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领导力发展 > 创新思维

AI时代领导力

本课程《AI时代领导力》旨在帮助企业中高层管理者应对AI时代带来的管理变革挑战。课程深入剖析AI时代管理新特征与领导力演变逻辑，聚焦从传统指令式向协同赋能式的管理范式转变，整合第三代领导力模式、分布式协作方法、积极组织建设与战略领导梯队搭建等核心内容。通过学习，学员将掌握突破传统认知边界的领导力新思维，提升跨场景、跨团队的协同效率，有效激活组织内生动力与创新活力，并为企业构建可持续的领导力体系，夯实长期竞争优势。课程结合内容讲解、互动讨论和案例分析，提供适配AI时代的管理工具与实践路径，助力领导者以全新视角成就他人、驱动组织持续增长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 管理方法

精益管理——领导者精益思维与执行落地体系

本课程专为国有企业及制造企业领导者设计，聚焦精益管理的核心思维与执行落地体系。课程深入剖析精益管理在中国制造转型升级背景下的应用挑战，提出四大核心观点：让工作创造价值、从本源消灭浪费、让改善真正见效、执行力是制度设计的产物。通过系统讲解价值思维、本质思维、系统思维和执行思维，帮助学员掌握从对标学习到自主创新的精益管理路径。课程结合丰富案例，如某辊版制版企业浪费识别、某国家示范印刷单位维修改善、某制造企业效益提升等，提供实战工具和方法，旨在提升企业精益管理水平，推动财务成果转化，构建中国特色精益管理体系。适用于希望突破传统精益局限、实现管理创新的企业管理者。

孙亚彬 | 北京 北京市

通用能力 > 时间管理

“知无涯 生有涯”时间管理工作坊

本课程《“知无涯 生有涯”时间管理工作坊》旨在帮助学员深入理解时间管理的底层逻辑与本质，掌握多种高效的时间管理方法和工具，从而提升工作效率与时间效能。课程通过促动技术、案例分析和实战演练，引导学员从目标设定、要事优先、价值思维等维度出发，系统学习时间管理理论，如帕累托定律、德鲁克时间管理四步法等，并应用SMART工具、番茄钟、4D工具等实用技巧。课程特别注重实践，通过工作坊形式聚焦个人时间管理的难点，输出定制化的行动计划，帮助学员协调工作与生活，实现个人与职业的平衡发展。适用于各类机关企事业单位人员，尤其是中高层干部和希望克服拖延、提升效能的从业者。

顾海铭 | 浙江省 杭州市

党建党政 > 国企改革

打造党建品牌，赋能企业发展

本课程旨在帮助国有企业及其党组织在新时代背景下，运用品牌管理理念，结合党建工作实际，打造符合新时代要求的党建品牌，从而赋能企业发展。课程深入探讨党建品牌建设对企业发展和员工成长的价值，涵盖品牌构成要素、创意设计、打造流程、管理方法及工具等核心内容。通过导入案例、小组研讨、情境演练等多种教学方式，学员将学习如何将党建品牌与企业日常管理活动相结合，促进企业整体品牌形象提升、管理效能增强及员工能力发展。课程适用于国有企业党建工作者、中高层管理人员等，旨在提供一套系统化、可操作的党建品牌建设方案，助力企业在深化改革中实现高质量发展。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 管理方法

管理者的积极心理学

本课程《管理者的积极心理学》旨在帮助管理者在复杂多变的商业环境中，运用积极心理学原理提升领导力和团队绩效。课程聚焦于积极心理学在管理领域的应用，通过深入探讨优势导向的积极领导力、工作投入与团队协作、积极情绪与倍效团队以及卓越领导者的积极心理等核心模块，系统性地传授如何发现和评估个人与团队优势、建立信任与有效沟通、识别和管理团队情绪、培养积极思维模式等实用技能。课程结合案例分析、实践练习和小组讨论等多种形式，使管理者能够掌握基于优势的领导策略、分布式团队协作方法以及情绪资本管理技巧，从而打造高效、和谐的团队，提升员工工作满意度和忠诚度，最终实现组织绩效的持续增长。本课程适用于各类组织中希望提升领导能力和团队管理效果的管理者，具有高度的实践价值和广泛的应用场景。

杨虎 | 安徽省 合肥市

销售管理 > 策略技巧

销售心理学

本课程《销售心理学》是一门专注于提升销售人员心理洞察与沟通技巧的专业培训课程。在当今竞争激烈的市场环境中，销售不仅是产品的交易，更是心理的博弈。课程通过系统讲解销售心理的底层逻辑和思维框架，帮助学员深入理解客户在销售全流程中的心理变化，从而更有效地把握销售节奏、推动商务沟通。课程内容涵盖销售认知、信任建立、需求挖掘、产品推荐、成交促成及沟通心理六大模块，结合冰山理论、VAK原理、四象限理论等实用工具，使学员能够从心理学角度优化销售策略，提升成交率。本课程适用于各类销售岗位人员，旨在通过理论与实践的结合，培养学员在复杂销售场景中的心理应对能力，实现销售业绩的持续增长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

通用能力 > 沟通表达

职场沟通技能提升

本课程旨在系统提升职场人士的沟通技能，帮助学员掌握高效沟通的核心方法与技巧。课程从职场沟通的基本认知入手，深入剖析沟通的四大核心作用、整体模式及三大黄金准则，并重点培养倾听、表达、反馈和情绪管理四大关键能力。通过向上沟通、向下沟通等具体场景的实战训练，学员将学会如何有效接受任务、汇报工作、传达指令、赞赏与批评下属，并运用具体化、事实性、我们式语言提升表达效果。课程还涵盖情绪管理与冲突解决，教授如何在沟通中保持良好情绪、处理不良情绪，以及运用合作解决问题的步骤化解冲突。本课程适用于各类职场人士，能显著提升团队协作效率、减少误解与冲突，增强个人职业竞争力。

杨虎 | 安徽省 合肥市

市场营销 > 用户增长

教销模式：高维招生方法论

本课程《教销模式：高维招生方法论》专为教育培训行业设计，旨在帮助机构从传统促销模式升级至高维教销模式，实现招生与转化的双重突破。课程深入剖析教销模式的核心逻辑，通过“教的三大引领”和“销的三大助推”两大模块，系统讲解如何以教学价值为引领，构建信任基础、植入销点钩子、沉淀服务体验，并有效衔接推广宣传、学员留存和裂变转介绍等销的环节。课程内容涵盖客户认知引领、课程价值拆解、教学服务设计、推广宣传策略、学员留存机制及转介绍助推等实战技巧，结合K12、素质教育和职业教育等不同教培机构的案例对比，提供落地练习和优化建议。本课程适用于各类教育培训机构的管理者、招生负责人及教学团队，帮助他们在竞争激烈的市场中提升招生效率、增强学员粘性，实现可持续增长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

项目生产 > 精益生产

效率翻番，库存减半！——精益生产工具实战培训大纲

本课程是针对企业生产管理优化的实战培训，旨在通过系统传授精益生产的核心工具和方法，帮助企业应对劳动力成本上升和小批量多品种的市场挑战。课程内容涵盖精益生产体系概述、生产效率改善工具、生产模式选择与实施以及生产计划工具四大模块，深入讲解IE七种工具、单元生产、拉动式计划、瓶颈驱动式计划等关键实战技术。学员将学习如何通过效率损失分析、生产线平衡、快速切换等手段提升生产效率，同时掌握建立短交期、低库存的生产计划体系，实现库存减半和交货周期压缩。本课程适用于制造业企业管理人员，通过案例分析和实战演练，全面提升企业的精益生产实施能力，助力企业在激烈市场竞争中实现可持续发展。

孙亚彬 | 北京 北京市

党建党政 > 党性教育

百年伟业——学习中国共产党成功之道

本课程深入剖析中国共产党百年奋斗历程中的核心成功要素，旨在帮助学员系统掌握党的理想信念、坚持真理、干部队伍建设、组织体系构建、从严治党以及马克思主义方法论等关键内容。课程从历史背景出发，结合马克思主义基本原理与中国具体实践，详细讲解党的成立、发展及领导中国特色社会主义建设的理论与实践。通过分析党的组织力、纪律性和方法论，课程不仅适用于党政机关干部、国企管理人员，也适合希望提升组织管理和领导能力的各类企事业单位中高层管理者。学员将通过学习，增强政治素养，掌握科学思维和工作方法，提升在实际工作中运用党的成功经验解决复杂问题的能力，为实现组织目标和个人职业发展提供坚实支撑。

关志坤 | 广东省 广州市

党建党政 > 党性教育

党支部书记如何讲好党课

本课程旨在帮助党支部书记系统掌握讲好党课的核心方法与技巧，以提升党课的教育效果和吸引力。课程基于《中国共产党支部工作条例（试行）》的要求，结合党建工作实际，深入探讨党课的选题、设计、讲授等关键环节。通过本课程，学员将深刻理解党课在党员教育中的重要意义，学会如何根据年度计划、上级指示、重点任务和党员需求进行选题，掌握课程内容编排、素材收集、互动设计等实用技能，并提升讲授中的语言表达、逻辑清晰度和互动能力。课程强调坚持党性教育、问题导向、与时俱进和分类指导的原则，助力党支部书记在笃行实干中坚守理想信念，推动各项工作高效开展。

关志坤 | 广东省 广州市

项目生产 > 计划进度

柔性生产计划与物料控制

本课程针对制造业企业面临的小批量多品种订单环境，系统介绍柔性生产计划与物料控制的核心方法。课程旨在帮助企业解决交货周期长、物料不齐套、紧急订单频繁、现金占用严重等实际问题，提升供应链运作效率。内容涵盖PMC与供应链全貌、多品种小批量排产原则、订单评审与紧急插单流程、车间详细生产计划、物料采购计划、生产控制流程、物流与仓库管理、销售预测、产能规划及项目式生产计划等十大模块。通过引入世界级优秀企业的创新思路和成功方法，如价值流图、生产进度揭示板、拉动看板、物料齐套表等实用工具，帮助学员掌握从计划到执行的完整流程，实现生产周期优化和成本控制，增强企业在多变市场环境中的竞争力。

孙亚彬 | 北京 北京市