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通用能力 > 职业心态

你的职业形象价值百万

本课程聚焦于全息的职业形象塑造，将员工在日常工作过程中所需的工作礼仪与职业形象塑造紧密结合。通过理论讲解与模拟演练，课程旨在帮助学员理解职业形象的重要性，掌握塑造良好职业形象的具体方法。课程内容涵盖职业形象的定义、意义、四大方面（形象、品德修养、专业能力、知识结构），以及如何通过清晰的职业角色、鲜明的职业形象、注意说话方式、形体语言、自我安排、阳光的职业心态、专业的职业技能等方面提升个人形象。此外，课程还涉及职业仪容、职业服饰、职业举止的细节要求，以及商务场合的职业形象应用。最终目标是帮助学员提升自信心、人际关系和职业发展，从而增强幸福感。

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通用能力 > 职场融入

职场不需要“社恐”——新员工快速融入密码

本课程专为即将进入职场的准毕业生和初入职场的新员工设计，旨在帮助他们快速适应职场环境，成功融入团队。课程通过生动的比喻，将新员工比作种子，企业比作大地，强调从“校园人”到“职场人”的转变过程。内容涵盖心态调整、角色认知、团队文化剖析等方面，帮助学员建立正确的工作预期和态度，减少启动成本，降低离职率。课程详细讲解快速融入团队的密码，包括“三稳三忌”原则和四条关键路径（时间线、情感线、文化线、价值线），培养主动沟通、团队合作的精神，使新员工能迅速进入最佳状态，发挥自身优势，成为组织中的栋梁之材。

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通用能力 > 思维能力

思维训练之逻辑思维

本课程《思维训练之逻辑思维》是针对企业内中层管理者、基层管理者普遍逻辑思维素质低下的弊端而设计的实用性逻辑思维课程。课程基于日本著名管理学家大前研一先生提出的“思考力差距化”时代背景，强调逻辑思维在现代社会中的重要性，指出逻辑思维差会导致表达、认知和分析能力不足，从而限制个人成长和企业效率。课程内容涵盖逻辑思维的基本原理，包括思维的定义与分类、逻辑思维的特征与作用、逻辑思维的方法（如分析与综合、归纳与演绎等），以及通过标准化、模块化的实操训练（如概念训练、推理训练、类比训练等）来快速提升职场人士的专业逻辑思维能力。课程旨在帮助学员全面了解逻辑思维方法，掌握核心技能，以应对职场中的复杂问题，提升工作效率和个人竞争力。

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领导力发展 > 管理方法

教练式高尔夫®—向下管理

本课程为教练式高尔夫®管理系列培训课程，专为应对中国企业特质及新生代员工管理挑战而设计。课程融合情境领导、教练技术、性格领导等前沿管理学理论，通过高尔夫球场虚拟情境模拟十二个工作场景，采用关键案例法教学原理，帮助管理者从传统“管人理事”模式转向“管事理人”的科学化管理。课程内容涵盖识己、育人、管团队三大模块，包括领导力测试、员工辅导模型、目标管理、团队激励、绩效反馈等关键技能，旨在提升管理者在部署培育、沟通协调、问题解决等方面的实战能力。通过分组竞赛、案例分析、角色扮演等互动方式，学员将系统掌握教练式管理工具，实现管理效能的全面提升。

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通用能力 > 职业规划

我的职场我做主-职业生涯与职业素养

本课程旨在帮助职业人士解决职业生涯中的根本问题，如“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”，通过系统讲解职业生涯规划的理论与实践，结合企业战略发展，培养员工正确的职业发展观和职业心态。课程内容涵盖职业生涯的内涵与不同阶段特点、职业生涯规划的流程与作用、职业素养提升的重要性，以及如何理清职业发展中的问题并找对解决策略。学员将学习到职业生涯的理论基础（如马斯洛需求理论、萨珀生涯理论）、职业生涯发展的五大阶段、职业生涯规划的要素与流程（包括知己、知彼、锚定、践行），以及常见职业规划方向（纵向、横向、斜向发展）。此外，课程还深入探讨职场加速度的硬实力和软实力，包括人岗匹配、能岗匹配、职业素养构成、职业态度等，帮助学员在正确的职业发展轨道上脱颖而出，实现个人与企业的协同成长。

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人力资源 > 培训发展

卓越绩效经验的萃取——人才复制加速器

本课程《卓越绩效经验的萃取——人才复制加速器》旨在解决企业在人才发展中的核心挑战。随着企业规模扩大，岗位有限导致人才发展受限，个人成长欲望难以满足；同时，企业过度依赖能人，一旦能人流失，业绩也随之流失，而外部专家培训或咨询往往难以实现知识、能力和绩效的有效转化。课程强调，企业中80%的业绩通常由20%的人创造，因此如何将这20%的成功经验复制给80%的员工，激活业务专家的隐性经验，将其转化为企业传承的资产，成为提升组织竞争力的关键。课程将深入探讨经验萃取的重要性，帮助企业识别关键时刻和典型业务场景，掌握从个体经验到组织思维的生成路径。通过系统学习，学员将能够运用经验萃取的三把镜子——望远镜（外部优秀经验）、放大镜（内部成功经验）和显微镜（内部隐性经验），打捞稀释的组织经验，避免知识资产流失，降低试错成本。课程内容涵盖经验萃取的基本要素、步骤和技巧，包括主题经验分析、复盘萃取、逻辑建模和制版应用等流程，并教授如何将经验孵化为学习手册、微课、表单、案例库等实操工具。最终，课程助力企业构建内部学习文化，打造人才培养体系，实现从理解记忆到融会贯通的经验应用循环，推动人才复制和业绩增长。

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通用能力 > 思维能力

让阅读成为你的跃迁加速器

本课程《让阅读成为你的跃迁加速器》旨在帮助学员掌握高效阅读的核心技术与方法，将阅读从被动接收转变为主动学习与能力提升的有效工具。课程从阅读态度、方法选择、书籍筛选到知识转化等多个维度展开，系统讲解阅读的三种类型、有效阅读的四个层次（基础阅读、检视阅读、分析阅读、主题阅读），并重点介绍RIA便签法等实用技巧，帮助学员深度阅读、拆解书籍内容，将书中知识转化为个人能力。通过课程学习，学员不仅能提升阅读效率，还能学会如何选书、做读书笔记，以及如何将阅读成果应用于职场与生活，从而实现自我提升与人生跃迁。课程适合企业管理者、储备人才及所有热爱阅读的人士，提供基础版和拆书版两种时长选择，结合理论讲解与实战练习，确保学习效果。

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市场营销 > 用户增长

电商运营数据分析及解读应用

本课程聚焦于电商运营中的数据分析与解读应用，旨在帮助学员深入理解零售4.0时代背景下电商运营的变革与挑战。课程从电商发展历程切入，探讨顾客消费习惯的变化及新零售模式的特点，系统讲解电商经营数据的构成、关键数据分析方法及PRM、SMART、PDCA等管理应用模型。通过理论讲授、互动提问、小组讨论和模拟练习等多种教学方式，学员将掌握如何构建数据模板、解读报表、诊断问题并制定解决方案，从而提升电商运营的精准性和效率，应对日益激烈的市场竞争。课程内容涵盖消费者分析、电商运营模式解读、数据分析能力培养及实战应用，适合电商运营人员系统学习与提升。

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领导力发展 > 人才培养

标准化在岗带教——“师带徒”落地的道法术器

本课程聚焦于标准化在岗带教中的“师带徒”模式，旨在帮助学员系统掌握带教辅导的道、法、术、器。课程从“师带徒”的历史源起与发展形态入手，深入剖析带教的意义、师傅与徒弟的职责角色，以及师徒关系的构建（CP三感）。核心内容涵盖带教辅导流程的三个阶段：了解徒弟的学习模式（如成年人学习特点、艾宾浩斯遗忘曲线、认知四象限）、掌握带教五大技巧（EXCEL模型：解释讲解、举例示范、检查提问、练习模拟、分享总结），并通过互动讨论、案例研讨、情景练习等实战环节强化应用。课程还提供工具如《拜师贴》《带教手册》等，助力学员提升带教效率，减少沟通障碍，实现岗位能力的有效传承。适用于班组长、中基层管理者、带教师傅等，帮助他们在实际工作中应用标准化带教方法，促进团队成长与业务发展。

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领导力发展 > 目标与绩效

你必须知道的OKR

本课程《你必须知道的OKR》旨在帮助学员全面掌握目标与关键成果（OKR）这一现代管理工具。课程从OKR的定义、起源和结构组成入手，深入解析其在应对企业经营环境不确定性、提升组织敏捷性方面的核心价值。通过对比OKR与传统KPI的区别，学员将明确理解OKR如何促进自上而下的目标沟通和自下而上的结果反馈，从而增强个人与团队的协同效率。课程内容涵盖OKR的设置原则、实施流程及关键点，包括战略性、精简化、自我驱动和协商性等基本原则，以及SMART原则和CRAFT流程的具体应用。通过丰富的案例分享，如CIK传媒团队、UBER、明道团队和YouTube的实践，学员将学习不同行业如何有效运用OKR，并结合本企业实际情况进行落地实施。课程还涉及OKR的层次划分、交流形式、实施周期和常见误区，帮助人力资源管理者及中高层管理者避开设置多个目标、周期过短等常见陷阱，最终实现目标管理的优化和绩效提升。

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通用能力 > 职业规划

提升职场竞争力：看入人里，看出人外

本课程旨在通过PDP性格优势诊断系统，帮助学员深入了解自身职场性格特质，从而提升职场竞争力。课程将系统介绍PDP测试的原理、五大性格类型（老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型）的人格特质、行为模式、工作风格及优劣势，并结合实际案例和小组讨论，引导学员洞察职场中的性格分布，优化沟通协作方式。通过随堂测试、情景模拟和案例解读，学员将能够洞见个人职场闪光点，梳理针对当前岗位的提升策略，突破人际关系，塑造职业影响力，最终实现事业发展的快速提升。课程适合企业各层级员工及人力资源相关人士，内容专业实用，助力学员在职场中找准发力点，发挥性格优势，弥补薄弱环节，让工作更轻松高效。

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通用能力 > 沟通表达

职业经理人的魅力表达——公众演讲与工作汇报技巧

本课程旨在帮助职业经理人提升公众表达能力，聚焦于公众演讲与工作汇报两大关键场景。课程从内容梳理、陈述表达、呈现说明及互动探询等环节入手，系统讲解魅力表达的制胜方法。学员将学习如何避免目标不明、结构不清、展示不利等常见问题，掌握演讲前的准备技巧、演讲中的呈现方法，以及工作汇报的类型、作用与价值。通过实战案例分析和互动练习，课程帮助学员在思考力和表现力上实现质的飞跃，无论是营销提案还是工作汇报，都能达到沟通说服、传播推广或成功销售的目的。

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