1天（6小时/天）
企业AI战略与变革管理
本课程旨在帮助企业将AI应用从零散的工具培训升级为系统化的组织能力，实现指数级提效。课程围绕“战略规划力、场景创新力、体系落地力”三力模型，通过五看三定、大场景湖、四维七步法等实战方法，引导学员制定企…
课程介绍
本课程旨在帮助企业将AI应用从零散的工具培训升级为系统化的组织能力，实现指数级提效。课程围绕“战略规划力、场景创新力、体系落地力”三力模型，通过五看三定、大场景湖、四维七步法等实战方法，引导学员制定企业专属AI战略路线图与KPI表，筛选高ROI场景，并系统落地组织、流程、知识、IT四维举措。课程融合大量一线案例与10多个AI落地工具，学员可现场搭建可运行的AI产品原型，验证价值。适合希望系统性推进AI战略落地、提升组织效率的中高层管理者及AI项目负责人。
课程背景
在 AI 革命全面加速的今天，企业都想借助 AI 提升竞争力，结果却只落在零散的工具培训——想得很大，落得很小。实际上企业AI落地真正的难题不在于“缺工具”，而在于组织落地的“三大卡点”：找不到方向、找不到场景、难系统落地。
课程目标
AI路线图＋AI场景池＋AI落地法＋AI产品原型四件套，一次学习即刻上手复制扩张，实现组织指数级提效。
AI战略规划（选方向）——方向不对，AI 白费
AI机会洞察，输出AI机会点
1.1 审视五维：看技术/竞对/用户/自我/战略
AI行为规划，输出AI蓝图
定义AI愿景
2.2 列举主线举措
AI指标量化，输出AI指标
3.1 关联蓝图举措：确保指标不漂移
3.2 设定量化 KPI
AI场景创新（造场景）——场景为王，抓住 AI 牛鼻子
AI场景梳理，穷尽场景机会 ，输出1个“场景湖”
1.1 设定约束栅：对齐AI战略指标
1.2 发散头脑风暴：跨域团队 30 min 产出场景种子
1.3 套用创新框：SCAMPER 改流程 + Design Thinking 捕痛点 + SWOT 找差距
1.4 归档大场景湖：聚类去重
AI场景细化，画出二个“场景图”
2.1 绘制旅程路径：通过用户旅程图逐触点还原用户行为
2.2 标注痛亮机会：在旅程上圈痛点、亮点、AI 机会
2.3 映射商业逻辑：用 商业模式图 拆 9 宫格收益-成本
2.4 固化画像模板：统一字段生成（痛点·价值·ROI）
AI场景筛定，构建高ROI“小场景池”
3.1 过滤高能耗：技术可行性筛重
3.2 评估价值12问：价值、成熟度、可持续评估
AI系统变革（抓落地）——不搞散装 AI，狠抓系统落地
AI人员落地 ， 组建跨部门特战队
1.1 组建跨部门AI特战队：按“业务＋数据＋技术”配比，拉通部门壁垒
1.2 增设 AI 三角色：AI 训练师（理解业务，标注数据） / AI 运营师（提示词） / AI 架构师（统筹）
AI流程落地，用AI再造业务流程
2.1 识别能力边界：理解大模型可做 / 不可做 / 待扩展
2.2 分解任务颗粒：把流程切成可自动化的最小单元
2.3 定义工作分工：厘清人机协作界面，哪些人做，哪些AI做
AI知识落地，有效运营知识责任田
3.1 梳理知识清单：结构化“数据-文档”资产
3.2 建立知识体系：构建知识组织体系，谁生产，谁审核，谁使用
3.3 划分责任田：负责人对知识库负责，指标挂钩考核
3.4 建立运营机制：定期复盘 + 指标驱动持续更新
AI技术落地，将AI服务融入业务平台
4.1 编写高效提示词：提示词过程、提示词框架，提示词专家工具
4.2 接入RAG 知识库：企业私有数据实时检索，安全可控
4.3 部署 AI Agent：按场景封装一键调用服务
4.4 嵌入业务平台：页面、API 等方式融入现有系统
李家贵
常住地：广东省 深圳市
李老师是一位资深的数字化和人工智能专家，在大数据、AI、数据中台、用户画像、BI等领域有深厚造诣。他不仅精通传统的数字化工具，还在人工智能的前沿领域有丰富的实践经验。
在人工智能方面，李老师主导了多个创新项目:
1. 深圳市南山区政务AI项目，开发了AI生成PPT、AI日志和AI图库等智能应用。
2. 联通-清华产学研合作的AI Agent平台开发项目，推动了智能代理技术的应用。
3. 罗湖教育局招生AI项目，利用AI技术优化教育资源分配。
4. 威海智慧谷AI项目，探索AI在智慧城市建设中的应用。
李老师在大数据和AI融合方面有独到见解，曾主导实施:
- CEM系统从0到1的搭建，整合客户体验管理与AI分析。
- 数字百色系列化项目，包括大数据湖项目，实现了数据与AI的深度结合。
- 长沙空港实业运行控制中心（IOCC）BI项目，将AI决策支持引入航空管理。
- 深圳空管站CDM大数据项目，利用AI提升空中交通管理效率。
在数据中台和AI结合方面，李老师主导了多个标志性项目:
- 珠海机场数据中心及服务总线使能平台项目
- 宁波国际会议中心数据中台服务系统项目
- 长沙城发共性支撑平台项目
- 广东省消防救援总队智慧队务系统建设项目
李老师还积极推动AI在智慧园区和智慧城市中的应用:
- 红土创新广场智能化系统集成系统（含AI驱动的BI）
- 上基智慧园区设计项目（融合AI分析的BI系统）
- 广西移动大厦总部数字化项目（AI赋能的BI平台）
- 中移物联网OnePark智慧园区项目（AI+IoT的创新应用）
作为教育者，李老师开设了多门融合AI技术的课程，如《职场局中局，AI剧本杀》、《AIGC赋能各行各业》等，培养了大批AI+大数据复合型人才。
在咨询领域，李老师帮助多家企业实现AI驱动的数字化转型，如四方监理、深高速等，将AI技术与传统行业深度融合。
李老师的职业生涯横跨技术、销售、管理和创业多个领域，在每个阶段都将AI技术作为核心竞争力。他不仅是技术专家，更是数字化转型的战略家，善于将AI技术与商业价值紧密结合。
作为连续创业者，李老师多次从0到1创立原生数字化企业，并持续引入AI技术推动企业创新。他在产业互联网、智慧城市、数据中台等领域建立的企业，都以AI作为核心竞争力。
李老师在华为、腾讯、阿里、商汤等平台建立的ISV生态体系中，始终将AI技术作为重要纽带，推动产业链的智能化升级。