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通用能力 > 思维能力

啤酒游戏经营决策沙盘

本课程以MIT开发的经典啤酒游戏沙盘为核心，通过模拟真实产业链的动态经营决策，帮助学员深刻理解系统思考在应对复杂商业环境中的关键作用。课程旨在揭示时间滞延、牛鞭效应等系统结构如何影响决策结果，引导学员跳出线性思维局限，培养全局观和环形思考能力。内容涵盖从游戏体验到深度复盘，再到系统思考工具（如增强环路、调节环路、系统基模）的实战应用，结合真实企业案例分析，提升学员在动态性复杂场景下的经营决策能力。课程适用于各类企业管理者及团队，通过互动式学习，促进个人心智模式觉察和组织效能提升，具有高度的实践价值和普适性。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 团队建设

重走丝绸之路

《重走丝绸之路》是一门经典深度体验式情景沙盘模拟课程，旨在通过角色扮演、场景模拟、信息分析和决策练习（25天冒险，25次决策）的实战平台，检验和训练团队的系统思考与系统管理能力。课程以丝绸之路历史为背景，模拟从西安出发至罗马的探险旅程，涵盖团队组建、目标设定、资源规划、过程执行及危机处理等环节。通过沙盘推演，学员将深入理解团队建设、战略规划、目标管理、资源配置及群体决策等核心管理理论，并在模拟中暴露团队协作、沟通、竞争与压力等实际问题，从而找到卓有成效的解决方案。本课程适用于希望提升团队效能、优化管理流程的组织，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员在成功与失败中反思，最终实现打造高效团队的目标。

魏滨 | 河北省 石家庄市

战略规划 > 战略分析

系统思考：企业战略经营篇

本课程旨在帮助企业家、高管及经营者掌握系统思考的核心智慧，以应对复杂多变的商业环境。课程基于管理大师彼得·圣吉的《第五项修炼》理论，深入探讨系统思考在战略经营中的应用，通过真实企业案例、互动体验和工具学习，引导学员从线性思维转向系统思维。内容涵盖系统思考的冰山模型、环形思考步骤、增强与调节环路、时间滞延分析以及成长上限、饮鸩止渴、舍本逐末、富者越富等关键基模。学员将学习如何识别商业问题的根本原因，设计成长引擎，制定可持续战略，并提升组织决策效率。课程结合沙盘模拟（如啤酒游戏）和团队学习，强调实践应用，适合希望突破管理困局、推动企业变革的领导者。

陈思杰 | 上海 上海市

销售管理 > 策略技巧

产业园区大客户销售与售后服务训练营

本课程是针对产业园区招商与销售团队的专业训练营，旨在系统提升在大客户沟通、谈判及售后服务中的核心能力，以促进产业园区房产销售并实现长期客户价值。课程聚焦数字经济、高端海洋经济、生物大健康、智能制造等前沿产业，通过实战案例与工具应用，帮助学员精准把握客户需求、有效传递产业价值、优化谈判策略并构建客户忠诚度体系。核心内容包括大客户沟通技巧（如SPIN需求挖掘、FAB价值阐述）、谈判博弈策略（如锚定效应应用、合同风险防控）以及售后服务模型（如客户生命周期管理、增值服务体系设计）。课程强调分产业定制化演练，结合苏州BioBAY、东莞松山湖等成功案例，提升学员在复杂商业环境中的实战能力，适用于招商人员、销售人员等一线从业者，助力产业园区实现销售增长与客户复购。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 人才培养

教练型导师培养实战

本课程旨在帮助企业导师掌握教练型导师的核心能力，通过系统化的培养方法，加速员工成长并构建高效的人才培养体系。课程内容涵盖导师的起源与发展、教练型导师的思维模式与能力、员工成长路径规划、信任关系建立、新员工培育技巧、教练技术应用、能力持续培养及成果评估等关键模块。学员将学习如何设定清晰的培养目标，运用4大关键培养场景下的对话流程，制定有效的辅导计划，并在实际工作中推动转化运用。本课程适用于各类企业中的导师、管理者及人力资源从业者，帮助他们在快速变化的市场环境中，提升人才培养效率，增强团队凝聚力，实现组织与个人的共同发展。

步英 | 江苏省 南京市

行业专项 > 房地产建筑

城市更新项目、产业地产等项目投资与申报

本课程针对城市更新、产业地产、工业上楼等项目的政策解读、可行性研究和报批报建，提供全面的案例培训和学习。课程旨在帮助学员深入理解从国家到地方的相关政策，掌握项目可行性研究与测算方法，熟悉报批报建流程及准备工作。通过系统学习，学员将能够有效应对项目开发中的政策风险和市场挑战，提升项目投资决策的科学性和实操能力。课程内容涵盖政策解读、项目前策、财务测算、风险模型及常见问题处理，适用于地产企业高管、投资运营管理人员等，助力其在城市更新和产业地产领域实现高效项目管理和成功申报。

李豪 | 浙江省 杭州市

组织发展 > 变革管理

企业学习型组织战略共创会

本课程旨在通过工作坊形式，帮助企业构建学习型组织，以应对信息化、全球化带来的挑战。课程聚焦于提升组织整体创新能力，通过系统思考和团队学习的方法，解决组织智商低下、决策效率不高等问题。核心内容包括运用系统环路图和系统冰山模型等工具，分析企业战略议题，对焦关键问题，梳理逻辑关系，并最终产出可执行的行动方案。课程价值在于帮助企业统一认知、共识愿景、明确行动路径，从而提升团队智商和执行能力，实现持续创新和效能提升。适用场景包括企业战略转型、组织能力建设、跨部门协同等，特别适合面临外部环境快速变化、需要提升整体决策和执行效率的企业。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

系统思考——新时代领导力核心修炼

本课程旨在帮助领导者掌握系统思考这一核心能力，以应对二十一世纪企业面临的复杂多变管理挑战。课程从实战角度出发，深入探讨个人、团队和企业发展中的领导力问题，通过分析市场变化、客户需求、竞争压力及员工发展等多元因素，引导学员打破传统线性思维局限，学习从整体结构出发分析问题。核心内容包括系统思考的冰山模型、环形思维方式、增强与调节环路等工具，帮助学员扩大认知边界，提升组织管理效率和效益。课程结合丰富企业案例和互动练习，如啤酒游戏经营决策沙盘等，使学员能够在实际工作中应用系统思考方法，变“管理”为“经营”，推动团队和组织的持续成功。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 团队建设

吉塔行星

《吉塔行星》是一门专业情景模拟培训课程，通过太空飞船在陌生星球求生的科幻设定，深入探讨团队决策与高效执行的核心议题。课程以沙盘模拟形式，让学员在21天的虚拟生存挑战中，亲身体验信息不完整、资源有限、压力巨大的团队协作环境，从而系统提升领导力、系统思考、分析决策和情商强度。课程核心价值在于深度挖掘团队运作中可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题，并提供实用解决方法。主要内容涵盖团队决策的四个阶段（情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动）、有效决策流程（确定框架、收集情报、做决定、从执行中学习）、群体决策原则以及高效执行的实质、缺失原因与提升方法。通过50%游戏体验、30%学员分享和20%老师总结的学习方式，课程不仅强化目标设定与管理的重要性，还帮助学员理解以结果为导向做计划的威力，提升风险规避和压力管理能力，适用于各类组织在管理、决策、沟通等方面的团队训练与领导力发展场景。

魏滨 | 河北省 石家庄市

通用能力 > 团队协作

责任 目标 激情 共创

本课程是一门经典的体验式培训项目，以戈德堡装置为核心载体，通过团队协作完成复杂机械系统的设计与搭建。课程旨在激发团队创造力、增进沟通力、加强协同意识，并在团建过程中渗透企业文化，最终达成团队目标的实现。学员将利用超过50种道具，设计并制造一套精确而复杂的巨型戈德堡装置，要求反应步骤不低于12步、包含至少6种创意、反应时间不低于60秒，并需运用撞击、重力、回旋、杠杆等多种物理反应。课程任务包括建造戈德堡机械、排版多米诺骨牌呈现企业文化理念、搭建杯墙，并确保各环节无缝对接。通过迂回曲折的方法和有限资源的挑战，课程帮助团队在严谨、专业、责任、创新的氛围中，提升问题解决能力和团队凝聚力，适用于各类企业团队建设场景。

魏滨 | 河北省 石家庄市

行业专项 > 房地产建筑

商业运营管理与管理机制

本课程以从地产开发转向商业运营的企业为基础，深入剖析商业地产开发与商业运营的核心差异与不同模式。课程内容涵盖商业地产开发与运营的全流程管理，包括投、融、管、退等关键环节，并结合华润、万达、越秀地产等经典案例，帮助学员掌握当前商业项目的运营逻辑。同时，课程详细讲解购物中心、商业街、酒店、长租公寓、产业园等不同商业业态的运营特点与管理模式，提升学员对多元化商业运营的认知。此外，课程聚焦商业运营人才的建设与管理，涵盖组织结构、胜任力模型、考核与激励机制等方面，旨在增强学员对商管团队和项目的管理能力，实现商业资产的保值增值与持续收益。本课程适用于商业运营企业中高层管理人员、人力资源管理人员及转型企业管理人员，助力其在复杂商业环境中提升运营效率与管理水平。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

凝聚、激励、执行、共赢——经典体验式培训课程

本课程是一门经典的体验式培训课程，旨在通过一系列精心设计的体验活动和训练，帮助学员在个人和团队层面实现突破与成长。课程以体验式学习为核心方法，强调从直接感知中学习，通过肢体、情感和理智的参与，激发学员的自我觉察与认知能力。课程内容涵盖心智模式改变、自我认识与团队融入、欣赏与信任构建、潜能激发、执行力打造以及团队协作与感恩传承等多个模块。通过活动如五秒人生、A/B对话、心有灵犀、突破训练、数字传递、动力圈和蓝丝带等，学员将深刻体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召和可能性等九大心态和信念在团队中的力量。课程不仅提升个人的十大要素（如心智模式、执行力、激情、目标、危机意识、信任、沟通、协作力和领导力），还促进团队凝聚力和执行力的增强，帮助学员从被动变主动，从封闭到开放，有效发挥主观能动性，为企业创造最大效益。本课程适用于希望提升团队管理能力、增强团队协作和执行力的各类管理人员及团队成员，强调实用性和落地性，解决实际工作中的团队问题。

魏滨 | 河北省 石家庄市