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领导力发展 > 管理沟通

攻心为上-高绩效管理与沟通力

本课程《攻心为上-高绩效管理与沟通力》专为提升企业中高层管理者及职业经理人的沟通协调能力而设计。课程深入剖析沟通的心理学原理，涵盖交互原则、功利原则、自我价值保护原则等五项基本原则，以及影响人际交往的心理学效应。核心内容包括失传的沟通秘笈如同频同率、先跟后带，商务沟通技巧SOFTEN法则，快速建立信赖感的12种方法，非暴力沟通四要素，有效倾听技巧，控制他人情绪六步法，非言语性沟通技巧，教练技术提问辅导，慧眼识人方法，以及同上级、同事、下属沟通的实用技巧。通过互动游戏、案例分析、分组讨论、角色扮演等实战演练，学员将在实操中掌握高效管理沟通技巧，提升团队绩效和凝聚力，打造和谐人际关系，助力职场升职加薪。课程注重实际困扰问题解决，结合30%理论、40%方法和30%实例，确保学员在轻松活泼的氛围中获得技能提升，改善心态和行为绩效。

盛斌子 | 广东省 广州市

通用能力 > 沟通表达

职场商务礼仪教练

本课程旨在系统提升职场人士的商务礼仪素养，通过理论与实践相结合的方式，帮助员工掌握职场中应遵循的礼貌礼仪、行为规范和办公室相处艺术。课程内容涵盖礼仪的核心内涵、专业形象塑造、商务交往规范、职业行为展现及沟通交往礼仪等多个模块，强调礼仪对工作效率和企事业单位形象的重要影响。学员将学习如何塑造与个人风格相适应的专业形象，包括仪容仪表规范、着装技巧、肢体语言训练等，并能在实际工作中灵活运用，提升沟通效果和团队协作能力。课程适用于各类企事业单位员工，特别是需要频繁进行商务交往和客户服务的人员，通过培训增强个人职业魅力，树立良好企业形象，从而提高整体竞争力。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

大客户开发-顾问式销售技巧动作分解

本课程专注于大客户开发领域的顾问式销售技巧，通过系统化的动作分解，帮助学员掌握从商机评估到方案实施的全流程销售策略。课程内容涵盖营销团队职业化修炼、商机评估、需求挖掘、方案评估、客户异议处理、销售谈判及方案实施等关键环节，结合工业品、大宗设备、咨询等行业特点，提供实用的工具模板和实战演练。学员将学习如何运用6个客户寻找技巧、9宫格形势分析、5维立体模型、需求瀑布链、新SPIN谈判法等核心方法，提升大客户开发效率与成交率。课程适用于希望在大客户销售中突破瓶颈、实现业绩增长的营销人员，通过干货知识点与案例结合的方式，确保学员能够将理论转化为实际操作能力。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 调研分析

市场洞察与商业分析

本课程旨在帮助学员全面掌握市场洞察与商业分析的核心技能，通过系统化的方法论和实战演练，提升企业在激烈市场竞争中的战略决策能力。课程从差距分析入手，引导学员识别业绩、行业和机会差距，明确改进方向；深入市场洞察环节，涵盖未来趋势、宏观环境、竞争动力和客户分析，帮助学员精准把握市场机会；重点讲解客户细分RFM模型，教授如何基于客户最近购买、购买频次和购买金额进行精细化营销，实现客户价值最大化。课程结合案例研讨和现场辅导，强调数据驱动和实战应用，适用于需要优化营销体系、提升客户管理效率的企业管理者和营销人员。通过本课程学习，学员将能够建立有效的数据库，制定精准的营销策略，推动业务增长和客户关系深化。

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市场营销 > 营销策划

营销精英市场策划、开发与管理运营

本课程旨在系统提升营销精英在市场策划、开发与管理运营方面的综合能力，帮助学员在激烈的市场竞争中把握机遇、实现业务增长。课程内容涵盖市场规划、市场开发、渠道培育三大核心模块，深入分析存量与细分市场机会，提供精准获客、优质客户筛选、自媒体营销、招商谈判等实战技巧。通过案例剖析、工具模板和实操演练，学员将掌握从市场洞察到渠道管理的全流程方法，提升营销策略制定与执行能力。本课程适用于家居建材、零售电商等行业，帮助营销人员、渠道管理人员及企业管理者优化市场布局，增强渠道竞争力，推动业务可持续发展。

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领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设、管理与激励

本课程旨在系统提升管理者在高绩效团队建设、管理与激励方面的专业能力，帮助学员掌握从选人、育人、用人到留人的全流程管理方法。课程内容涵盖团队建设的基础理论、过程管理的实操技巧以及激励机制的创新设计，结合丰富的案例分析和原创工具，使学员能够快速应用于实际工作中。通过本课程的学习，学员将能够构建高效的团队管理体系，提升团队执行力和凝聚力，从而推动组织绩效的持续增长。课程适用于各类企业的中高层管理者、团队负责人及人力资源从业者，帮助他们在复杂多变的商业环境中打造具有竞争力的高绩效团队。

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领导力发展 > 人才培养

做卓越的教练式管理者-下属的培养、激励与授权

本课程是一门专注于提升管理者教练式领导能力的实用技能培训，旨在帮助管理者系统掌握下属培养、激励与授权的核心方法与工具。课程紧密结合现代企业管理实践，通过深入分析管理者在团队发展中的角色定位，引入乔哈里窗、组织脸谱、教练式辅导五步法等先进管理工具，帮助学员构建科学的管理思维。课程内容涵盖如何建立管理者影响力、识别组织动态、因材施教培养下属、运用激励理论提升团队战斗力，以及有效授权与检查的策略。通过案例研讨、小组讨论和实战演练，学员将能够循序渐进的掌握培养、激励和授权的技能，实现企业与员工的双赢，显著提升团队整体效能和绩效。本课程适合各类企业的高中基层管理人员，助力他们在快速变化的环境中成为卓越的教练式领导者。

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数字技术 > 数据分析

金牌门店经营数据分析

本课程旨在帮助零售门店管理者系统掌握经营数据分析的核心方法与工具，以提升门店业绩和盈利能力。课程围绕门店经营数据管理闭环思维逻辑展开，涵盖目标设定、计划执行、数据分析及策略调整等关键环节。通过案例分析和工具操练，学员将学习如何运用数据驱动决策，优化货品管理、客户服务和员工绩效，实现门店的持续增长。课程特别适用于零售行业门店管理人员，帮助他们在竞争激烈的市场环境中，通过科学的数据管理提升运营效率和销售业绩。

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领导力发展 > 目标与绩效

高效目标管理与计划达成

本课程专为中基层管理人员设计，聚焦于目标管理与计划达成的系统性解决方案。在当前企业竞争日益激烈的背景下，如何有效设定、分解、量化目标并确保执行落地，成为提升组织效能的关键。课程基于彼得·德鲁克的目标管理理念，从目标明确、分解、任务量化、计划制定、执行落地到结果复盘，提供全流程的实用工具和方法。学员将学习SMART原则、目标分析技巧、任务量化标准、时间计划制定及复盘方法，通过案例演示和实战分析，解决实际工作中的目标管理难题。课程旨在帮助管理者提升团队执行力，优化资源配置，推动战略目标高效实现，适用于各类企业场景，尤其适合面临目标分解与执行挑战的中基层团队。

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市场营销 > 营销策划

营销精英市场策划、开发与管理运营

本课程是一门针对营销精英的实战型培训课程，旨在帮助学员系统掌握市场策划、开发与管理运营的核心技能。课程基于讲师10年职业操盘和6年咨询项目的丰富经验，结合30余家企业案例，提供从市场洞察到业绩提升的全流程解决方案。核心内容包括市场规划、市场开发、渠道过程管理和业绩提升四大模块，涵盖60余个实战知识点、33个工具模板及90余个子工具，确保学员能够随学随用、易学易用。课程特别适合区域销售经理、业务精英、生产型企业负责人及渠道商等，通过参与式互动培训、情景演练和专家辅导，帮助学员在市场竞争中实现逆势增长和利润倍增，提升管理与运营能力，避免拍脑袋决策。

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市场营销 > 营销策划

服务驱动营销

本课程旨在帮助学员在服务经济时代和互联网背景下，实现营销观念的转变与实战技能的提升。课程首先从服务营销的基础出发，强调优质服务是营销的基石，通过分析顾客期望与感知，管理客户需求以提高满意度。接着，课程深入探讨互联网时代的服务营销模式创新，包括个人IP营销、公众号推广等新路径，并关注营销人员的赋能与自我经营。第三部分聚焦服务设计与创新，涵盖服务标准统一、员工角色、服务体系建立及成功营销的借鉴，以实现持续成交。最后，课程提供具体的服务营销实战技巧，如建立好感与信任、服务礼仪应用、客户营销六字真言（情、看、听、问、说、议）及营销服务技巧培训，通过案例分析和通关演练，确保学员能将所学立即应用到实际工作中。本课程适用于一线员工、销售经理、业务员及中层管理人员，帮助他们在服务基础上把握接地气的营销技巧，更好地推荐产品，提升业绩。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

全域营销-精准获客与裂变

本课程聚焦于全域营销环境下的精准获客与裂变增长策略，旨在帮助学员掌握现代营销的核心方法论与实战工具。课程深入剖析天网（短视频、直播等线上渠道）、地网（前装市场、装饰公司等线下场景）与人网（老顾客服务、全员营销）的三网融合体系，通过6S超级流量漏斗、天地人三网融合等核心框架，系统讲解从流量获取到裂变转化的全流程。内容涵盖短视频获客的12种套路、直播引流的3种技术、线下圈层营销的做局技巧，以及联盟营销、服务裂变等创新手段，结合大量鲜活的一手实战案例（如家居品牌、建材行业等），提供工具模板和情景演练，确保学员能够将理论应用于实际业务场景，提升营销效能，实现业绩逆势增长。本课程适用于面临数字化转型、渴望突破流量瓶颈的企业团队，帮助其在竞争激烈的市场中构建可持续的获客与裂变能力。

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