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人工智能 > 基础应用
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领导力发展 > 管理沟通
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通用能力 > 职业规划
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通用能力 > 职业心态
通用能力 > 职业规划
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人工智能与DeepSeek赋能银行
本课程由人工智能实战专家李家贵老师主讲，旨在帮助银行从业者全面把握人工智能技术在银行业的最新突破与发展趋势。课程深入解析DeepSeek-R1等前沿大模型的技术原理与性能评估，展示AI在信贷、理财、风控等核心业务场景的应用方案，并通过全球领先银行的创新案例剖析，提供数字化转型的最佳实践与避坑指南。学员将掌握AI工具在团队协作、管理效能提升中的运用方法，包括一键生成数字人视频、PPT、文案、图片和视频等实用技能。课程采用案例研讨、实战演示与互动研讨相结合的方式，帮助银行中高层及业务专家洞察AI带来的革新机遇，提升战略洞察力与业务创新力，实现从传统银行向智慧银行的转型。
ChatGPT与AIGC赋能数字化转型
本课程由ChatGPT培训国内第一人李家贵老师主讲，系统讲解ChatGPT、AIGC及大模型的核心原理、发展趋势与商业应用。课程涵盖ChatGPT通识、AIGC技术场景、大模型产业架构及赋能办公与编程的实战案例，帮助学员深入理解生成式AI如何驱动数字化转型。通过理论讲解、案例分析与实操演练，学员将掌握利用ChatGPT提升工作效率、优化业务流程的方法，适用于企业管理者、技术骨干及数字化转型从业者。课程内容前沿，实战性强，助力企业在AI浪潮中抢占先机。
AI十倍提效，赋能办公前沿实践
本课程由大数据与人工智能实战专家李家贵老师主讲，旨在深入探究ChatGPT等AI技术在办公场景中的前沿应用，帮助学员快速提升工作效率和生产力。课程内容涵盖AI+数字人、AI+绘画、AI+PPT、AI+视频等多元模块，通过实际案例演示和互动式教学，生动展示AI如何赋能办公。学员将学习Prompt提示词工程的核心心法和实战技巧，掌握如何利用GPT-4插件、Auto Prompt等工具实现自动化内容生成、智能客服、新媒体营销、电商运营等场景的十倍提效。课程还包含30个真实案例，覆盖财务、HR、数据安全、会议纪要等多个领域，帮助学员全面理解AI在办公中的价值，并能够立即应用到实际工作中，推动企业数字化转型。
智领-对下沟通
本课程《智领-对下沟通》专为应对VUCA时代向BANI时代转变中的管理挑战而设计。课程聚焦于管理者如何通过精湛的对下沟通技巧，激发团队潜能，提升组织效能。课程内容涵盖从思维到行为的转变，深入剖析管理本质，通过场景化案例演练，如升迁之喜、处理资深员工工作推脱等，帮助管理者掌握与不同类型员工（能力强意愿高、能力强意愿弱等）的有效沟通策略。课程运用第三代培训技术，将管理共性痛点萃取为场景案例，通过模拟训练、讲师拆解和实际问题解决，确保学员学以致用。核心内容包括：基于IBM企业可持续发展模型的管理思维、智慧引领沟通的底层逻辑、场景化练习的训战结合方法、以及目标管理中的公平性处理。本课程旨在帮助管理者从执行角色思维转向管理角色思维，提升对下沟通能效，最终实现团队价值最大化。
培训培训师-呈现技巧
本课程旨在系统提升企业内部培训师的课程演绎能力，帮助培训师掌握10种核心呈现技巧，使课程讲授更生动、有效。课程基于“话语影响力”两大原理——大树原理和左右脑理论，从“讲顺、讲活、讲深”三个维度展开。学员将学习如何设计开场与结尾、运用框定与衔接技术使课程逻辑顺畅；通过图文并茂、情理并茂、提问引导、语感口诀等方法让内容生动有趣；并掌握区分与对比技术，使观点更深刻。课程适用于新任讲师、专职培训师及各级管理人员，通过大量实战演练，帮助培训师提升课堂吸引力，促进学员有效记忆与理解，从而提升企业培训整体效果。
个体差异与团队管理
本课程《个体差异与团队管理》紧贴当下VUCA到BANI时代的商业环境，针对企业管理者在人才管理中的痛点难点，将共性问题萃取为场景案例。课程通过模拟训练激发学员投入感，讲师拆解知识点并引导学员套用实际工作问题，实现方法落地。核心内容包括：从个体差异到团队管理的认知升级，管理者三大技能（概念、人际、技术）的运用，纵向对上管理（洞察上级需求、任务领命三步法、提升执行力）与对下管理（四种员工类型驱动、公平理论、目标管理模型）。课程价值在于帮助管理者掌握差异化团队管理技巧，提升沟通效能，推动企业可持续发展。适用场景包括基层管理、储备干部培养及团队效能提升。
《向价值化员工转型》沙盘体验+讲授版
本课程《向价值化员工转型》采用沙盘体验与讲授相结合的方式，旨在帮助职场员工快速适应VUCA时代的企业需求，实现从思维到行为的价值化转型。课程通过经典的《沙漠掘金》沙盘模拟，让学员在团队决策、资源调配、风险应对中深刻体验职场本质，理解“交换关系”与“价值创造”的核心逻辑。随后，结合职业测试、案例分析和理论讲解，系统梳理职场发展的关键要素：包括个人能力优势框、职场核心竞争力“九宫格”、目标设定5W2H原则、计划五要素以及执行有结果等实用工具和方法。课程特别强调从“业余”到“价值化”的转变，帮助学员提升专业能力、人际能力和概念能力，培养结果意识、需求意识和收益意识。适用对象为在岗需提升心态、技能及素养的职业人士、管理培训生及职场精英。通过1.5天（9小时/天）的沉浸式学习，学员将掌握自我管理、目标规划、计划执行等核心技能，从而在职场中创造更大价值，实现个人与企业的共同成长。
沙漠掘金-向时间管理要效益
《沙漠掘金-向时间管理要效益》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业作为核心内训课程。课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员在团队协作、资源分配和决策制定中，深刻体验时间管理的重要性。学员将分组组成掘金小队，在模拟的沙漠环境中面临天气变化、资源限制等挑战，通过目标设定、计划分解、过程控制等环节，反思个人和团队在时间管理上的问题。课程结合沙盘演练与理论讲解，帮助学员掌握时间管理的关键工具，如四象限法、工作清单法、一页纸项目管理法等，从而提升工作效率和团队效能。适用于企业中基层管理人员和储备干部，旨在培养学员从自我管理到团队管理的能力，实现向时间管理要效益的目标。
卓越班组长团队凝聚力提升
本课程专为企业中基层管理人员、管理精英及储备干部设计，旨在系统提升班组长团队凝聚力。课程深入剖析团队凝聚力的核心要素，从管理思维转变、团队塑造、纵向沟通到时间管理，提供实操性管理方法。通过案例讨论、互动练习和实战演练，帮助学员掌握高效团队管理的关键技能，包括对上对下沟通策略、目标管理、权力运用及时间规划。课程结合VUCA到BANI时代背景，强调企业可持续发展模型，使学员能够将枯燥的管理知识转化为提升组织凝聚力的有效工具，适用于制造业、服务业等各类企业的班组管理场景。
激活内心力量-保持积极心态的三个好习惯
本课程旨在帮助职场人士激活内心力量，通过培养三个核心好习惯——操之在我、以终为始、要事第一，实现从内而外的品格塑造和效能提升。课程深入剖析人类四大天赋潜能（自我意识、独立意志、良知、想象力），引导学员从被动消极转向主动积极，掌握情绪管理的主动权；通过心灵之旅等活动，帮助学员明确人生目标，撰写个人使命宣言，以终为始地规划行动；同时，运用时间管理矩阵和人生罗盘等工具，学会区分紧急与重要事务，优先处理要事，提升工作效率。课程结合心理学原理和实战案例，适用于希望提升自我管理、人际关系和团队影响力的职场精英、管理培训生及所有追求高效能的人士。通过一天的系统学习，学员将能够将积极心态转化为日常行为，影响团队文化，推动组织效能提升。
职场成长加速-职场职业生涯规划
本课程专为0-3年职场新人、管理培训生及高潜后备设计，旨在帮助学员在BANI时代（脆弱、焦虑、非线性、不可知）下，摆脱职业迷茫，构建清晰的职业发展路径。课程以1天时间，将职业生涯规划拆解为可复制的商业项目：用产品思维做自我定位，用运营思维做能力迭代，用财务思维做价值变现。学员将掌握职场思维构建工具、工作价值检视表、自我发展加速路径绘制方法等实用工具，实现核心行为转变：从了解自身兴趣、优势、价值观出发，深入认识职业世界，制定短期与长期职业目标；提升自我职场效能，在工作中考虑“相对价值”，改善上级评价与认可度；制定个人发展计划（IDP），实现职场提效。课程涵盖四大单元：如何在变化的时代做好未来发展规划、如何打造自身职业核心竞争力、如何构建自我进化的人生管理系统、职业规划与实现价值提升的关键路径。通过案例分析、工具演练、互动讨论等形式，帮助学员从认知到定位，用商业逻辑塑造自身价值，最终获得掌控自己人生的能力。
向价值化员工转型
本课程《向价值化员工转型》紧贴当下VUCA时代特征和企业人才培养需求，基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划与实施落地经验，帮助员工快速从思维到行为实现向价值型员工的转变。课程站在企业、管理者、员工三重角度，以发展视角看待个人与企业、成功与幸福之间的关系。通过案例讨论、行动学习等形式，全面认知职场与职业的内涵，确认职业人的角色定位及背后的责任，转变心智模式，掌握职场“九宫格”自我管理方法，提升自身职场价值。课程涵盖职场职业人五项修炼：目标、计划、沟通、协作、执行与成果落地，帮助学员在职场中实现从探索期到承担期的成长，提升职业能力，解决实际问题，最终实现个人与企业的共同发展。适用于新员工、在岗需提升心态技能的职业人士及管理培训生，通过2天12小时的系统学习，全面向价值化员工转型。
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