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市场营销 > 营销策划

如何有效的联盟与销售-品牌联盟干货与案例

本课程聚焦于品牌联盟的实战策略与案例，旨在帮助学员掌握联盟销售的核心方法。课程从信息整合、培训整合、设计整合、产品整合和渠道整合五个维度，深入剖析品牌联盟如何通过资源共享和优势互补，实现精准引流、降低成本、提升销售效率。内容涵盖联盟条件分析、积分PK模式、松散型联盟操作等实用技巧，结合家居家装行业案例，提供一站式解决方案。适用于希望拓展销售渠道、提升市场竞争力的品牌管理者、销售人员和市场策划人员，帮助他们在实际工作中有效实施联盟策略，推动业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

渠道开发与管理动作分解

本课程《渠道开发与管理动作分解》是一门专注于渠道管理实战的专业培训课程。在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业渠道开发与管理面临诸多挑战，如渠道模式选择、成员谈判、日常拜访、激励政策设计及冲突解决等。本课程旨在帮助学员系统掌握渠道管理的核心动作与策略，通过理论讲解与案例分析相结合的方式，深入剖析渠道规划、成员选择、谈判签约、日常拜访、激励政策设计、冲突解决及评估调整等七大模块。课程内容涵盖渠道定义、模式类型、设计因素、健康衡量标准、经销商选择原则、谈判筹码、拜访任务、激励政策原则及冲突应对策略等，特别适合销售管理人员、渠道经理及企业管理者学习。通过本课程，学员将能够提升渠道开发效率，优化管理流程，增强市场竞争力，实现业务持续增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

破局·升维-代理商渠道共享年会培训

本课程聚焦于代理商在存量市场中的破局与升维策略，旨在帮助经销商把握市场机遇、突破发展瓶颈。课程深入分析当前市场环境，包括新建商品房、重装市场、国补政策、享老市场、农村城镇化、整装一体化及流量入口多元化等细分风口，强调抢夺存量与细分市场的重要性。核心内容涵盖经销商做强做大的三大瓶颈（心态、战略、执行）及其解决方案，提出弯道超车、主动竞争、团队建设等必由之路。同时，课程详细探讨如何选对品牌、实现厂商协同，以及通过选人用人留人、广开网点深度分销、天地人网全域动销等实战方法提升运营能力。适用于寻求转型与增长的经销商及代理商，通过案例分析与实操技巧，助力学员在激烈竞争中实现可持续增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

门店选址与布局实战攻略

本课程《门店选址与布局实战攻略》是一门专注于零售行业门店选址与布局的实战性培训课程。课程旨在帮助学员系统掌握门店选址的科学依据、收益预测方法和规范体系，解决终端选址的实际难题。课程内容涵盖电动车终端选址与抢址策略、战略布局与选址模型应用、城市评估、商圈评估及商铺评估等多个核心模块，通过6M方法、系统分析原理及丰富的案例分享（如华润万家超市、某家电网点、某著名电动车终端和连锁电器企业），使学员能够运用科学的选址工具和模板，提升选址决策的精准性和效率。本课程适用于零售、电商等行业中涉及门店规划、运营管理及市场拓展的相关人员，帮助他们在激烈的市场竞争中实现门店的优化布局和可持续发展。

盛斌子 | 广东省 广州市

行业专项 > 制造业

2022年中国家电市场趋势深度分析

本课程旨在为家电行业从业者提供对2022年中国家电市场趋势的全面深度分析。课程首先从家电行业发展环境入手，涵盖国家政策支持、经济发展、居民收入、消费潜力、城镇化进程、消费者数字化程度以及新兴技术融合等多个维度，系统解析智能家电、家居家电一体化、物联网等关键趋势。接着，课程深入分析家电市场现状，包括市场规模、细分品类、高端产品占比及进出口情况，帮助学员把握行业当前格局。最后，课程聚焦家电行业发展趋势，探讨健康化、个性化、市场需求扩大、行业格局优化及纵向横向整合等未来方向。通过本课程，学员将能够全面理解家电市场的发展动态，掌握行业核心趋势，为战略规划、产品创新和市场拓展提供专业洞察和决策支持，适用于家电企业管理者、市场营销人员、产品研发人员及相关行业从业者。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 品牌战略

卖场新零售、新营销：招商与品牌战略

本课程聚焦建材家居行业的新零售转型与品牌战略，深入剖析当前市场主流趋势，包括大家居风口、整装一体化、智能家居兴起、C2C窗口经济等关键变化。课程将系统讲解从毛坯到精装再到整装的演进路径，以及软装一体化、后家装时代材料商与卖场的历史机遇。内容涵盖跨界联盟、全网营销、社群营销、网红营销等创新营销策略，以及纵向与横向产业链整合。通过分析各品类趋势、主流品牌动态和新兴业务方向，帮助学员掌握卖场展示布局、异业管理、流量入口掌控等实战技能。课程旨在提升学员在新零售环境下的招商能力与品牌战略规划水平，适用于建材家居卖场管理者、品牌商及相关从业人员，助力其在激烈市场竞争中实现业务突破与增长。

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市场营销 > 营销策划

谋变·破局-市场7大困局与破解

本课程针对当前市场环境下企业面临的七大核心困局，提供系统性的破解策略与实战方法。课程聚焦于终端流量锐减、精装整装市场变化、终端爆破效果下降、粗放管理转型、创业瓶颈突破、团队激励失效及跨界竞争应对等关键挑战，通过跨界引流、场景化促销、精细化管理、股权激励、组织构建等多元化手段，帮助企业实现市场破局与持续增长。课程结合大量行业案例，如消费企业直播裂变、家装渠道合作、经销商精细化管理等，旨在提升学员的战略思维与实操能力，适用于面临市场转型压力的企业管理者、营销人员及创业者，助力其在复杂环境中找到增长新路径。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 客户管理

店长觉醒—新门店运营与管理实战3.0

本课程《店长觉醒—新门店运营与管理实战3.0》旨在帮助门店管理者系统掌握现代门店运营与管理的核心技能，以应对市场竞争和数字化转型的挑战。课程基于国际连锁巨头的成功实践，结合国内零售行业的实际需求，深入剖析门店管理的八大核心武器，包括目标管理、早会管理、流程管理、问题分析、经营数据分析、成交技巧、精准引流和业绩提升工具。通过案例分享、工具操练和实战演练，学员将学习如何打造激情快乐的店面团队，提升员工执行力和归属感，实现从“超级导购”到“团队教练”的角色转变。课程还涵盖全渠道引流策略，如直播、网红、裂变和社群营销，帮助门店在数字化时代实现业绩持续增长。本课程适用于各类零售门店的管理者，旨在提升其领导能力、数据分析能力和营销创新能力，为门店的盈利扩张提供系统化解决方案。

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市场营销 > 营销策划

全域营销-精准获客与裂变

本课程聚焦于全域营销环境下的精准获客与裂变增长策略，旨在帮助学员掌握现代营销的核心方法论与实战工具。课程深入剖析天网（短视频、直播等线上渠道）、地网（前装市场、装饰公司等线下场景）与人网（老顾客服务、全员营销）的三网融合体系，通过6S超级流量漏斗、天地人三网融合等核心框架，系统讲解从流量获取到裂变转化的全流程。内容涵盖短视频获客的12种套路、直播引流的3种技术、线下圈层营销的做局技巧，以及联盟营销、服务裂变等创新手段，结合大量鲜活的一手实战案例（如家居品牌、建材行业等），提供工具模板和情景演练，确保学员能够将理论应用于实际业务场景，提升营销效能，实现业绩逆势增长。本课程适用于面临数字化转型、渴望突破流量瓶颈的企业团队，帮助其在竞争激烈的市场中构建可持续的获客与裂变能力。

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产品设计 > 用户研究

用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

本课程旨在帮助产品经理、项目经理、市场调研人员等专业人士深入理解并有效管理用户需求，提升产品创新与市场竞争力。课程内容涵盖客户需求的四个主要问题、用户真实需求的识别、产品理解与用户调研方法、深度访谈与行为观察技巧，以及用户痛点与创新机会挖掘等核心模块。通过华为需求管理成功实践等案例分享，学员将掌握从需求收集到验证的全过程管理工具，学会运用用户旅程地图、特性图谱等实用方法，精准挖掘用户隐性需求，识别创新机会。本课程适用于产品策划、研发管理、市场分析等多个岗位，帮助企业在数字化转型和市场竞争中实现用户驱动的产品优化与业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

新营销策划与执行——市场开发与营销模式创新

本课程是一门专为中小企业量身定制的实战营销培训课程，由盛斌子老师基于多年一线市场经验精心打造。课程聚焦于市场开发与营销模式创新两大核心模块，旨在帮助学员掌握精准营销策划、客户锁定、数字化市场开发及移动互联时代营销模式创新的系统方法。通过干货讲解、案例解析、工具导入及实战演练，学员将学习到原创分析工具如网络地图、排名分析法、新FABE创新工具等，并深入探讨如何利用大数据、社交媒体、联合舰队模式等现代手段实现市场突破。课程还涵盖团队管理、激励模型及商业合伙人模式等创新管理策略，全面提升企业在激烈市场竞争中的策划与执行能力。适用于中小企业老板、操盘手及大区总监等核心管理人员，助力企业实现可持续增长与市场扩张。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

移动互联之实战小区推广

本课程聚焦于移动互联时代下的小区推广实战策略，旨在帮助学员掌握精准蓄客、品牌宣传、终端引流及现场成交等核心目标。课程深入分析顾客分流趋势，如精装、整装市场对供应链的影响，以及地产公司、装修公司等多方截流现象，强调线上线下立体渗透的重要性。内容涵盖小区推广引流模式（如扫楼、小区广告、活动驻点、样板房模式）、时间节点思路（从施工到后期维护）、操作流程（从确定主攻楼盘到成交回访），并详细解析移动互联端的精准推广手段，包括微信蓄客、QQ群营销、网红直播裂变、小程序分销等创新玩法。通过案例分析和工具分享，课程助力学员在房地产、家居建材等行业中提升推广效能，实现流量转化与业务增长。

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