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目标管理那些事
一个优秀的目标管理体系要处理好8个问题：你的企业目标是什么？达到什么程度？参与人有哪些？什么时候完成目标？怎么完成目标？如何保证？如何评定是否达到目标？如何对待完成目标的情况？本课程将结合案例分析，和…
一个优秀的目标管理体系要处理好8个问题：你的企业目标是什么？达到什么程度？参与人有哪些？什么时候完成目标？怎么完成目标？如何保证？如何评定是否达到目标？如何对待完成目标的情况？本课程将结合案例分析，和你一起探讨企业目标管理那些问题。
第一章 目标管理知多少
- 第1讲：目标和目标管理
第二章 目标管理的程序
- 第2讲：目标管理的特点
- 第3讲：目标与计划的关系
- 第4讲：目标管理的三个阶段
第三章 目标的设定与分解
- 第5讲：如何设定目标
- 第6讲：目标的分解
第四章 目标管理的实施
- 第7讲：目标管理实施之授予权限
- 第8讲：目标管理实施之分配资源
- 第9讲：目标管理实施之目标控制
第五章 目标达到了吗？
- 第10讲：海尔OEC管理模式
- 第11讲：目标评测
测试题
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