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分公司营销数据过程管理与控制
本课程专注于分公司营销数据的过程管理与控制,旨在帮助营销管理人员构建系统化的数据管理闭环。课程内容涵盖营销规划系统设计、营销数据管理闭环思维逻辑、营销目标/KPI系统设计、营销计划系统、营销激励系统,以及业绩过程管理与控制中的关键数据分析诊断系统、销售控制手段和报表管理体系。通过理论讲解、工具应用和案例分析(如某顺德家电企业和某集团小家电、厨电案例),学员将掌握如何运用数据驱动营销决策,提升销售额、毛利率、新品占比等关键指标,优化渠道周转率和客户管理,实现营销绩效的持续改进。本课程适用于需要强化数据管理能力的营销管理者,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现精准营销和高效运营。
零售转型和渠道变革
本课程聚焦于零售行业转型与渠道变革的核心议题,深入探讨消费者洞察、家居建材行业趋势、新零售模式及渠道管理策略。课程内容涵盖大数据驱动的消费者行为分析、家居美学与智能科技融合、渠道分类与进入策略、以及基于社交电商和网红营销的流量裂变方法。通过案例分析和实战演练,帮助学员掌握从传统零售向新零售转型的关键路径,提升渠道整合与营销创新能力。课程适用于家居建材、零售电商等行业从业者,旨在助力企业在激烈市场竞争中实现可持续增长。
新经销商过程管理动作分解
本课程旨在系统提升经销商管理能力,通过分解经销商过程管理的核心动作,帮助学员掌握从服务、激励、冲突处理到品牌专营的全流程管理技能。课程内容涵盖经销商服务的目标管理、计划管理、标准管理,以及培训辅导、渠道日常服务等关键环节;深入探讨渠道激励与控制策略,包括销售政策设计、返利机制、信用评估等;详细解析渠道冲突的类型与化解方法,强调动态评估与调整的重要性;最后聚焦品牌专营的目标系统管理、流程优化和数据分析,助力实现经营效率提升。课程结合案例分析、工具表单应用和实战演练,适用于销售管理人员、渠道经理等,帮助他们在实际工作中优化经销商合作,推动业务增长,提升渠道竞争力。
新零售、新营销:模式转型与创新
本课程聚焦新零售时代下的营销模式转型与创新,深入探讨如何通过技术驱动和思维变革实现业务增长。课程内容涵盖新零售大趋势分析,包括从展示到个性体验、从大众到小众圈层、从标准化到私人定制等核心转变,以及人、货、场重构的实践路径。重点讲解智能技术应用、网红经济与病毒营销、社群营销裂变机制、线上线下全网引流策略等前沿话题,并结合陶瓷、建材、家居等行业案例,如方太终端体验教学、马可波罗瓷砖品牌营销结合等,展示如何通过新媒体裂变、直播转化、会员引流等方式提升终端客流与销售。课程旨在帮助学员掌握系统整合营销方法,包括设计前移、角色升级、技术升级三个升级策略,以及如何构建常态化联盟和一体化营销体系,适用于希望在数字化浪潮中实现营销突破的企业和从业者。
大客户开发与管理动作分解
本课程是一门专注于大客户销售全流程管理的实战培训课程,旨在帮助销售从业者系统掌握大客户开发与维护的核心技能。课程内容涵盖从初次接触、建立信任、需求挖掘、方案呈现、异议处理、谈判技巧到成交后的大客户维护、关系管理及服务策略等完整环节。通过详细的动作分解和实用工具,学员将学习如何有效获取客户线索、建立深度关系、应对竞争、提升谈判能力,并掌握大客户数据库管理、礼品公关、防止客户流失等关键维护策略。课程结合案例分析和实战演练,适用于希望提升大客户销售业绩、优化客户管理流程的销售团队及管理人员,助力企业在复杂市场环境中实现可持续增长。
门店系统成交“独孤九剑”
本课程针对消费品行业门店销售中普遍存在的成交难题,提供一套系统化的解决方案。课程深度剖析顾客购买心理与行为,从顾客进店前的准备、迎宾开场、察言观色、体验营销到异议处理、跟进顾客、开单送宾等全流程,构建完整的门店销售体系。通过大量实战工具、话术和案例,帮助销售人员颠覆传统销售思维,提升服务意识和销售技能。课程特别融入社群运营和自媒体服务模块,适应数字化营销趋势,旨在实现销售业绩的显著提升,适用于各类耐用消费品门店场景。
数智时代与复杂背景下基于营销突破与绩效提升的管理进阶与实战能力训练
本课程专为双邮系统团队管理者定制,聚焦数智时代与复杂背景下邮政网点的高绩效团队打造与营销突破。课程以浙江、江苏、北京等标杆案例为切入点,结合现场互动练习和总结,从多个维度提供实战经验分享。核心内容包括:邮政创新型高绩效团队的具体路径与方法,如识人用人、工作分配、员工激励、职责履行;创新思维在营销与管理中的应用,如顾问式营销服务能力、局部IP影响力中心建立、差异化服务策略;以及客户管理技巧,如客户分类、信任建立、需求引导、问题解决、关系维护和转介绍。课程旨在帮助管理者掌握必要的管理理念、工具和方法,提升网点管理统筹、联动组织和营销能力,应对利率市场化、产品同质化和去网点化等挑战,实现绩效提升。通过实战演练、工具测评和案例研讨,学员将获得可复制的工具方法,适用于邮政网点日常管理及营销场景。
破局龙湾·AI赋能:农商青年骨干能力重塑业绩突围营
本课程专为龙湾农商行青年骨干设计,旨在通过AI赋能与实战工具结合,系统提升业务拓展能力,实现业绩突破。课程聚焦龙湾本土小微企业集群、制造业基地等核心客群,深入剖析其金融与非金融需求,帮助学员从传统经验思维转向前瞻性、系统化业务逻辑。核心内容包括AI轻赋能工具应用、客群精准解码方法、PDP人格沟通技巧、SPIN提问法、KYC九宫格等15+套实战工具,覆盖外拓、拜访、沟通全场景。通过案例研讨、实战演练和工具模板发放,学员将掌握批量获客、圈层破局、顾问式营销等关键技能,打造本土金融顾问个人IP,推动从单点获客到批量增长的业绩跨越。课程强调落地转化,提供龙湾专属工具包和7天行动表,助力青年骨干快速成长,应对存款、贷款、结算业务指标压力,在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
银行理财经理卓越营销五项修炼
本课程专为银行理财经理、客户经理及基层管理者设计,旨在应对数智化浪潮下金融市场的激烈竞争与客户需求多样化挑战。课程以客户价值成交为核心目标,基于实际业务场景,系统性地传授五项卓越营销法则与策略,帮助学员精准洞察市场趋势与客户心理,提升产品解读与呈现的专业能力,增强沟通与关系维护技巧,培养创新营销与高效执行力,并激发持续进化与职业成长动力。通过生动幽默的授课风格,融合实战银行案例、学员实战演练及可复制的工具方法,课程确保学员能够快速掌握并应用于实际工作中,显著提升营销竞争力与销售业绩,实现个人与银行的共同成长。
精耕客群·智拓市场—汉口银行营销实战技能进阶
本课程是针对银行业营销人员设计的实战技能进阶培训,旨在帮助学员在竞争激烈的金融市场中深化客户关系管理并拓展市场。课程聚焦于汉口银行的业务特色,结合当前金融趋势与客户行为分析,系统讲解重点客群(如财私客群、老年客群、流失客群)的维护策略与外拓营销技巧。通过理论讲解、案例剖析、实战演练和通关考核,学员将掌握精准识别客户需求、设计差异化营销方案、处理客户异议以及提升沟通效率的核心能力。课程强调工具方法的可复制性,涵盖电话营销、外拓渠道开发、团队协作等多维度内容,最终目标是打造高效专业的营销服务团队,提升银行品牌影响力与业绩增长。
前瞻性思维©
本课程旨在帮助学员系统掌握前瞻性思维的核心理论与实操方法,以应对VUCA时代下日益复杂的决策挑战。课程从理性思维的价值入手,深入剖析前瞻性思维在个人决策、岗位精进、企业战略及组织变革等多元场景中的应用,通过建立模型、逻辑推演、对照验证、迭代优化四步法,结合案例分析(如诸葛亮隆中对、蔡崇信入职阿里等)和课堂练习,培养学员的前瞻思考能力。课程不仅强调思维工具的习得,更注重习惯养成与持续训练,助力管理者提升领导力稳定性、降低组织风险,从而在不确定环境中抢占先机,推动企业竞争力持续增长。
数字化营销实战—激活存量客户与提升成交技巧
本课程聚焦银行数字化转型背景下的营销实战需求,旨在帮助学员掌握数字化营销的核心思维与实操技巧,有效激活存量客户并提升成交率。课程以客户价值成交为目标,基于银行业务场景,结合手机银行、开放银行等数字化工具,深入讲解数据分析、客户沟通、创新营销等关键能力框架。通过分析工商银行、建设银行、招商银行等成功案例,对标优秀策略,课程提供从客户画像构建到营销活动设计的全流程指导,强调实战演练与工具应用,确保学员能够将所学方法快速落地于实际工作。适用于希望提升数字化营销能力的银行基层员工和管理者,助力其在激烈竞争中实现业务突破。
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