一站尽享
顶尖内训资源

销售管理 > 渠道管理

新经销商系统运营与管理3.0

本课程《新经销商系统运营与管理3.0》专为经销商企业负责人、操盘手及营销管理团队设计，旨在应对新常态下的市场挑战与机遇。课程深入剖析经销商在行业转型拐点中的突破路径，系统讲解如何从厂家获取更大利益、提升终端销售火爆度，实现公司化发展。核心内容包括：突破拐点思维、加强竞争力度、组建高效团队、强化区域品牌建设；理顺管理架构与制度，确保科学有效执行；建立积极的薪资与激励机制，覆盖七大岗位薪酬方案；精准招聘与员工培养，植入门店培训造血能力；通过五项管理（人、事、物、客、通道）打造门店高绩效团队；以及用人与留人策略，提升执行力和团队文化。课程结合家居、建材、家电、工业易耗品等行业实战案例，帮助经销商在重构期市场环境中占领先机，实现可持续盈利与成长。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

巅峰心态与执行力训练营

本课程旨在帮助学员全面提升销售执行力和心态管理能力，通过系统化的四轮驱动模型，结合实战案例和工具方法，解决销售团队中常见的执行力不足问题。课程内容涵盖执行力的定义、文化制度驱动、专业能力提升、心态调整、目标计划制定、执行方法体系以及自我激励等多个维度。学员将学习如何通过目标分解、计划管理、制度标准和习惯养成来确保100%执行，并掌握物质与精神激励的有效方法。本课程适用于销售团队管理者及一线销售人员，帮助他们在实际工作中提升业绩，实现个人与团队的共同成长。

盛斌子 | 广东省 广州市

产品设计 > 用户研究

用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

本课程旨在帮助产品经理、项目经理、市场调研人员等专业人士深入理解并有效管理用户需求，提升产品创新与市场竞争力。课程内容涵盖客户需求的四个主要问题、用户真实需求的识别、产品理解与用户调研方法、深度访谈与行为观察技巧，以及用户痛点与创新机会挖掘等核心模块。通过华为需求管理成功实践等案例分享，学员将掌握从需求收集到验证的全过程管理工具，学会运用用户旅程地图、特性图谱等实用方法，精准挖掘用户隐性需求，识别创新机会。本课程适用于产品策划、研发管理、市场分析等多个岗位，帮助企业在数字化转型和市场竞争中实现用户驱动的产品优化与业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

从销售业务走向营销管理

本课程旨在帮助销售从业者系统掌握从销售业务向营销管理转型的核心知识与技能。课程内容涵盖区域市场管理框架的建立、市场机会点分析、竞品调查、竞争力评估、市场规划布局、目标与计划管理、预算管理与绩效考核、过程管理等关键模块。通过深入讲解市场细分、渠道管理、目标分解、绩效激励等实战方法，学员将学会如何制定有效的市场策略、提升团队执行力、优化资源配置，从而推动业务增长和团队效能提升。本课程适用于希望提升营销管理能力的销售主管、经理及企业管理者，帮助他们在复杂市场环境中实现从执行者到管理者的角色转变，为企业创造更大价值。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

顾客分类与逼单成交技巧

本课程旨在帮助销售人员系统掌握顾客分类与逼单成交的核心技巧，以提升销售业绩和客户转化率。课程从分析顾客不购买的原因入手，深入剖析成交的关键时机和策略，涵盖多种实用的成交手法，如这次惠成交法、礼品成交法、活动成交法等。同时，课程详细讲解不同性格类型、表达习惯和个性类型顾客的特征与应对策略，包括沉默型、唠叨型、刁钻型、吹毛求疵型等七种表达习惯顾客，以及盛气凌人型、理智稳健型、犹豫不决型等十三种个性类型顾客。通过本课程，学员将能够精准识别顾客需求，把握成交时机，灵活运用逼单技巧，有效应对各类顾客挑战，从而在销售实战中实现业绩的快速倍增。课程内容专业、实用，适用于零售、电商、房地产、汽车等多个行业的销售场景，是提升销售团队整体战斗力的关键培训。

盛斌子 | 广东省 广州市

行业专项 > 房地产建筑

智能家居建材家电大趋势

本课程聚焦于智能家居建材家电行业的最新发展趋势与战略布局，旨在帮助学员全面把握行业变革方向。课程深入探讨了智能家居从单品突围到全屋智能、再到生态智化的演进路径，涵盖了智能语音、人脸识别、指纹技术等全屋智能标配，以及移动互联网化、万物互联等关键技术。同时，课程结合供应链新零售与移动互联化，通过XX订制企业和红领的实战案例，解析C2B和C2C模式的应用。在战略层面，课程指导企业以C端为导向进行大数据定制营销和供应链整合，推行全员合伙人模式，实现平台化、精细化、合伙化、极致化管理。终端新零售动作部分，探索社群营销、终端爆破、多元化服务及跨界经营，结合方太、马可波罗等案例，展示智能应用场景与终端未来的融合。本课程适用于家居建材家电行业的管理者、营销人员及战略规划者，助力企业在智能化浪潮中抢占先机，提升市场竞争力。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

逆势增长，绩效倍增——市场策略与规划落地班

本课程旨在帮助中小企业老板、管理层及销售高管掌握市场策略与规划落地的核心方法，实现逆势增长与绩效倍增。课程基于讲师10年职业操盘实战经验与6年咨询项目落地经验，涵盖市场洞察、经营问题剖析、策略目标制定、营销动作分解、管理系统拟定及落地实施六大核心模块。通过3天2夜的教练式培训，学员将学习60余个实战干货知识点、33个工具模板及90余个子工具，包括新营销10大趋势、竞争分析工具、产品决策模型、渠道结构蓝图、招商破局18招、全网引流20招等。课程强调边学边练、现场修订，确保学员能够将落地方案带回家，适用于业绩下滑、渴望增长的企业及有志于创业或成为高管的经理人。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

赋能终端：市场营销与与团队执行力

本课程旨在为建材行业从业者提供一套系统化的市场营销与团队执行力提升方案，聚焦于终端门店的实战管理。课程将经典营销理论（如4P、SWOT）与建材终端场景深度融合，帮助学员掌握区域市场分析、策略制定及年度营销计划拆解的核心方法。同时，课程重点构建终端执行力体系，通过PDCA循环、标准化执行和数据化管控，提升门店运营效率与业绩。此外，课程还涵盖经销商赋能与厂商协同策略，包括能力诊断、沟通机制和联合营销活动，以促进厂商合作共赢。本课程适用于建材行业市场营销人员、门店管理者及经销商，通过工具包和案例实战，实现即学即用，推动业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 用户增长

用服务创造价值

本课程旨在深入探讨如何通过优质服务在传统业务中创造持久价值，特别是在集约式生产背景下。课程从心态调整入手，强调服务不仅是养家糊口的手段，更是事业和情感的归宿。核心内容包括：通过前置服务引流（如摆事实、讲道理、树标杆）、过程服务安心（如用心细节、中期反馈、抖音/快手等载体应用）和后期服务口碑（如客户喜悦、裂变公式）三大模块，结合海底捞、胖东来等案例，分析服务如何转化为情感连接和商业成功。课程还涉及如何识别目标客户群体、组织财富说明会、恳谈会等实战技巧，帮助学员在农业、汽车、电商等行业中应用服务策略，实现从当下盈利到持久发展的转型。

盛斌子 | 广东省 广州市

行业专项 > 房地产建筑

家居：趋势、模式、底层逻辑

本课程聚焦家居行业的前沿动态与创新实践，系统解析当前建材家居业的主流趋势及变化，涵盖直播+网红+线上线下全域营销、家居网红化+短视频裂变、大家居风口、整装一体化、C2C窗口经济、精装到整装延伸、家装后市场、软装一体化美学等核心内容。课程深入探讨模式创新，包括资本扩张横向整合、股权激励与合伙人制度、与地产商合作组建整装事业部、特殊渠道发力、公司平台化、与腾讯阿里战略联盟、厂商一体化运营、家居新店模式（如联盟整装店、样板店、超集店、社区店）等。通过案例分析（如成都家具经销商众筹、苏州大经销商体验馆模式、常州经销商厂商事业部模式等），课程帮助学员掌握渠道体系资源整合与模式创新方法，包括众筹、联盟、事业部、股份公司、四专代理、合伙人制度、工贸公司、连锁加盟等。同时，课程分析各品类趋势，从单品类展示向一站式解决方案演化，功能性卖点向情感美学卖点转变，风格化到跨界混搭美学，产品展示到个性化体验，智能科技产品异军突起（模块化智到全屋智能、万物互联），环保健康低碳成为产品演化趋势，附载高科技技术产品切入市场。本课程旨在为家居行业从业者提供全面的趋势洞察与实战策略，提升其在市场竞争中的适应与创新能力，适用于家居企业管理者、经销商、营销人员及相关从业者。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 用户增长

新零售门店会员制运营管理系统

本课程聚焦于新零售时代下实体门店面临的运营挑战，系统性地介绍了会员制作为核心破局策略的完整解决方案。课程从分析实体店潜藏的致命危机入手，深入探讨新零售特征与级用户思维，详细解析会员制五步循环法（招募、转化、管理、挖掘、口碑）及落地实施指南，涵盖拓客引流、顾客留存、会员裂变、异业联盟等关键环节。通过丰富的战术应用案例，如拉新活动、锁客营销、客单价提升、储值营销、积分营销等，帮助学员掌握会员制运营的实战技巧。课程还特别强调影响实施效果的关键点，包括初心、发力点、储值、积分、优惠券、推荐办卡、促销、转介绍、管理统计表及潜力挖掘，旨在帮助实体店从业者构建持续盈利的会员体系，提升客户忠诚度与复购率，实现数字化转型与业绩增长。本课程适合零售行业管理者、门店运营人员及营销策划人员学习，以应对市场竞争与消费者行为变化。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

区域市场开发与管理过程动作分解

本课程旨在帮助业务经理、大区经理、区域经理及业务员等一线市场人员，系统掌握区域市场开发与管理的核心流程与实战技巧。课程内容涵盖疫情下代理商的转型策略、多维度新渠道精准开发、分销商过程管理与帮扶、以及分销网点内部管理四大模块。通过深入分析经销商做强做大的瓶颈与必由之路，结合招商策划、渠道设计、选商标准等工具模板，学员将学习如何有效开发和管理分销渠道，提升市场覆盖与销售业绩。课程强调实战应用，包括案例剖析、工具表单应用和标准化操作手册的制定，帮助学员在复杂市场环境中实现精细化运营和团队协同，适用于建材、家居、快消品等行业的区域市场拓展与管理场景。

盛斌子 | 广东省 广州市