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市场营销 > 用户增长

新零售门店会员制运营管理系统

本课程聚焦于新零售时代下实体门店面临的运营挑战，系统性地介绍了会员制作为核心破局策略的完整解决方案。课程从分析实体店潜藏的致命危机入手，深入探讨新零售特征与级用户思维，详细解析会员制五步循环法（招募、转化、管理、挖掘、口碑）及落地实施指南，涵盖拓客引流、顾客留存、会员裂变、异业联盟等关键环节。通过丰富的战术应用案例，如拉新活动、锁客营销、客单价提升、储值营销、积分营销等，帮助学员掌握会员制运营的实战技巧。课程还特别强调影响实施效果的关键点，包括初心、发力点、储值、积分、优惠券、推荐办卡、促销、转介绍、管理统计表及潜力挖掘，旨在帮助实体店从业者构建持续盈利的会员体系，提升客户忠诚度与复购率，实现数字化转型与业绩增长。本课程适合零售行业管理者、门店运营人员及营销策划人员学习，以应对市场竞争与消费者行为变化。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

区域市场开发与管理过程动作分解

本课程旨在帮助业务经理、大区经理、区域经理及业务员等一线市场人员，系统掌握区域市场开发与管理的核心流程与实战技巧。课程内容涵盖疫情下代理商的转型策略、多维度新渠道精准开发、分销商过程管理与帮扶、以及分销网点内部管理四大模块。通过深入分析经销商做强做大的瓶颈与必由之路，结合招商策划、渠道设计、选商标准等工具模板，学员将学习如何有效开发和管理分销渠道，提升市场覆盖与销售业绩。课程强调实战应用，包括案例剖析、工具表单应用和标准化操作手册的制定，帮助学员在复杂市场环境中实现精细化运营和团队协同，适用于建材、家居、快消品等行业的区域市场拓展与管理场景。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

经销商理念提升与模式突围

本课程旨在帮助经销商在行业高潮退去、营销回归原位的背景下，突破做强做大的四大瓶颈，实现从传统买卖向营销、亲人帮向团队化运营、一般代理向自建赢利模式、粗放式经营向系统化精细化运营的转变。课程深入探讨经销商做强做大的必由之路，包括从生意向事业转型、经验管理向规范化管理转型、人情管理转向制度管理、决策随意性向科学性转化、家族抱团向团队运作转型。同时，课程聚焦经销商营销发展的三个方向：传播互联网化、销售互联网化、供应链互联网化，并结合新零售引流模式、全网营销模型、C2B模式等案例进行实战分析。此外，课程还涵盖精准营销三大趋势（精准营销、品牌往上走＆往下走、厂商一体化）以及经销商新常态下的资源整合与模式创新（如众筹、联盟、事业部、股份公司模式等），通过原创观点和丰富案例（如广东四会何姐的合伙人模式、邯郸卢生的内部合伙人机制等），为经销商提供理念提升与模式突围的系统解决方案，助力其在市场竞争中实现可持续发展。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

新零售加盟商运营与管理

本课程专注于新零售环境下加盟商的精细化运营与管理，旨在帮助学员掌握加盟商数据管理、业务拜访、培养激励及动态评估等核心技能。课程内容涵盖加盟商分类与档案建立、关键数据分析、业务拜访的标准化流程（如'天龙八部'方法）、目标与计划管理、标准化操作手册制定、培训辅导策略、积极性激励技巧以及动态评估与调整机制。通过系统学习，学员将能够提升加盟商合作效率，优化渠道管理，推动销售增长，适用于零售电商、连锁经营等场景，助力企业在新零售转型中实现可持续的渠道发展。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

电话行销之“天龙八步”

本课程《电话行销之“天龙八步”》是一门专注于提升电话营销实战技能的专业培训课程。课程以“天龙八步”为核心框架，系统性地覆盖了电话营销的全流程，从前期准备、细节要点、原则理念，到建立亲和力、预约话术、话术设计、专业用语习惯，再到电话邀约话术的实战应用和团队管理策略。课程旨在帮助学员掌握电话营销的关键技巧，提升沟通效率和成交率，适用于销售、客服、市场推广等岗位人员。通过理论讲解与案例分析相结合的方式，学员将学习如何应对各种电话沟通场景，包括陌生客户开发、老客户回访及处理拒绝等挑战，从而在实际工作中实现业绩增长和团队效能提升。课程内容实用性强，注重实战演练，适合希望系统提升电话营销能力的从业者参与。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

经销商系统经营与管理创新3.0

本课程聚焦于经销商系统的经营与管理创新，旨在帮助区域中大型经销商和企业销售经理应对新时代市场挑战，实现转型升级。课程基于主讲人盛斌子老师10年职业操盘的实战经验和6年咨询项目的落地积累，系统性地涵盖了经销商从传统模式向现代化管理转型的核心内容。课程内容包括成长共赢篇、基业长青篇、团队执行篇、经营管理篇、产品破局篇、目标设定与达成篇、数据驱动篇、公司化管理篇及基本管理制度篇等九大模块，深入探讨了厂商关系优化、团队建设与激励、产品策略、数据分析、组织架构设计等关键议题。通过新颖的观点、实战的招术、接地气的案例和系统的工具导入，本课程将助力学员掌握经销商系统化运营的精髓，提升经营效率与市场竞争力，适用于寻求突破瓶颈、实现可持续发展的经销商管理者。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设、管理与激励

本课程旨在系统提升管理者在高绩效团队建设、管理与激励方面的专业能力，帮助学员掌握从选人、育人、用人到留人的全流程管理方法。课程内容涵盖团队建设的关键环节，如选人心法、教练式培训、师徒制等，以及团队过程管理中的目标管理、计划管理、标准管理和绩效辅导体系。同时，课程深入探讨团队激励的精髓，包括精神激励、物质激励和股份化激励等多种方式，并结合实际案例分享如PK争霸赛、标杆分享等实战工具。通过本课程的学习，学员将能够构建高效的团队管理体系，提升团队执行力和凝聚力，适用于各类企业中层及以上管理人员，特别是在销售、营销等领域面临团队管理挑战的从业者。课程注重实战应用，提供原创管理工具和模型，助力学员在实际工作中实现团队绩效的持续优化。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 私域流量

社群新零售动作分解

本课程聚焦于社群新零售的实战操作，系统分解社群引流与运营的核心动作，旨在帮助学员掌握从流量获取到转化变现的全链路策略。课程内容涵盖社群新媒体引流、网红直播裂变、小程序应用、社群精准流量来源等关键环节，并结合实际案例，如某消费企业通过直播+网红+裂变程序+社群实现百万流量收割的玩法，提供可落地的解决方案。通过本课程，学员将学习如何设计分销海报、构建私域流量池、进行社群人员分工与角色扮演，以及运用抖音等平台获取精准流量。课程适用于零售电商、市场营销等领域，帮助从业者提升社群运营效率，实现业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

引爆市场-立体推广与整合促销

本课程旨在帮助家电、家居建材等行业营销人员掌握新零售时代立体推广与整合促销的核心策略与实战方法。课程内容涵盖新零售促销的心法、动作和管理执行三大篇章，深入解析移动互联时代促销的互动模式、多元渠道引流技巧、社群营销创新、终端爆破模式以及促销管理的系统化执行。通过理论讲解、案例分析、实战演练和互动点评，学员将学习如何设计有效的促销主题与政策套餐，实现精准引流与裂变，提升销售业绩。课程特别注重实战应用，提供丰富的参考工具和模板，适用于希望在新零售环境下提升市场推广能力的营销从业者。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

新零售、新营销：模式转型与创新

本课程聚焦新零售时代下的营销模式转型与创新，深入探讨如何通过技术驱动和思维变革实现业务增长。课程内容涵盖新零售大趋势分析，包括从展示到个性体验、从大众到小众圈层、从标准化到私人定制等核心转变，以及人、货、场重构的实践路径。重点讲解智能技术应用、网红经济与病毒营销、社群营销裂变机制、线上线下全网引流策略等前沿话题，并结合陶瓷、建材、家居等行业案例，如方太终端体验教学、马可波罗瓷砖品牌营销结合等，展示如何通过新媒体裂变、直播转化、会员引流等方式提升终端客流与销售。课程旨在帮助学员掌握系统整合营销方法，包括设计前移、角色升级、技术升级三个升级策略，以及如何构建常态化联盟和一体化营销体系，适用于希望在数字化浪潮中实现营销突破的企业和从业者。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

门店系统成交“独孤九剑”

本课程针对消费品行业门店销售中普遍存在的成交难题，提供一套系统化的解决方案。课程深度剖析顾客购买心理与行为，从顾客进店前的准备、迎宾开场、察言观色、体验营销到异议处理、跟进顾客、开单送宾等全流程，构建完整的门店销售体系。通过大量实战工具、话术和案例，帮助销售人员颠覆传统销售思维，提升服务意识和销售技能。课程特别融入社群运营和自媒体服务模块，适应数字化营销趋势，旨在实现销售业绩的显著提升，适用于各类耐用消费品门店场景。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 品牌战略

新零售时代的品牌建设与运营

本课程专为移动互联时代的企业品牌与市场管理人员设计，旨在全面提升品牌管理水平和市场营销策划能力。课程深入探讨新零售背景下品牌建设的核心要素，包括品牌DNA确定、品牌定位、品牌识别建立、品牌价值塑造及品牌战略管理等关键环节。通过系统讲解品牌金字塔、品牌定位图、品牌价值链等实用工具，结合尚品宅配、东鹏、斯帝罗兰等代表性案例，学员将掌握互联网技术驱动的营销手段，如SNS社会化媒体营销、数字化营销、内容营销、社群运营、大数据精准营销和搜索引擎营销。课程不仅帮助学员构建系统的品牌管理框架，还注重实战应用，培养创新思维，以提升品牌知名度和美誉度，形成持久的市场竞争优势。

盛斌子 | 广东省 广州市