200分钟
3小时教你编制出1套完整的成本方案
一套完整、系统且精准的成本方案能够帮助我们确定合理的报价，这不仅有利于后期的成本管理，还能有效降低项目成本，进而提升企业的竞争力。 然而，学员在项目成本编制过程中存在诸多难点:比如对项目成本编制的流程…
一套完整、系统且精准的成本方案能够帮助我们确定合理的报价，这不仅有利于后期的成本管理，还能有效降低项目成本，进而提升企业的竞争力。
然而，学员在项目成本编制过程中存在诸多难点:比如对项目成本编制的流程不够熟悉，对工程量清单计价规则不够熟悉，缺乏工效的经验积累，以及在分包询价方面的经验不足等。这些问题都会导致他们无法编制出一套完整、系统且精准的项目成本，进而间接影响到投标报价和后续项目的成本控制。
本课程旨在帮助学员编制一套完整且系统的项目成本，掌握计算工程量和分包询价的技巧，以及合理优化资源配置的专业技能。这些技能不仅可以在投标阶段帮助学员制定出更有效的报价策略，而且在项目中标后，还可以帮助他们有效地控制项目成本，从而避免可能出现的损失。
第一章 探索项目成本管理的五个层级与编制思路
- 第1节 项目成本管理的5个层级
- 第2节 项目成本编制的整体思路
第二章 精准研读招标文件
- 准研读招标文件
第三章 工程量计算注意事项
- 工程量计算注意事项
第四章 项目成本编制的重要组成部分
- 第1节 人工成本的编制
- 第2节 材料成本的编制
- 第3节 机械成本的编制
- 第4节 临时工程费的编制
第五章 现场考察和分包商询价
- 现场考察和分包商询价
第六章 现场管理费及其他费用的编制
- 现场管理费及其他费用的编制
第七章 某项目成本编制实例解析
- 某项目成本编制实例解析
环球网校/凡一
品牌影响力教育集团/中建政研专家委员会委员