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市场营销 > 用户增长

夫妻店客流与裂变

本课程专为夫妻店经营者设计，聚焦于客流引流与裂变增长的核心策略。课程内容涵盖售前、售中、售后全流程服务裂变方法，通过安防小哥、品牌会销、服务现场等实战案例，深入解析如何利用基本服务、增值服务、联盟服务等引流公式，实现客流高效转化。学员将学习到如何通过专业化的服务设计、社群运营、直播裂变及联盟合作，构建可持续的客流增长体系。课程强调实战性与可操作性，帮助夫妻店在竞争激烈的市场环境中，突破客流瓶颈，提升经营效益，适用于各类零售、服务行业的个体经营者及小团队管理者。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

营销策略计划、分解、实施与闭环管理

本课程专为传统家居建材行业设计，聚焦营销策略的全流程管理，从计划制定到闭环执行。课程基于盛斌子老师丰富的实战经验，结合其在欧普、荣事达、美的等知名企业的管理实践，提供原创工具和一手案例，帮助学员掌握年度经营计划的整体框架、市场分析方法、目标设定与分解、策略提炼及保障系统构建。内容涵盖行业趋势分析、竞争对手研究、产品组合策略、全网渠道规划、团队管理及市场推广等核心模块，旨在提升学员在复杂市场环境下的营销决策与执行能力。通过实战演练和工具应用，学员将学会如何高效监控和调整营销计划，实现业绩持续增长。课程已获圣象地板、雷士照明、罗莱家纺等多家企业验证，口碑卓越。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 私域流量

新零售全域精准获客与裂变

本课程聚焦新零售时代下的全域精准获客与客户裂变策略，旨在帮助学员系统掌握从公域引流到私域转化的全链路营销方法。课程内容涵盖门店6S超级流量漏斗、公域引流（如自媒体同城、AI+人工电话）、私域流量运营（内容设计、朋友圈经营、一对一互动）、现场成交技巧（逼单技巧、成交话术）以及客户裂变机制（转发技巧、积分管理）。通过案例分析（如海底捞、某运动品牌）和实战技巧（短视频+直播引流、社群运营、线下沙龙活动），学员将学习如何整合线上线下资源，实现精准获客与高效裂变，提升门店流量和销售转化率。本课程适用于零售电商、实体门店等场景，助力企业在竞争激烈的市场中构建可持续的客户增长体系。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 调研分析

市场洞察与商业分析

本课程旨在帮助学员全面掌握市场洞察与商业分析的核心技能，通过系统化的方法论和实战演练，提升企业在激烈市场竞争中的战略决策能力。课程从差距分析入手，引导学员识别业绩、行业和机会差距，明确改进方向；深入市场洞察环节，涵盖未来趋势、宏观环境、竞争动力和客户分析，帮助学员精准把握市场机会；重点讲解客户细分RFM模型，教授如何基于客户最近购买、购买频次和购买金额进行精细化营销，实现客户价值最大化。课程结合案例研讨和现场辅导，强调数据驱动和实战应用，适用于需要优化营销体系、提升客户管理效率的企业管理者和营销人员。通过本课程学习，学员将能够建立有效的数据库，制定精准的营销策略，推动业务增长和客户关系深化。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

营销精英市场策划、开发与管理运营

本课程旨在系统提升营销精英在市场策划、开发与管理运营方面的综合能力，帮助学员在激烈的市场竞争中把握机遇、实现业务增长。课程内容涵盖市场规划、市场开发、渠道培育三大核心模块，深入分析存量与细分市场机会，提供精准获客、优质客户筛选、自媒体营销、招商谈判等实战技巧。通过案例剖析、工具模板和实操演练，学员将掌握从市场洞察到渠道管理的全流程方法，提升营销策略制定与执行能力。本课程适用于家居建材、零售电商等行业，帮助营销人员、渠道管理人员及企业管理者优化市场布局，增强渠道竞争力，推动业务可持续发展。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设、管理与激励

本课程旨在系统提升管理者在高绩效团队建设、管理与激励方面的专业能力，帮助学员掌握从选人、育人、用人到留人的全流程管理方法。课程内容涵盖团队建设的基础理论、过程管理的实操技巧以及激励机制的创新设计，结合丰富的案例分析和原创工具，使学员能够快速应用于实际工作中。通过本课程的学习，学员将能够构建高效的团队管理体系，提升团队执行力和凝聚力，从而推动组织绩效的持续增长。课程适用于各类企业的中高层管理者、团队负责人及人力资源从业者，帮助他们在复杂多变的商业环境中打造具有竞争力的高绩效团队。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

营销精英市场策划、开发与管理运营

本课程是一门针对营销精英的实战型培训课程，旨在帮助学员系统掌握市场策划、开发与管理运营的核心技能。课程基于讲师10年职业操盘和6年咨询项目的丰富经验，结合30余家企业案例，提供从市场洞察到业绩提升的全流程解决方案。核心内容包括市场规划、市场开发、渠道过程管理和业绩提升四大模块，涵盖60余个实战知识点、33个工具模板及90余个子工具，确保学员能够随学随用、易学易用。课程特别适合区域销售经理、业务精英、生产型企业负责人及渠道商等，通过参与式互动培训、情景演练和专家辅导，帮助学员在市场竞争中实现逆势增长和利润倍增，提升管理与运营能力，避免拍脑袋决策。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

极致服务营销动作分解

本课程《极致服务营销动作分解》旨在深入剖析服务营销的全流程，从售前引流到售后口碑维护，全面提升企业在激烈市场竞争中的服务竞争力。课程基于消费者购物心理分析，系统讲解服务营销的增值逻辑，涵盖产品型、材料型、商品型、体验型等不同服务阶段。核心内容包括售前服务如何通过专业引流、免费设计、新媒体裂变等方式吸引客流；售中服务如何通过6S顾问式接待、全屋整装设计、细节关怀促进成交；售后服务如何通过标准化流程、VIP增值服务、品牌化体验赢得口碑。课程结合大量实战案例，如某净水品牌售前服务、直播+网红+裂变程序转化玩法，以及终端销售模式创新，帮助学员掌握服务营销的动作分解与落地工具，适用于零售、电商、家居等行业，提升客户体验与销售转化。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 调研分析

市场调研方法论

本课程专为家居建材企业设计，旨在系统传授市场调研的核心方法论与实践技巧，帮助企业高效收集、整理和利用市场信息，以应对激烈的市场竞争。课程从市场信息的重要性入手，深入剖析一手和二手信息的来源与收集方法，涵盖环境、行业、竞争、产品、价格、渠道、促销、消费者及广告等多维度信息分类。通过丰富的家居建材行业案例，如某建材品牌失势分析、XX品牌四川市场破局、水电工APP运作、微信短视频吸粉策略等，学员将掌握从通路、终端、消费者及内外部渠道获取关键信息的实用技巧。课程还提供信息整理、反馈与利用的框架，包括市场调研报告撰写模板，并附有详细的调研提纲，覆盖市场细分、竞品调查、经销商分析、竞争力评估及市场开发动作分解等内容。本课程不仅提升学员的数据驱动决策能力，还助力企业优化营销策略，实现市场突围与业务增长，适用于家居建材行业销售人员及市场相关人员。

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销售管理 > 获客开拓

市场精准开发动作分解

本课程聚焦于市场精准开发的全流程动作分解，旨在帮助学员系统掌握从市场洞察到经销商成交的实战策略与工具。课程基于主讲人10年职业操盘和6年咨询项目的落地经验，深入剖析市场诊断、竞争分析、产品渠道市场三维策划等核心内容，提供招商流量漏斗、实地拜访技术、客户转化裂变等实用干货。通过大量鲜活的一手实战案例和项目资料，学员将学习如何精准获取潜在客户、优中选优筛选经销商、有效吸引并成交客户，以及通过样板市场、直播、参观等方式实现系统化招商。本课程适用于面临外贸转内销、业绩下滑或渴望增长的企业团队，帮助他们在复杂市场环境中实现逆势增长和利润倍增，提升市场开发效率和成功率。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

巅峰心态与执行力训练营

本课程旨在帮助学员全面提升销售执行力和心态管理能力，通过系统化的四轮驱动模型，结合实战案例和工具方法，实现个人与团队的高效协同。课程内容涵盖执行力的定义、文化制度支撑、目标计划制定、心态调整、自我激励及会议管理等多个维度，特别针对销售场景设计，帮助学员掌握从心态到行动的全方位提升路径。通过案例分析和互动演练，学员将能够应用所学工具解决实际工作中的执行力问题，推动业绩增长和团队建设，适用于需要强化执行力和心态管理的销售及管理人员。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

高效自驱动团队管理与系统运营

本课程旨在帮助管理者从业务高手向管理高手转型，并进一步升级为系统运营高手，打造高效自驱动的团队运营体系。课程核心围绕'人+事'合一的'四轮驱动系统'展开，涵盖目标设定、计划分解、标准制定、过程激励等关键管理环节。通过新SMART方法论、6到原则、10张表格、激励万能公式等实用工具，系统提升团队管理效能。课程还深入探讨选人、育人、用人、留人的具体策略，包括招人5法、选人3标、育人6步、用人3观、留人4步等，并结合数据分析系统、PK排名、预警检核、培训系统、会议系统、激励系统等运营动作，实现团队的自驱动管理。适用场景包括企业中层管理者、团队负责人及希望提升系统运营能力的专业人士，帮助他们在实际工作中构建可持续的高绩效团队管理体系。

盛斌子 | 广东省 广州市