潘朝金老师

北京 · 北京市全职讲师 4226 关注度

授课形式课堂讲授

擅长行业行业通用

授课领域战略、资本与商业模式

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企智教育

马经理

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简介

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潘朝金先生是兼具20年大型国企高管实战经验与深厚理论功底的资深咨询专家，现任中美嘉伦国际咨询公司总裁、多家央企及地方国企改革项目操盘手，并担任中国人民大学、清华大学、北大等顶尖高校特聘教授。他深度参与中石油、中石化、中国铁建等200余家大型企业战略咨询与改制重组，授课以“深入浅出、实战性强、现场互动”三大特色著称，善于将复杂改革逻辑转化为可落地的管理智慧，深受国务院国资委、80余家央企及全国多所干部学院与高校高度认可。

资历背景

某大型国企上市公司（港股）独立董事

中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

中国企业联合会客座教授

大连高级经理学院核心师资（特聘教授）

中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁

讲师介绍

潘朝金，研究生学历，现任中美嘉伦国际咨询（北京）公司总裁，某大型国企上市公司独立董事，中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大连高级经理学院核心师资（特聘教授），清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学商学院、中科院研究生院等院校授课老师，多家国资委外聘专家。曾任大型国有企业集团财务总监、国内著名民营企业集团投资总监、北京大成律师事务所企业改制部主任、国企外部董事，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。

职业经历

潘先生长期从事国有重组改革、公司治理、战略咨询、集团管控等工作。参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子、中国电子科技、中国煤炭地质总局、中国铁工、中国铁建、中国节能投资、中国铝业、中国通用技术、中交集团、中国保利、国机集团、中国化学工程、国家邮政公司和多家地方大型国企及其下属企业的改革与改制项目；主持南方电网、中铁工、中铁建、中国电子、中交集团、中国铝业、中粮集团、国机集团、中国通用技术、首钢集团、中国煤炭地质总局、河南水利投资集团、河南交通投资集团、四川商业投资集团、甘肃国投集团、深圳能源集团、南京新工集团、西藏国资集团、珠海会展集团等两百余家大型企业及（或）下属企业的战略咨询和管理提升项目；组织或参与了中粮集团、中国电子、四川商业投资、河南水投等多起并购、重组和整合工作；参与国务院国资委有关转型期国有企业的研究项目和海外企业改制项目的研究；对大型企业的公司治理、重组改革、集团管控、战略咨询等具有深入的研究和丰富的经验。

授课特色

主要以下三大特点：
1、深入浅出
潘老师授课往往从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰，把复杂的国企改革与转型发展之道用最容易理解最容易引起共鸣的方式表达和阐述，使学员快速提升理论认识水平。
2、实战性强
潘先生结合多年知名企业高层管理实践，结合实际主持并操刀多家大、中型企业集团改革与发展咨询案例，在讲课穿插诸多国企改革、公司治理、资本运作、融资并购、战略咨询及转型发展等方面的案例点评和解析，使学员可以有效地用于实践。
3、现场互动
潘先生管理经验丰富，培训现场控制力强，可以结合学员的需求，进行半天以上的现场互动讨论，学员现场提问，老师现场解疑答惑，培训现场气氛活跃，学员积极性高。

服务过的客户

北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、华南理工大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院研究生院、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、厦门国家会计学院、深圳大学、兰州大学、湖南大学、四川大学、四川电子科大、西南交大、郑州大学、重庆大学、江西财大、中央财大、首都经贸大学、上海理工大学、中南大学、暨南大学、中国大连高级经理学院、中央党校（国家行政学院）、井冈山干部学院、深圳改革开放学院及多家省（市）国资委和中央企业党校等。
部分讲课企业
国务院国资委80余家央企，20家省（市）国资委和深圳、南京、大连、长春、海口、南宁等多家市级国资委以及超过100家的地方骨干企业。