能时代，企业亟需提升运营效率、培养复合型人才以优化成本结构；员工也期待从重复性事务中解脱，更聚焦于核心业务与个人成长。随着大语言模型技术的普及，仅需通过简单的自然对话，即可借助开放的AI工具同步实现这两大目标。本课程将为您系统讲解：革新信息检索模式：运用大语言模型实现精准、高效的内容搜索与筛选；赋能日常工作场景：掌握AI在多种办公情境中的落地应用，显著提升工作效率；构建智能工作流：学习将大语言模型与其他软件及AIGC工具协同整合，增强工作灵活性；升级学习方法论：从传统自主摸索转向AI辅助式学习，加速知识获取与技能转化。通过本课程，您将全面掌握如何借助前沿AI技术，成为人机协作的高效实践者，为个人与企业创造可持续的价值。

赵明哲 | 北京 北京市

人工智能 > 基础应用

《AI高效办公与Deep Seek实操应用》

随着人工智能时代的全面来临，企业正积极寻求提升运营效率、培养复合型人才以优化成本结构；与此同时，员工也期待从重复性、事务性工作中解放出来，将精力聚焦于核心业务与个人成长。大语言模型技术的成熟，为此提供了切实可行的路径。本课程将指导您如何借助易用的在线工具，通过自然对话交互，高效实现企业与个人的双重提升目标。

赵明哲 | 北京 北京市

领导力发展 > 团队建设

《共行领导力 —赋能团队成长的五项领导修炼》

课程的授课形式中，大约有40%是理论讲授部分，另外60%是训练、演练、角色扮演、视频、讨论、共创等互动环节，以帮助学员尽快理解、掌握、使用“共行领导力-赋能团队成长的五项领导修炼”模型。【核心模型】领导力的本质是“共行”核心模型：一项核心理念 + 四大核心能力 + 五项系统修炼痛点切入：从“离职怨领导”到“追随力”构建。核心理念：没有最好的领导型态，只有最合适的领导型态；领导力是领导者与下属在挑战中相互成就、共同成长的“共行”之路。课程全景地图：全景展示“三大核心能力”（诊断、应变、匹配）与“五项系统修炼”的学习路径与成果承诺。

步英 | 江苏省 南京市

领导力发展 > 跨部门协同

跨部门沟通与上下级沟通

1.实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。2.操作性强：在深入理解的基础上，提炼.总结.归纳大量的管理工具。3.参与性强：理论分析.案例讨论.实例分析.角色扮演.培训游戏.故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。

吴柏江 | 北京 北京市

市场营销 > 私域流量

《引爆同城-百万直播间五力模型》

【课程特色】目标聚焦、直击门店引流：不谈泛营销。只教如何用 AI 制作能为线下门店带来客户的引流短视频，既学即用，立竿见影。零基础可学、 现场拿结果： 全程手机 App 完成实操， 零门槛。专为一线门店管理者设计，确保人人都能快速上手，轻 松掌握。多品牌定制化教学：深度结合报喜鸟旗下 9 大品牌定位，提 供差异化的内容模板与案例指导，让每个品牌的视频都精准找到目标人群。全流程实战、课程产出：通过 5 阶段实战，从选题到发布， 确保学员掌握真本事。课程结束时，每人完成并发布一条专属的引流视频。【课前准备】1、 提前安装好包括混元、 即梦、 剪映等 APP；2、 准备好自己门店的视频号账号；3、 准备 5-10 张自己门店的高清照片/视频片段（门头、店内 陈列、特色产品等） ；4、 明确自己门店的精准地址和希望主推的 1-2 款产品。【课程对象】报喜鸟集团旗下 9 大品牌（报喜鸟、 HAZZYS、乐 飞叶、Camicissima、亨利格兰、Solosali、Elite、 Bono、Ashwell）的线下门店管理者。

王春 | 四川省 成都市

领导力发展 > 团队建设

《新任经理的团队管理技能》

【课程特点】：内容完整，逻辑严谨，工具实用，对提升团队管理技能具有很好的指导作用；以案例为主线，以练习和实战为手段，强化学员对于方法和工具的转化；注重学员的全感官体验，课程全程互动性强，学员吸收和掌握程度好。【课程时长】：标准时长：1天；深度练习版：2天；接受内容定制：0.5-2天均可，在线课程：2-4个小时；可做工作坊+行动学习跟进； 【授课形式】：案例研讨，角色扮演，工具练习，课堂游戏，个人测评；【学员对象】：新任管理者，特别是新任基层管理者，管理者的后备人员，希望提升团队管理能力的中基层管理者，希望提升团队管理技能的各级技术人员。【培训建议】：建议在培训前，学员们可以准备一些自己在团队管理中遇到的真实的问题，并思考问题的解决办法。学员带着自己真实的案例进入课堂，运用培训中所介绍的工具和方法，思考解决问题的更好办法，学练结合，及时应用，才能取得培训课堂对于“转化”的最好效果。

巩兆阳 | 四川省 成都市