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销售管理 > 渠道管理

破局·升维-代理商渠道共享年会培训

本课程聚焦于代理商在存量市场中的破局与升维策略，旨在帮助经销商把握市场机遇、突破发展瓶颈。课程深入分析当前市场环境，包括新建商品房、重装市场、国补政策、享老市场、农村城镇化、整装一体化及流量入口多元化等细分风口，强调抢夺存量与细分市场的重要性。核心内容涵盖经销商做强做大的三大瓶颈（心态、战略、执行）及其解决方案，提出弯道超车、主动竞争、团队建设等必由之路。同时，课程详细探讨如何选对品牌、实现厂商协同，以及通过选人用人留人、广开网点深度分销、天地人网全域动销等实战方法提升运营能力。适用于寻求转型与增长的经销商及代理商，通过案例分析与实操技巧，助力学员在激烈竞争中实现可持续增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

高效自驱动团队管理与系统运营

本课程旨在帮助管理者从业务高手向管理高手转型，并进一步升级为系统运营高手，打造高效自驱动的团队运营体系。课程核心围绕'人+事'合一的'四轮驱动系统'展开，涵盖目标设定、计划分解、标准制定、过程激励等关键管理环节。通过新SMART方法论、6到原则、10张表格、激励万能公式等实用工具，系统提升团队管理效能。课程还深入探讨选人、育人、用人、留人的具体策略，包括招人5法、选人3标、育人6步、用人3观、留人4步等，并结合数据分析系统、PK排名、预警检核、培训系统、会议系统、激励系统等运营动作，实现团队的自驱动管理。适用场景包括企业中层管理者、团队负责人及希望提升系统运营能力的专业人士，帮助他们在实际工作中构建可持续的高绩效团队管理体系。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

新零售市场开发书标准版

本课程旨在系统性地指导学员掌握新零售市场开发的核心策略与实战方法，特别聚焦于大家居行业。课程内容涵盖市场渠道细分、竞品调查、经销商分析、公司竞争力评估、经销商选择标准、市场策略制定及开发动作分解等关键模块。通过深度解析渠道重要性、开发难易度及资源匹配性，帮助学员精准识别A类至D类渠道，并制定有效的招商策略。课程结合竞品调查与经销商需求分析，提供量化政策支持，如铺底、返利、推广等，确保市场开发的高效执行。适用场景包括新市场拓展、渠道优化及经销商管理，适合希望提升市场开发能力的从业者。课程价值在于提供一套标准化的市场开发框架，助力企业在竞争激烈的零售环境中实现业务增长与市场份额提升。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

完美促销策划与执行

本课程《完美促销策划与执行》是一门专注于提升企业促销活动策划与执行能力的实战型培训课程。课程内容涵盖促销策划的系统工程、新媒体运营获客、促销工具与方法、促销过程管理及销售技巧等多个核心模块。通过深入分析促销破局策略、竞争对手手段、消费者洞察及新媒体裂变模式（如网红直播、社群引流、小程序分销等），帮助学员掌握促销活动的全流程管理。课程还详细讲解了促销中的员工管理、顾客管理、销售技巧及目标管控，确保促销活动高效执行并达成销售目标。本课程适用于零售、电商、快消品等行业的企业管理人员、营销策划人员及一线销售人员，旨在提升其促销策划的专业水平和实战能力，助力企业在激烈的市场竞争中实现销售增长和品牌提升。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

客户需求的探询、分析、引导和转化

本课程旨在系统性地提升学员在客户需求管理方面的专业能力，通过专有的PDM-EUP模型，深入解析客户购买决策与需求分析的核心技术。课程内容涵盖客户需求的基本原理、购买行为观察、需求表达与挖掘、客户细分与价值评估、产品认知与购买偏好分析，以及客户访谈与销售漏斗管理等六大模块。学员将学习如何识别伪需求、模糊需求和碎片化需求，挖掘客户的真实与潜在需求，并掌握引导和转化需求的实用技巧。课程结合多种销售场景（如大客户销售、电话销售、网络销售等），提供可落地的销售流程、话术设计及统计分析工具，适用于产品营销、推广、定价、研发设计、采购及质量管理等企业经营环节，帮助企业在市场竞争中精准把握客户需求，提升经营效益。

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销售管理 > 策略技巧

绝对成交—销售成交过程动作分解

本课程是针对一线销售人员设计的实战型培训课程，旨在通过系统化的销售过程分解，帮助学员掌握从客户开发到最终成交的全流程关键技巧。课程内容涵盖销售心态建立、客户开发与初次接洽、需求探询、产品呈现、客户跟进、异议处理、议价谈判及协商成交等八大核心模块，结合大量真实销售案例和互动演练，重点解决销售实战中常见的难题，如应对竞争对手价格挑战、处理客户议价要求等。课程不仅提供销售思维和话术模板，还注重培养学员的沟通能力和心理博弈技巧，使其能够在实际工作中灵活应用，提升成交率和客户满意度。本课程适合各类销售岗位人员，尤其适用于需要快速提升销售实战能力的一线销售代表和销售管理人员。

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市场营销 > 营销策划

精准营销之区域市场开发与运营

本课程是一门专注于区域市场精准营销实战的精品课程，由盛斌子老师基于多年一线市场经验精心打造。课程旨在帮助学员掌握市场开发与经销商管理的核心技能，通过系统讲解与互动分享，结合原创工具和案例分析，提升区域市场运营效率。课程内容涵盖市场细分、大数据应用、经销商选择、销售谈判、数字化营销等关键环节，特别强调实战应用，如网红直播裂变、社群转化等新兴营销手段。适用于希望优化区域市场策略、提升销售业绩的营销管理人员，课程价值在于提供可落地的操作方法和创新思维，助力企业在竞争激烈的市场中实现精准突破和持续增长。

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销售管理 > 策略技巧

巅峰心态与执行力训练营

本课程旨在帮助学员全面提升销售执行力和心态管理能力，通过系统化的四轮驱动模型，结合实战案例和工具方法，解决销售团队中常见的执行力不足问题。课程内容涵盖执行力的定义、文化制度驱动、专业能力提升、心态调整、目标计划制定、执行方法体系以及自我激励等多个维度。学员将学习如何通过目标分解、计划管理、制度标准和习惯养成来确保100%执行，并掌握物质与精神激励的有效方法。本课程适用于销售团队管理者及一线销售人员，帮助他们在实际工作中提升业绩，实现个人与团队的共同成长。

盛斌子 | 广东省 广州市

产品设计 > 用户研究

用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

本课程旨在帮助产品经理、项目经理、市场调研人员等专业人士深入理解并有效管理用户需求，提升产品创新与市场竞争力。课程内容涵盖客户需求的四个主要问题、用户真实需求的识别、产品理解与用户调研方法、深度访谈与行为观察技巧，以及用户痛点与创新机会挖掘等核心模块。通过华为需求管理成功实践等案例分享，学员将掌握从需求收集到验证的全过程管理工具，学会运用用户旅程地图、特性图谱等实用方法，精准挖掘用户隐性需求，识别创新机会。本课程适用于产品策划、研发管理、市场分析等多个岗位，帮助企业在数字化转型和市场竞争中实现用户驱动的产品优化与业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

新营销策划与执行——市场开发与营销模式创新

本课程是一门专为中小企业量身定制的实战营销培训课程，由盛斌子老师基于多年一线市场经验精心打造。课程聚焦于市场开发与营销模式创新两大核心模块，旨在帮助学员掌握精准营销策划、客户锁定、数字化市场开发及移动互联时代营销模式创新的系统方法。通过干货讲解、案例解析、工具导入及实战演练，学员将学习到原创分析工具如网络地图、排名分析法、新FABE创新工具等，并深入探讨如何利用大数据、社交媒体、联合舰队模式等现代手段实现市场突破。课程还涵盖团队管理、激励模型及商业合伙人模式等创新管理策略，全面提升企业在激烈市场竞争中的策划与执行能力。适用于中小企业老板、操盘手及大区总监等核心管理人员，助力企业实现可持续增长与市场扩张。

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市场营销 > 营销策划

移动互联之实战小区推广

本课程聚焦于移动互联时代下的小区推广实战策略，旨在帮助学员掌握精准蓄客、品牌宣传、终端引流及现场成交等核心目标。课程深入分析顾客分流趋势，如精装、整装市场对供应链的影响，以及地产公司、装修公司等多方截流现象，强调线上线下立体渗透的重要性。内容涵盖小区推广引流模式（如扫楼、小区广告、活动驻点、样板房模式）、时间节点思路（从施工到后期维护）、操作流程（从确定主攻楼盘到成交回访），并详细解析移动互联端的精准推广手段，包括微信蓄客、QQ群营销、网红直播裂变、小程序分销等创新玩法。通过案例分析和工具分享，课程助力学员在房地产、家居建材等行业中提升推广效能，实现流量转化与业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

谋变·破局-经销商经营困局与破解

本课程针对经销商在当前市场环境下普遍面临的经营困局，提供系统性的破解策略与转型路径。课程深入剖析市场环境不明朗、经营利润下降、粗放式管理难返、团队效率低下等四大核心困局，结合趋势分析，引导学员从战略高度审视经销商经营转型。内容涵盖经销商如何抓住机遇练内功、打造核心竞争力，实现公司化运营与内生化成长；探讨厂商一体化合作模式，推动经销商由销售型向运营型、经营型乃至资本型转变；解析利润洞察与精细化管理方法，包括战略性亏损、资金利用模式升级等；并分享团队激励与组织创新案例，如股权激励、事业部模式等。课程旨在帮助经销商在行业洗牌中实现规模化应对，从传统买卖向营销转型，提升管理规范性与团队执行力，最终实现从生意到事业的跨越。适用于寻求突破经营瓶颈、提升市场竞争力的经销商管理者及从业人员。

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