1天(6小时/天)
向拖延说NO-高效时间管理
本课程旨在帮助职场人士克服拖延症,掌握高效时间管理的核心方法。课程从时间管理的本质出发,引导学员认识到时间管理即自我管理,通过分析耗时因素,找到时间浪费的根源。课程系统讲解了时间管理四象限、目标管理模…
课程介绍
本课程旨在帮助职场人士克服拖延症,掌握高效时间管理的核心方法。课程从时间管理的本质出发,引导学员认识到时间管理即自我管理,通过分析耗时因素,找到时间浪费的根源。课程系统讲解了时间管理四象限、目标管理模型、计划制定五要素等实用工具,并结合职场场景进行练习,帮助学员明确自身角色、设定有效目标、推进工作计划。同时,课程特别关注情绪管理对时间效能的影响,提供建立高效办公环境的小贴士。通过一天的学习,学员将能够合理规划时间,提升工作效率,实现个人与企业的双赢。适用于企业基层员工和管理培训生,帮助他们在快节奏的工作中成为时间的主人。
课程背景
在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。课程《向拖延说NO-高效时间管理》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。
第一单元:向拖延说NO高效时间管理
时间,生命的意义-感性与理性的意义
时间,感性人生的意义
互动活动:心灵之旅
第一次创作:对期望结果的想法及计划
第二次创作:实现预期结果
时间,理性人生的意义
时间管理就是自我管理
耗时因素分析,时间都去哪了?
【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
做时间卓有成效的管理者
管理时间,即管理好我们的要事
规划练习:你的时间你做主
职场场景(时间)练习:时间管理四象限
时间管理工具:时间管理四象限+时间管理手册
第二单元:高效时间管理:明确角色
在职场用职业思维管理自己的时间
职场时间管理:做好自我管理,明确自己再组织中的“角色”
高效时间管理:明确角色
角色背后四个关键词:位置、关系、职责、行为
职场中的三大角色:执行角色、管理角色、领导角色
课堂练习:职场角色需要做的关键要务
第三单元:高效时间管理:设定目标
什么是目标?用目标管理视角管理时间
目标与结果的关系?
目标≠结果,只是结果的开始
管理好职场目标:目标管理模型
互动练习:判断目标的有效转换性
4321目标管理法
第四单元:高效时间管理:推进计划
高效时间管理:推进计划
孔子:事预则立,不预则废
计划制定核心五要素
推进计划过程中四大管控方法
以项目制思维管理好自己的时间
工具:《一页纸项目管理表》
职场个人发展计划表及应用
第五单元:高效时间管理:向拖延说NO
今天你拖延了吗?
职场管理好时间不要忽视自己的情绪管理
学会说:太好了!
建立有效的办公环境与职场时间管理
提升时间能效的小帖士
王静
常住地:北京 北京市
王静老师具有17年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师;
国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。