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市场营销 > 营销策划

卖场新零售、新营销：营销转型与创新

本课程聚焦于新零售时代下卖场营销的转型与创新，旨在帮助学员掌握前沿的营销策略与实战技巧。课程内容涵盖营销体验化、社群营销、全网营销、智能技术应用、网红经济、病毒营销等多个维度，通过案例分析如苏宁QQ群爆破、方太终端体验教学、马可波罗瓷砖与M美学艺术馆结合等，深入探讨如何突破传统营销限制，实现流量增长与销售提升。课程还涉及新零售终端爆破模式、多元化产品服务、跨界经营、新媒体传播、智能场景应用等关键议题，并提供地推、联盟、社区社群营销等落地方法。通过学习，学员将能够理解新零售营销的核心逻辑，应用创新工具如VR/AR、大数据、小程序、直播等，提升终端客流与销售能力，适应市场变革，推动企业营销升级。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

大客户销售动作分解

本课程《大客户销售动作分解》是一门专注于大客户销售全流程实战技巧的专业培训课程。课程旨在帮助销售人员系统掌握从初次见面到逼单成交的十大关键环节，包括客户线索获取、关系建立、需求挖掘、沟通技巧、方案呈现、异议处理、竞争策略、谈判技巧、成交推动及销售心态调整。通过深入剖析每个销售动作的细节和方法，如十二种客户线索获取技巧、FAB法则呈现产品价值、处理价格异议策略等，课程将提升学员在大客户销售中的专业能力和实战效果。本课程适用于各类企业的大客户销售人员、销售经理及销售团队负责人，帮助他们在复杂销售环境中提高成交率，实现销售业绩的持续增长。课程内容结合案例分析和实战演练，确保学员能够将所学知识直接应用于实际工作场景。

盛斌子 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

高效自驱动团队管理与系统运营

本课程旨在帮助管理者从业务高手向管理高手转型，并进一步升级为系统运营高手，打造高效自驱动的团队运营体系。课程核心围绕'人+事'合一的四轮驱动系统，涵盖目标设定、计划分解、标准制定、过程激励等关键管理环节。通过新SMART方法论、6到原则、10张表格等实用工具，学员将掌握招人、选人、育人、用人、留人的全流程管理技巧，并学习数据分析、PK排名、预警检核、培训系统、会议系统及激励系统等运营模型。课程包含50余个干货知识点和26个原创工具，适用于销售管理、团队建设等场景，助力企业提升团队绩效和运营效率，实现可持续增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

通用能力 > 职业心态

正心正念正能量与执行力

本课程旨在帮助学员在复杂多变的职场环境中，通过培养积极心态、提升职业素养和强化执行力，实现个人与组织的共同成长。课程内容涵盖理想人生与自我价值实现、工作态度与价值认知、员工与公司关系、问题与挫折应对、付出与回报平衡、感恩心态培养、压力情绪管理以及团队高效执行力打造等多个核心模块。通过理论讲解、案例分析和实践工具，学员将掌握如何以正心正念驱动正能量，提升工作效率和团队协作能力，从而在职业生涯中取得突破。本课程适用于希望提升职业素养、改善工作态度、增强执行力的各类职场人士，特别是在面临转型或压力挑战的组织中具有重要价值。

盛斌子 | 广东省 广州市

行业专项 > 房地产建筑

家居：趋势、模式、底层逻辑

本课程聚焦家居行业的前沿动态与创新实践，系统解析当前建材家居业的主流趋势及变化，涵盖直播+网红+线上线下全域营销、家居网红化+短视频裂变、大家居风口、整装一体化、C2C窗口经济、精装到整装延伸、家装后市场、软装一体化美学等核心内容。课程深入探讨模式创新，包括资本扩张横向整合、股权激励与合伙人制度、与地产商合作组建整装事业部、特殊渠道发力、公司平台化、与腾讯阿里战略联盟、厂商一体化运营、家居新店模式（如联盟整装店、样板店、超集店、社区店）等。通过案例分析（如成都家具经销商众筹、苏州大经销商体验馆模式、常州经销商厂商事业部模式等），课程帮助学员掌握渠道体系资源整合与模式创新方法，包括众筹、联盟、事业部、股份公司、四专代理、合伙人制度、工贸公司、连锁加盟等。同时，课程分析各品类趋势，从单品类展示向一站式解决方案演化，功能性卖点向情感美学卖点转变，风格化到跨界混搭美学，产品展示到个性化体验，智能科技产品异军突起（模块化智到全屋智能、万物互联），环保健康低碳成为产品演化趋势，附载高科技技术产品切入市场。本课程旨在为家居行业从业者提供全面的趋势洞察与实战策略，提升其在市场竞争中的适应与创新能力，适用于家居企业管理者、经销商、营销人员及相关从业者。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

家居卖场新零售：模式创新、深度营销、精准营销

本课程聚焦于家居卖场新零售的全面转型与创新实践，旨在帮助学员深入理解新零售的本质及其在家居行业的应用。课程从新零售的核心理念出发，系统解析了'人、货、场'的创新模式，并探索了家居卖场的五种商业模式，如社区店、整装体验馆、跨界联盟等，以提升运营效率与竞争力。同时，课程详细介绍了六种新零售策略与动作，包括顾客裂变、新媒体获客、全网精准引流等，结合具体案例（如某定制家居品牌、某卖场跨界玩法等），教授如何通过数据赋能、坪交革命和'短路'经济实现精准营销与流量转化。此外，课程还涵盖了网红直播、小程序社群、抖音玩法等前沿工具的应用，帮助学员掌握在碎片化时代下的获客与转化技巧。本课程适用于家居卖场管理者、营销人员及经销商，通过实战案例与策略分析，助力企业在新零售常态下实现模式创新与业务增长，提升市场竞争力。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 私域流量

赋能新零售：高绩效会员营销与管理动作分解

本课程旨在帮助学员深入理解新零售时代下会员营销与管理的核心策略，通过系统化的动作分解，提升门店会员运营效率。课程内容涵盖新零售对会员管理的新要求、传统会员管理面临的困境、会员权益设计与开发、会员日常管理与经营等关键模块。学员将学习如何利用大数据、自媒体、直播、社群等现代工具进行会员引流与裂变，掌握精准营销和会员忠诚度培养的方法。课程结合丰富案例，如海底捞、某药店、某珠宝企业等，提供实战指导，适用于零售电商行业的企业管理者、营销人员及门店运营人员，助力企业在激烈市场竞争中实现业绩增长和客户价值最大化。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

展会立体招商及市场开发培训

本课程聚焦于展会招商与市场开发的实战策略，旨在帮助营销人员系统掌握从展前邀约到展后跟进的完整流程。课程内容涵盖展前大数据精准寻找经销商、展场创意布置与吸客技巧、现场接待与成交话术、会展公关与媒体传播策略，以及展后市场开发落地与驻守管理。通过原创工具如排名分析法、SPIN顾问式销售等，学员将学习如何高效锁定目标客户、提升展会转化率，并实现低成本二次市场开发。本课程适用于各类企业营销团队，特别适合在展会招商、渠道拓展及市场开发中寻求突破的专业人士，提供从理论到实操的全面指导，助力企业在竞争激烈的市场环境中实现业务增长。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 用户增长

新零售门店会员制运营管理系统

本课程聚焦于新零售时代下实体门店面临的运营挑战，系统性地介绍了会员制作为核心破局策略的完整解决方案。课程从分析实体店潜藏的致命危机入手，深入探讨新零售特征与级用户思维，详细解析会员制五步循环法（招募、转化、管理、挖掘、口碑）及落地实施指南，涵盖拓客引流、顾客留存、会员裂变、异业联盟等关键环节。通过丰富的战术应用案例，如拉新活动、锁客营销、客单价提升、储值营销、积分营销等，帮助学员掌握会员制运营的实战技巧。课程还特别强调影响实施效果的关键点，包括初心、发力点、储值、积分、优惠券、推荐办卡、促销、转介绍、管理统计表及潜力挖掘，旨在帮助实体店从业者构建持续盈利的会员体系，提升客户忠诚度与复购率，实现数字化转型与业绩增长。本课程适合零售行业管理者、门店运营人员及营销策划人员学习，以应对市场竞争与消费者行为变化。

盛斌子 | 广东省 广州市

销售管理 > 渠道管理

区域市场开发与管理过程动作分解

本课程旨在帮助业务经理、大区经理、区域经理及业务员等一线市场人员，系统掌握区域市场开发与管理的核心流程与实战技巧。课程内容涵盖疫情下代理商的转型策略、多维度新渠道精准开发、分销商过程管理与帮扶、以及分销网点内部管理四大模块。通过深入分析经销商做强做大的瓶颈与必由之路，结合招商策划、渠道设计、选商标准等工具模板，学员将学习如何有效开发和管理分销渠道，提升市场覆盖与销售业绩。课程强调实战应用，包括案例剖析、工具表单应用和标准化操作手册的制定，帮助学员在复杂市场环境中实现精细化运营和团队协同，适用于建材、家居、快消品等行业的区域市场拓展与管理场景。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 营销策划

经销商理念提升与模式突围

本课程旨在帮助经销商在行业高潮退去、营销回归原位的背景下，突破做强做大的四大瓶颈，实现从传统买卖向营销、亲人帮向团队化运营、一般代理向自建赢利模式、粗放式经营向系统化精细化运营的转变。课程深入探讨经销商做强做大的必由之路，包括从生意向事业转型、经验管理向规范化管理转型、人情管理转向制度管理、决策随意性向科学性转化、家族抱团向团队运作转型。同时，课程聚焦经销商营销发展的三个方向：传播互联网化、销售互联网化、供应链互联网化，并结合新零售引流模式、全网营销模型、C2B模式等案例进行实战分析。此外，课程还涵盖精准营销三大趋势（精准营销、品牌往上走＆往下走、厂商一体化）以及经销商新常态下的资源整合与模式创新（如众筹、联盟、事业部、股份公司模式等），通过原创观点和丰富案例（如广东四会何姐的合伙人模式、邯郸卢生的内部合伙人机制等），为经销商提供理念提升与模式突围的系统解决方案，助力其在市场竞争中实现可持续发展。

盛斌子 | 广东省 广州市

市场营销 > 品牌战略

新零售时代的品牌建设与运营

本课程专为移动互联时代的企业品牌与市场管理人员设计，旨在全面提升品牌管理水平和市场营销策划能力。课程深入探讨新零售背景下品牌建设的核心要素，包括品牌DNA确定、品牌定位、品牌识别建立、品牌价值塑造及品牌战略管理等关键环节。通过系统讲解品牌金字塔、品牌定位图、品牌价值链等实用工具，结合尚品宅配、东鹏、斯帝罗兰等代表性案例，学员将掌握互联网技术驱动的营销手段，如SNS社会化媒体营销、数字化营销、内容营销、社群运营、大数据精准营销和搜索引擎营销。课程不仅帮助学员构建系统的品牌管理框架，还注重实战应用，培养创新思维，以提升品牌知名度和美誉度，形成持久的市场竞争优势。

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